Strona główna
Produkty
Szkolenia
Narzędzia PM-a: JIRA, Confluence, Miro

Narzędzia PM- a, JIRA, Confluence, Miro

W wielu zespołach narzędzia takie jak JIRA, Confluence czy Miro są używane codziennie, ale nie zawsze efektywnie. Tickety są nieczytelne, backlog jest przeładowany, dokumentacja żyje własnym życiem, a warsztaty kończą się tablicą, do której nikt nie wraca. Problem nie polega na braku funkcji. Problem polega na braku świadomego wykorzystania narzędzi w kontekście zarządzania projektem, komunikacji i jakości decyzji. Szkolenie Narzędzia PM-a, JIRA, Confluence, Miro w praktyce projektowej pokazuje, jak wykorzystywać te narzędzia jako wsparcie procesów, a nie jako administracyjny obowiązek.

Narzędzia PM-a: JIRA, Confluence, Miro

Cena regularna: 1 857,00 zł netto. nettoCena: 1 741,00 zł netto.Oszczędzacie 116,00 zł netto2 141,43 zł brutto (w tym VAT 400,43 zł)Ostatnie miejsca w promocyjnej cenie

Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
Certyfikat ukończenia
Dodatkowe materiały po szkoleniu
30-dniowe wsparcie szkoleniowca
Praktyczne zadania
Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island). Pobierzcie wzór umowy (wersja Word)

Zobaczcie opinie o szkoleniu

Organizacja Dla kogo Czego się nauczycie Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

To szkolenie nie jest kursem „gdzie kliknąć”.

To warsztat pokazujący, jak:

budować czytelny i użyteczny backlog w JIRA,
tworzyć dokumentację, która wspiera decyzje w Confluence,
prowadzić warsztaty i planowanie w Miro tak, aby miały realny wpływ na projekt.

Uczestnicy uczą się:

projektować strukturę pracy w narzędziach,
eliminować chaos informacyjny,
standaryzować sposób opisywania zadań i wymagań,
usprawniać komunikację między QA, developerami, analitykami i PM-ami.

Szkolenie koncentruje się na praktyce projektowej, typowych błędach w konfiguracji narzędzi, złych nawykach zespołowych i konsekwencjach braku spójnych standardów.

Organizacja

1 dzień ( 1 x 7 h) w godzinach 8:00 do 15:00
Dodatkowe materiały po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa
Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
30-dniowe wsparcie ekspertów
Praktyczne zadania
Szkolenie prowadzone przez praktyka projektów IT pracującego na co dzień z JIRA, Confluence i Miro

Forma szkolenia
Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
Czas trwania
Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 7 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
Poziom
Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)

Dla kogo

To szkolenie jest dla Was, jeśli:

jesteście specjalistami QA i pracujecie na ticketach w JIRA, ale widzicie chaos w backlogu
jesteście analitykami i tworzycie dokumentację w Confluence, która nie zawsze jest czytana
jesteście developerami i chcecie lepiej rozumieć strukturę zadań oraz wymagania
jesteście kierownikami projektu lub koordynatorami zespołu i chcecie uporządkować przepływ informacji
prowadzicie warsztaty, refinementy lub planowanie i korzystacie z Miro
chcecie wprowadzić spójne standardy pracy zespołowej

To szkolenie nie jest dla Was, jeśli:

szukacie wyłącznie technicznego kursu konfiguracji administracyjnej JIRA
nie pracujecie w projektach IT
oczekujecie jedynie przeglądu funkcji bez kontekstu projektowego

Czego się nauczycie

Po szkoleniu będziecie potrafić:

projektować czytelną strukturę backlogu w JIRA
tworzyć wartościowe opisy zadań, historyjek i bugów
budować przejrzyste workflow dopasowane do procesu zespołu
tworzyć dokumentację w Confluence wspierającą podejmowanie decyzji
łączyć JIRA i Confluence w spójny ekosystem informacji
prowadzić efektywne warsztaty i planowanie w Miro
wizualizować procesy, zakres i zależności między zadaniami
eliminować duplikację informacji i chaos komunikacyjny

Jak pracujemy

Pracujemy na realistycznych scenariuszach projektowych:

budowa backlogu od zera,
poprawa jakości ticketów,
tworzenie struktury dokumentacji,
prowadzenie warsztatu planistycznego w Miro.

