Jakość oprogramowania, która wspiera rozwój produktów cyfrowych

Tak. Oferujemy outsourcing specjalistów i zespołów QA, zarówno krótkoterminowy, jak i długofalowy. Pracujemy w oparciu o jasno zdefiniowane cele jakościowe i kontekst organizacji — nie jako „oderwany zasób”, lecz integralna część zespołu i strategii QA. Możemy wzmocnić istniejący zespół lub przejąć odpowiedzialność za wybrany obszar jakości.

Nasze portfolio to ponad 130 szkoleń IT – od podstaw dla osób dopiero wchodzących w branżę IT po zaawansowane kursy dla ekspertów.

QA i testowanie oprogramowania
Szkolenia z zakresu ISTQB, automatyzacji testów, testów wydajnościowych i bezpieczeństwa. Nasze kursy należą do najwyżej ocenianych w Polsce i są prowadzone przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem.

Programowanie
Java, Python, JavaScript, .NET – od kursów dla początkujących po zaawansowane warsztaty dla developerów chcących poszerzyć swoje kompetencje.

Bazy danych i analityka
Szkolenia z SQL i NoSQL, analiza danych oraz zarządzanie bazami danych w nowoczesnych środowiskach IT.

DevOps
CI/CD, Kubernetes, automatyzacja procesów wdrożeniowych i utrzymaniowych – praktyczne szkolenia dla zespołów developerskich i operacyjnych.

Zarządzanie IT
Szkolenia z zakresu zarządzania projektami i procesami w IT, budowania strategii technologicznej oraz optymalizacji pracy zespołów.

Pierwsze kroki w IT
Szkolenia wprowadzające do świata IT – idealne dla osób, które chcą rozpocząć karierę w branży technologicznej.

Zobacz pełną ofertę szkoleń w zakładce Szkolenia

Szkolenia prowadzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem, a ich jakość potwierdzają setki opinii uczestników.

Tak, w pełni dostosowujemy się do środowiska i narzędzi, które już działają w Twojej organizacji.

Wiemy, że wiele firm ma ugruntowane procesy i zespół przyzwyczajony do pracy z określonym stackiem technologicznym – dlatego zamiast go zmieniać, wchodzimy w istniejący ekosystem i pomagamy go usprawnić.

Pracujemy z najpopularniejszymi narzędziami, takimi jak np.:

• Zarządzanie projektami i zgłoszeniami: Jira, Trello, Asana, ClickUp.
• CI/CD i automatyzacja procesów: Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, GitHub Actions.
• Automatyzacja testów: Selenium, Cypress, Playwright, Appium.
• Testy wydajnościowe i bezpieczeństwa: JMeter, Locust, OWASP ZAP.
• Komunikacja i współpraca: Slack, Microsoft Teams, Confluence.

Jeśli korzystasz z mniej popularnych narzędzi – to także nie problem. Nasi specjaliści szybko adaptują się do nowych technologii i narzędzi, a jeśli potrzeba, pomagamy zintegrować istniejący stack z dodatkowymi rozwiązaniami QA, które mogą podnieść efektywność.

Dzięki temu:

• nie tracisz czasu na zmiany procesów,
• Twój zespół pracuje w dobrze znanym środowisku,
• a my dostarczamy dodatkową wartość, optymalizując sposób wykorzystania tych narzędzi i wdrażając dobre praktyki QA.

Firma QA pomaga organizacjom poprawiać jakość oprogramowania przez testy, audyty, automatyzację, analizę ryzyka, usprawnianie procesów i rozwój kompetencji zespołów. Celem QA jest ograniczenie liczby błędów, poprawa stabilności produktu i większa przewidywalność wdrożeń.

W większości przypadków możemy rozpocząć współpracę bardzo szybko – nawet w 2-3 dni od podpisania umowy.

Tempo startu zależy od zakresu projektu i dostępności specjalistów, ale zawsze staramy się działać tak, aby Twoje potrzeby zostały zabezpieczone możliwie jak najszybciej.

Typowe scenariusze:

• Doraźne wsparcie (np. dodatkowy tester w projekcie): start już po 2–5 dniach roboczych.
• Pełny audyt procesów i aplikacji: 1 tydzień od momentu podpisania umowy.
• Kompleksowe wdrożenie QA lub automatyzacji: przygotowanie zespołu i rozpoczęcie działań zazwyczaj w 2 tygodnie.