Nasze podejście:

80% praktyki, praca na przykładach i ćwiczeniach
analiza typowych błędów w konfiguracji i używaniu narzędzi
dyskusja o realnych problemach zespołowych
przekładanie funkcji narzędzi na konkretne usprawnienia projektowe
koncentracja na decyzjach i komunikacji, nie na klikaniu dla samego klikania

Atuty szkoleń

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujecie certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Was samych po ostatnim slajdzie.
Macie pytania po szkoleniu? Możecie do nas wrócić z konkretnym problemem.

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Waszych oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli macie uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

doświadczenie w pracy w projekcie IT
podstawowa znajomość JIRA, Confluence lub Miro
własny laptop z dostępem do internetu
brak wymagań dotyczących wiedzy administracyjnej

Jeśli zamiast szkolenia potrzebujecie wsparcia w uporządkowaniu pracy w narzędziach (workflowy Jira, standard dokumentacji w Confluence, sposób pracy na tablicach Miro) i procesu QA w projekcie, zobaczcie:
audyt QA i doradztwo jakościowe dla firm.

Program kursu

Wprowadzenie do ekosystemu narzędzi Atlassian i tablicy Miro

Rola narzędzi w zarządzaniu projektem IT
Ekosystem Atlassian: JIRA+ Confluence jako spójne środowisko pracy
Miro jako narzędzie wspierające planowanie i warsztaty
Typowe problemy wynikające z braku standardów pracy w narzędziach
Przepływ informacji między backlogiem, dokumentacją a warsztatami
Odpowiedzialność zespołu za jakość danych w narzędziach

Podstawy pracy w JIRA, tworzenie zadań, backlogów, tablic, sprintów

Struktura projektu w JIRA (project, issue types)
Tworzenie i opisywanie zadań (story, task, bug)
Definiowanie kryteriów akceptacji i Definition of Done
Budowa i porządkowanie backlogu
Tworzenie i konfiguracja tablic Scrum i Kanban
Planowanie sprintu i praca z iteracjami
Filtrowanie i wyszukiwanie zadań (podstawy JQL)

Obsługa workflow w JIRA, statusy, priorytety, przypisania

Logika workflow i jego wpływ na proces zespołu
Statusy zadań, jak projektować sensowny przepływ pracy
Priorytety i ich znaczenie w planowaniu
Przypisywanie zadań i odpowiedzialność
Zależności między zadaniami (linkowanie issue)
Automatyzacje i podstawowe reguły workflow
Typowe błędy w konfiguracji i użyciu workflow

Planowanie i zarządzanie pracą w Scrum i Kanban z wykorzystaniem JIRA

Konfiguracja projektu Scrum vs Kanban
Refinement backlogu w praktyce
Planowanie sprintu i estymacja (story points)
Monitorowanie postępu (burndown, velocity)
Zarządzanie WIP w Kanban
Reagowanie na zmiany zakresu w trakcie sprintu
Raporty i dashboardy wspierające decyzje projektowe

Tworzenie i porządkowanie dokumentacji projektowej w Confluence

Struktura przestrzeni (spaces) i stron
Tworzenie dokumentacji wymagań
Szablony dokumentów projektowych
Dokumentacja techniczna vs biznesowa
Utrzymywanie aktualności dokumentacji
Wersjonowanie i historia zmian
Unikanie duplikacji informacji

Integracja JIRA z Confluence, linkowanie zadań i dokumentów

Linkowanie zadań do dokumentacji
Automatyczne generowanie list zadań w Confluence
Śledzenie statusu prac w dokumentacji
Tworzenie stron projektowych powiązanych z backlogiem
Spójność informacji między ticketem a dokumentem
Najczęstsze błędy w integracji
Budowa centralnego źródła wiedzy o projekcie

Miro jako narzędzie do warsztatów i pracy kreatywnej, podstawowe funkcje

Interfejs i struktura tablicy
Tworzenie i organizacja sekcji roboczych
Praca z karteczkami, komentarzami i głosowaniem
Szablony Miro (retrospektywa, roadmapa, user journey)
Udostępnianie i zarządzanie dostępem
Moderowanie warsztatu online
Archiwizacja i dokumentowanie wyników warsztatów