Na etapie darmowej konsultacji przygotowujemy plan wdrożenia – dzięki temu dokładnie wiesz, kiedy i jak zaczniemy działać. W przypadku krytycznych projektów możemy też uruchomić szybki tryb startu, zapewniając natychmiastowe wsparcie pojedynczego specjalisty, a następnie stopniowo rozwijać pełny zakres współpracy.

Tak, oczywiście oferujemy również usługi „na żądanie”.

Nie zawsze potrzebny jest pełny projekt czy długoterminowa współpraca – często klienci zgłaszają się do nas z konkretną potrzebą, np.:

• przeprowadzenie testów wydajnościowych aplikacji przed dużym wdrożeniem,
• wykonanie audytu bezpieczeństwa systemu,
• przygotowanie testów dostępności (WCAG),
• weryfikacja jakości kodu lub procesów QA w krótkim czasie.

W takich sytuacjach działamy szybko i precyzyjnie:

1. Zaczynamy od krótkiej konsultacji, aby dokładnie zrozumieć problem.
2. Określamy zakres i czas realizacji – często możliwy do wykonania już w ciągu kilku dni lub tygodnia.
3. Dostarczamy raport z wynikami i rekomendacjami, które możesz od razu wdrożyć w swoim zespole.

Dzięki temu możesz skorzystać z naszego doświadczenia wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz – bez wiązania się długoterminową umową.

A jeśli po takiej współpracy uznasz, że warto rozwinąć projekt, możemy płynnie przejść do szerszego wsparcia.

Tak, jak najbardziej możesz zlecić nam realizację tylko wybranego fragmentu projektu.

Nie musisz od razu powierzać nam całego procesu testowania – często klienci zaczynają współpracę właśnie od konkretnego, ograniczonego zadania, np.:

• automatyzacji wybranych scenariuszy testowych,
• przeprowadzenia testów bezpieczeństwa dla kluczowego modułu,
• wykonania testów wydajnościowych dla jednej aplikacji,
• stworzenia dokumentacji QA (np. scenariuszy testowych lub strategii).

Taki model współpracy daje Ci możliwość:

• szybkiego sprawdzenia efektów naszej pracy,
• uzyskania wartościowych wyników w krótkim czasie,
• elastycznego skalowania współpracy – od małych działań po kompleksowe projekty QA.

Dzięki temu możesz bez ryzyka przekonać się, jak pracujemy, a jednocześnie rozwiązać najpilniejsze problemy w Twoim oprogramowaniu. Jeśli później pojawi się potrzeba szerszego wsparcia, płynnie rozszerzamy zakres działań, bazując na już wypracowanych rezultatach.

Tak. Quality Island wspiera firmy w testach oprogramowania, w tym w testach funkcjonalnych, end-to-end, akceptacyjnych, dostępności, użyteczności, wydajności i bezpieczeństwa.

Tak, wielu naszych klientów rozpoczyna współpracę właśnie od małego pilotażowego projektu.

Rozumiemy, że przed decyzją o długoterminowej współpracy chcesz najpierw zobaczyć, jak pracujemy, jakie są efekty i czy nasze podejście pasuje do Twojego zespołu.

Przykładowe pilotaże, które realizujemy:

• automatyzacja wybranych scenariuszy testowych,
• przeprowadzenie audytu jakości aplikacji lub procesów QA,
• testy bezpieczeństwa lub wydajnościowe tylko dla jednego systemu,
• dostarczenie jednego specjalisty QA do wsparcia zespołu przez krótki okres.

Taki projekt trwa zwykle od kilku dni do kilku tygodni i kończy się konkretnym raportem lub mierzalnym efektem – np. skróceniem czasu testów, wykryciem krytycznych błędów albo wdrożeniem działających testów automatycznych.

Dzięki temu:

• możesz niskim kosztem i bez ryzyka sprawdzić naszą jakość,
• szybko dostajesz wartość dodaną dla swojego biznesu,
• a jeśli efekty Cię przekonają – możemy płynnie rozszerzyć współpracę na pełny projekt.

Stawiamy na transparentną i regularną komunikację, dzięki której masz pełną kontrolę nad projektem na każdym etapie.

Jak to wygląda w praktyce:

• Dedykowany kontakt – od początku masz przypisaną osobę odpowiedzialną za projekt (np. Project Managera lub naszego Head of Business Growth), z którą możesz się bezpośrednio kontaktować.
• Codzienna komunikacja robocza – korzystamy z narzędzi takich jak Slack, Microsoft Teams czy e-mail. Dzięki temu Twój zespół i nasi specjaliści QA pracują jak jedna drużyna.
• Regularne spotkania statusowe – w zależności od projektu organizujemy daily/weekly stand-upy, podczas których raportujemy postęp prac, omawiamy problemy i wspólnie planujemy kolejne działania.
• Raporty i dashboardy – wszystkie zgłoszenia i wyniki testów rejestrujemy w narzędziach takich jak Jira, Azure DevOps czy Trello. Masz do nich pełen dostęp w czasie rzeczywistym.
• Podsumowania etapów – po każdym sprintcie, audycie czy większym wdrożeniu otrzymujesz od nas raport wraz z rekomendacjami i wnioskami.

Dzięki temu nie musisz się zastanawiać, na jakim etapie jest projekt i jakie są wyniki testów – masz do tego stały dostęp, a my dbamy o to, aby komunikacja była szybka, klarowna i dopasowana do Twoich preferencji.

Tak. Pomagamy projektować, wdrażać i rozwijać automatyzację testów UI, API i mobile oraz łączyć ją z procesami CI/CD, QA i TestOps.

Nasze szkolenia realizujemy zarówno online, jak i stacjonarnie – w zależności od potrzeb Twojego zespołu.

Tryb online:

• Szkolenia odbywają się na żywo (nie są to nagrane kursy), dzięki czemu uczestnicy mogą zadawać pytania i brać udział w ćwiczeniach.
• Korzystamy z nowoczesnych platform do nauki zdalnej (Zoom, MS Teams, Google Meet), które wspierają interaktywność.
• Każdy uczestnik otrzymuje materiały, dostęp do nagrania oraz wsparcie trenera po szkoleniu.

Tryb stacjonarny:

• Prowadzimy szkolenia w siedzibach klientów lub w salach szkoleniowych w największych miastach w Polsce.
• Spotkania stacjonarne świetnie sprawdzają się w przypadku warsztatów praktycznych i budowania integracji w zespole.
• Organizujemy też zamknięte szkolenia dedykowane wyłącznie Twojej firmie.

Dzięki temu możesz wybrać tryb, który najlepiej pasuje do Twojego zespołu – albo połączyć oba rozwiązania (np. część zespołu uczestniczy stacjonarnie, a część online).

Tak. Quality Island prowadzi szkolenia QA i IT dla testerów, QA engineerów, analityków, developerów, liderów technicznych, managerów oraz zespołów firmowych.

Tak, realizujemy szkolenia dedykowane wyłącznie dla Twojego zespołu.

To rozwiązanie szczególnie cenione przez firmy, które chcą, aby wiedza była w pełni dopasowana do ich projektów i specyfiki pracy.

Jak to wygląda w praktyce:

• Program szkolenia dostosowujemy do poziomu zaawansowania uczestników – od osób początkujących po ekspertów.
• Przykłady i ćwiczenia oparte są na realnych case’ach z Twojej branży, dzięki czemu uczestnicy od razu mogą przełożyć wiedzę na praktykę.
• Szkolenie może odbywać się online, stacjonarnie w Twojej firmie lub w salach szkoleniowych.
• Po zakończeniu uczestnicy otrzymują certyfikat oraz możliwość dalszych konsultacji z trenerem.

Korzyści dla Twojej firmy:

• Zespół rozwija się w obszarach, które są naprawdę potrzebne w Waszych projektach.
• Szkolenie wzmacnia współpracę wewnątrz zespołu i daje wszystkim wspólny język w obszarze QA i IT.
• Masz pewność, że inwestycja w edukację pracowników przekłada się na lepszą jakość, mniejszą liczbę błędów i niższe koszty projektów.

Tak, nasze szkolenia mogą być finansowane z różnych form dofinansowań – w tym z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) oraz z programów dostępnych w Bazie Usług Rozwojowych (BUR).

Jak to działa:

• KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy): umożliwia sfinansowanie szkoleń dla pracowników oraz kadry zarządzającej. W praktyce możesz uzyskać nawet do 100% pokrycia kosztów szkolenia.
• BUR (Baza Usług Rozwojowych): nasze szkolenia są wpisane do BUR, co pozwala na ubieganie się o dofinansowanie w ramach programów unijnych i regionalnych.
• Programy regionalne: w wielu województwach działają dodatkowe środki na rozwój kompetencji IT, z których korzystają nasi klienci.