Przykłady zastosowań Miro, mapa interesariuszy, roadmapy, retrospektywy

Tworzenie mapy interesariuszy
Wizualizacja roadmapy produktu
Planowanie zakresu MVP
User journey i mapowanie procesów
Retrospektywa sprintu
Warsztat analizy problemu (problem framing)
Planowanie release’u z wizualizacją zależności

Najlepsze praktyki pracy zespołowej z użyciem JIRA, Confluence i Miro

Standardy opisu zadań i wymagań
Jedno źródło prawdy (single source of truth)
Ograniczanie chaosu komunikacyjnego
Transparentność statusu prac
Odpowiedzialność za aktualizację informacji
Standaryzacja workflow w organizacji
Kultura pracy oparta na danych i wizualizacji

Praktyczne ćwiczenia, symulacja pracy projektowej z wykorzystaniem wszystkich narzędzi

Budowa backlogu w JIRA na podstawie opisu projektu
Konfiguracja sprintu i workflow
Utworzenie dokumentacji w Confluence
Powiązanie zadań z dokumentacją
Zaprojektowanie warsztatu w Miro (np. roadmapa)
Prezentacja wyników pracy zespołowej
Analiza błędów i usprawnień w symulowanym projekcie

Powiązane szkolenia

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możecie podzielić nawet na 6 rat.

Odroczona płatność

Zapiszcie się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50 do 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybieracie termin szkolenia i zapisujecie się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujecie, jak chcecie zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujecie informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzicie na szkolenie przygotowani, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzecie udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujecie materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możecie dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcecie.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie jest kursem obsługi JIRA?

Nie. To szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać JIRA w kontekście zarządzania projektem i pracy zespołowej, a nie tylko gdzie kliknąć.

Czy omawiana jest konfiguracja administracyjna?

Nie skupiamy się na poziomie administracyjnym. Koncentrujemy się na użytkowym i procesowym wykorzystaniu narzędzi.

Czy szkolenie obejmuje integrację JIRA z Confluence?

Tak. Pokazujemy, jak budować spójny przepływ informacji między backlogiem a dokumentacją.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla QA?

Tak. QA często pracuje w JIRA i Confluence, a uporządkowanie tych narzędzi znacząco wpływa na jakość pracy testowej.

Czy omawiane są dobre praktyki prowadzenia warsztatów w Miro?

Tak. Uczestnicy uczą się projektować warsztaty i tablice w sposób wspierający decyzje projektowe.

Czy szkolenie nadaje się dla kierowników projektów?

Tak. PM-owie i koordynatorzy zespołów zyskują narzędzia do usprawnienia komunikacji i kontroli procesu.

Czy pracujemy na realnych przykładach?

Tak. Ćwiczenia odzwierciedlają rzeczywiste sytuacje projektowe.

Czy otrzymam materiały po szkoleniu?

Tak. Uczestnicy otrzymują materiały oraz dodatkowe szablony.

Czy dostępne jest nagranie szkolenia?

Tak. Nagranie dostępne jest jako opcja dodatkowo płatna.

Czy szkolenie można dopasować do organizacji?

Tak. W formule firmowej możliwe jest dostosowanie zakresu do aktualnej konfiguracji i wyzwań zespołu.

Zobaczcie również: szkolenia QA i IT, wśród których znajdziecie praktyczne kursy z zarządzania projektami, pracy w Agile, analizy wymagań, dokumentacji QA, raportowania oraz jakości oprogramowania.

Macie pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie macie pewności, czy to szkolenie jest dla Was? Zastanawiacie się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Waszym przypadku?

Porozmawiajcie z naszym konsultantem, który:

pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Wasze cele,
doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Waszej sytuacji.

Umówcie bezpłatną konsultację (15 do 20 minut, online)
lub napiszcie bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umówcie się na bezpłatną konsultację

Narzędzia PM kontakt w sprawie szkolenia

      DOSKONAŁA  
   Na podstawie 81 opinii 
    
 
 
 
   
 
 
       Opublikowano na Google  
   
   Piotr Bochenek 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Właśnie ukończyłem szkolenie Testera Oprogramowania ze stażem. Dobrze ulokowane pieniądze. Pełen profesjonalizm, zaangażowaniem i wiedza prowadzących kurs. Jeśli szukacie firmy, która organizuje szkolenia z zakresu IT, to jest jedyny słuszny wybór. Na pewno znowu skorzystam z Waszej oferty szkoleń i to niejeden raz. Pozdrowienia dla Tomka Stelmacha i całej ekipy Quality Island. Polecam.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Agnieszka Gaj 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Jestem na końcówce 4-miesięcznego projektu szkoleniowo-stażowego "Tester manualno-automatyzujący".