Dlaczego to ważne dla Twojej firmy:

• Możesz przeszkolić zespół bez angażowania własnego budżetu lub przy minimalnym wkładzie własnym.
• Dzięki wsparciu unijnemu łatwiej inwestować w rozwój nowych kompetencji, np. w zakresie automatyzacji testów, DevOps czy zarządzania IT.
• Jako Quality Island pomagamy klientom w procesie aplikowania o dofinansowanie, dostarczając niezbędne dokumenty i wskazówki, aby cały proces przebiegł sprawnie.

Tak, wspieramy zespoły nie tylko poprzez testy i szkolenia, ale również w formie mentoringu i doradztwa eksperckiego. W zależności od potrzeb doradztwo może prowadzić nasz zespół ekspertów QA lub sam CEO Quality Island – Tomasz Stelmach, który ma ponad 15-letnie doświadczenie w obszarze zapewniania jakości i pracował z największymi organizacjami w Polsce i Europie.

Jak to wygląda w praktyce

Mentoring indywidualny i zespołowy:
Nasi eksperci QA prowadzą regularne spotkania z testerami, liderami i developerami, pomagając im rozwijać kompetencje w zakresie automatyzacji, architektury testów, testów bezpieczeństwa czy organizacji procesów QA.

Doradztwo strategiczne:
Możemy pełnić rolę zewnętrznego QA Managera, Test Architekta czy doradcy technologicznego. Analizujemy procesy, rekomendujemy najlepsze praktyki i wspieramy w podejmowaniu decyzji o wyborze narzędzi czy metod pracy. W przypadku projektów o dużym znaczeniu biznesowym doradztwo może być prowadzone bezpośrednio przez CEO Tomasza Stelmacha.

Wsparcie w krytycznych momentach projektu:
Gdy projekt się opóźnia, pojawia się duża liczba błędów albo release jest zagrożony – dołączamy do zespołu, by szybko ustabilizować sytuację i wskazać rozwiązania.

Korzyści dla Twojej firmy:

• Twój zespół rozwija się pod okiem praktyków z wieloletnim doświadczeniem – w tym samego CEO.
• Nie musisz zatrudniać na stałe wysokopoziomowego eksperta – możesz korzystać z jego wiedzy wtedy, kiedy jest najbardziej potrzebna.
• Twoje procesy QA stają się bardziej efektywne, a koszty związane z błędami i poprawkami spadają.

Tak – współpracując z nami możesz oczekiwać konkretnych, mierzalnych efektów.

Nie sprzedajemy „samych testów”, tylko realne wyniki, które przekładają się na bezpieczeństwo, stabilność i oszczędności w Twoim biznesie.
Najczęściej gwarantowane efekty naszych projektów:

• Redukcja błędów produkcyjnych – dzięki testom manualnym, automatyzacji i audytom jakości, liczba krytycznych błędów w aplikacjach spada średnio o 40–70% w pierwszych miesiącach współpracy.
• Skrócenie cyklu wdrożeniowego – automatyzacja testów i uporządkowanie procesów QA pozwalają skrócić czas release’u nawet o 20–35%, co oznacza szybsze wprowadzanie nowych funkcji na rynek.
• Optymalizacja kosztów utrzymania oprogramowania – eliminacja błędów na wcześniejszych etapach rozwoju zmniejsza koszty poprawek nawet o 50%.
• Poprawa wydajności i bezpieczeństwa – testy obciążeniowe i audyty bezpieczeństwa pozwalają uniknąć awarii w momentach krytycznych (np. kampanie sprzedażowe, zamknięcia miesiąca w bankowości).
• Wzrost satysfakcji użytkowników i klientów końcowych – lepsza jakość oprogramowania oznacza mniej frustracji, lepsze opinie i większą lojalność klientów.

Ważne: każdy projekt rozpoczynamy od ustalenia kluczowych KPI, które mierzymy i raportujemy w trakcie współpracy. Dzięki temu masz pełną przejrzystość i pewność, że inwestycja przynosi efekty.

Oferujemy trzy główne modele rozliczeń, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb Twojej organizacji i rodzaju projektu.