Szkoleniowcy (Tomasz, Robert, Łukasz) praktycznie podchodzili do każdego tematu, omówienia były szczegółowe, nie pozostawiali żadnego pytania bez odpowiedzi. Tomek często wykraczał poza podstawowe kwestie - dzięki temu dowiedziałam się więcej niż oczekiwałam (m.in. o testach wydajnościowych, dostępności cyfrowej i różnorodnych narzędziach AI).

Z perspektywy osoby, która sama szkoliła innych, najbardziej doceniam to, że szkoleniowcy wiedzą, na jakich etapach mogą nas wysłać w nieznane i zaufać, że sami sprostamy rzuconemu wyzwaniu. Takie podejście właśnie najbardziej rozwija i daje największą satysfakcję wszystkim.

Możliwość pracy przy realnym projekcie była dla mnie bezcenna - wyniosłam wiele z tego doświadczenia, mogłam sobie udowodnić, że po szkoleniach potrafię więcej niż mi się wydaje i jestem gotowa na kolejne większe challenge :)

Jestem bardzo zadowolona z tego kursu.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Marta Sz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Rwelacyjne szkolenie z Accessibillity oraz pracy z WCAG. Prowadzący wyjaśnił wszystkie wątpliwośći oraz przekazał wiedzę jak poprawnie pracowac z WCAG
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Jacek G 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Brałem udział w projekcie szkoleniowo-stażowy dla testera oprogramowania trwającym 4 miesiące. To były dobrze ulokowane pieniądze. Tomek który wprowadzał Nas w tajniki zawodu był zawsze przygotowany, profesjonalny i dzielił się wiedzą często wykraczającą poza ramy projektu. Z kolei praktyka to REALNA praca na żywym organiźmie. Ten kurs oceniam 10/10.
Kilka dni temu znów skorzystałem z oferty Quality Island, tym razem "Wprowadzenie do programowania dla testerów – JAVA". To szkolenie prowadził Łukasz który stanął na wysokości zadania. 2 dni intensywnych wykładów i praktyk.
Gorąco polecam! Do następnego razu team Quality Island! ;)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Łukasz Nogański 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo dziękuję za super szkolenie z JMetera. W ciągu dwudniowego kursu przekazane zostało bardzo dużo wiedzy i informacji jak korzystać z narzędzia oraz projektować testy wydajnościowe. Polecam :-)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Elżbieta S-K 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo dobre szkolenie z API i Postmana, pozwala zrozumieć czym jest samo API i oferuje dużo zadań i dobrych praktyk w Postmanie.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Maciej Jaroszewski 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Jestem w trakcie projektu szkoleniowo-stażowego. Jak do tej pory wszystko odbywa się w bardzo przyjaznej i profesjonalnej atmosferze. Uczestniczyłem już w dwóch 'większych' kursach i kilku 'mniejszych' prezentacjach, które wchodzą w skład w/w szkolenia. Zaprezentowana dotychczas tematyka jest 'serwowana' w wyjątkowo ciekawy i angażujący sposób. Z czystym sercem polecam.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Jagoda T. 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Brałam udział w jednym z szkoleń - szkolenie z zakresu WCAG. Profesjonalne podejście i wyczerpujące przedstawienie tematu spowodowało że wyciągnęłam ogrom wiedzy z tego szkolenia - napewno powrócę tutaj ! :) dziękuję
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Patrycja Morszczyzna 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Szkolenie Wprowadzenie do testowania API – Postman uważam za strzał w dziesiątkę. Wsparcie merytoryczne na każdym etapie szkolenia, a przede wszystkim nastawienie na praktyczne wykorzystanie wiedzy teoretycznej sprawiły, że szkolenie oceniam bardzo wysoko.

Idealny początek przygody z  testowania API na solidnych fundamentach teoretyczno-praktycznych.