1. Stawka godzinowa (Time & Material)
   • Najlepszy przy mniejszych zadaniach, pilotażach i projektach, których zakres może się zmieniać.
   • Płacisz tylko za faktycznie przepracowane godziny naszych specjalistów.
   • Transparentność – ewidencjonujemy czas pracy w narzędziach (np. Jira, Harvest) i na bieżąco raportujemy postępy.
2. Miesięczny abonament (Outsourcing specjalistów lub zespołów QA)
   • Idealny dla firm, które potrzebują ciągłego wsparcia testerów manualnych, automatyzujących lub całych zespołów QA.
   • Stała, przewidywalna opłata miesięczna – łatwo zaplanować budżet.
   • Elastyczność – możesz skalować zespół w górę lub w dół w zależności od fazy projektu.
3. Fixed Price (projekt o stałej wycenie)
   • Najlepszy dla dobrze zdefiniowanych projektów, np. audytu QA, testów bezpieczeństwa czy automatyzacji wybranych scenariuszy.
   • Ustalamy dokładny zakres, harmonogram i budżet jeszcze przed rozpoczęciem projektu.
   • Masz pełną pewność, że koszty nie wzrosną ponad to, co uzgodniliśmy.

Jak klienci najczęściej z tego korzystają:

• Start → pilotaż w modelu godzinowym, aby sprawdzić współpracę.
• Rozwój → abonament miesięczny, gdy projekt wymaga stałego wsparcia QA.
• Projekty specjalne → Fixed Price, gdy zakres i cele są jasno określone.

Nie. Nie stosujemy jednego uniwersalnego modelu QA. Każde podejście dopasowujemy do produktu, skali organizacji, dojrzałości zespołów i poziomu ryzyka. Dzięki temu QA wspiera realne potrzeby biznesowe, zamiast narzucać sztywne ramy.

Efekty działań QA mierzymy w kontekście celów biznesowych, a nie tylko metryk technicznych. Skupiamy się m.in. na redukcji ryzyka przy wydaniach, stabilności produktu, jakości decyzji release’owych oraz przejrzystości procesów. Metryki i sposób raportowania ustalamy wspólnie na początku współpracy.

W zależności od modelu współpracy możemy pełnić rolę doradczą lub przejąć realną odpowiedzialność za wybrane obszary jakości. W praktyce oznacza to wsparcie w podejmowaniu decyzji jakościowych, przygotowanie rekomendacji oraz — jeśli jest taka potrzeba — pełnienie ról takich jak Test Manager czy Test Director as a Service.

Tak. Współpracujemy z organizacjami działającymi w branżach regulowanych, gdzie jakość, bezpieczeństwo i zgodność z wymaganiami prawnymi mają kluczowe znaczenie. Mamy doświadczenie w pracy z dokumentacją audytowalną, wymaganiami formalnymi oraz procesami odbiorczymi, które muszą być możliwe do obrony przed regulatorami i instytucjami kontrolnymi.

Tak, oczywiście współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami, jak i z małymi firmami oraz startupami – i mamy dla nich specjalnie dopasowane modele współpracy.

Dlaczego małe firmy mogą sobie na nas pozwolić:

• Elastyczne modele rozliczeń – możesz zacząć od krótkiego projektu pilotażowego lub pojedynczej usługi (np. audyt, testy bezpieczeństwa), a dopiero później zdecydować się na szerszą współpracę.
• Skalowalność usług – nie musisz od razu budować pełnego działu QA. Możesz zamówić jednego testera, fragment automatyzacji albo krótkie szkolenie dla zespołu.
• Wsparcie w krytycznych momentach – często startupy potrzebują nas tuż przed premierą nowej wersji produktu. Możemy wejść na krótko, pomóc w stabilizacji i przygotować Cię do release’u.
• Możliwość finansowania szkoleń z dofinansowań (np. KFS, BUR) – co znacząco obniża koszt rozwoju kompetencji zespołu.

Korzyści dla startupów i MŚP:

• Szybko wykrywasz krytyczne błędy, które mogłyby zniszczyć pierwsze wrażenie u klientów.
• Oszczędzasz na kosztach poprawek, eliminując błędy wcześniej.
• Masz dostęp do wiedzy i doświadczenia, które normalnie są dostępne tylko w dużych firmach.

Łączymy praktyczne doświadczenie projektowe, doradztwo strategiczne i aktywną rolę w kształtowaniu środowiska QA w Polsce. Nie skupiamy się wyłącznie na testach — pomagamy organizacjom podejmować lepsze decyzje jakościowe, ograniczać ryzyko i budować dojrzałe procesy QA wspierające biznes.