Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Quality-Island

Narzędzia PM- a, JIRA, Confluence, Miro

W wielu zespołach narzędzia takie jak JIRA, Confluence czy Miro są używane codziennie, ale nie zawsze efektywnie. Tickety są nieczytelne, backlog jest przeładowany, dokumentacja żyje własnym życiem, a warsztaty kończą się tablicą, do której nikt nie wraca. Problem nie polega na braku funkcji. Problem polega na braku świadomego wykorzystania narzędzi w kontekście zarządzania projektem, komunikacji i jakości decyzji. Szkolenie Narzędzia PM-a, JIRA, Confluence, Miro w praktyce projektowej pokazuje, jak wykorzystywać te narzędzia jako wsparcie procesów, a nie jako administracyjny obowiązek.

Termin gwarantowany
Narzędzia PM-a – JIRA, Confluence, Miro

Pierwotna cena wynosiła: 2500,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1649,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

7 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu
Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

To szkolenie nie jest kursem „gdzie kliknąć”.

To warsztat pokazujący, jak:

  • budować czytelny i użyteczny backlog w JIRA,

  • tworzyć dokumentację, która wspiera decyzje w Confluence,

  • prowadzić warsztaty i planowanie w Miro tak, aby miały realny wpływ na projekt.

Uczestnicy uczą się:

  • projektować strukturę pracy w narzędziach,

  • eliminować chaos informacyjny,

  • standaryzować sposób opisywania zadań i wymagań,

  • usprawniać komunikację między QA, developerami, analitykami i PM-ami.

Szkolenie koncentruje się na praktyce projektowej, typowych błędach w konfiguracji narzędzi, złych nawykach zespołowych i konsekwencjach braku spójnych standardów.

Organizacja

  • 1 dzień ( 1 x 7 h) w godzinach 8:00- 15:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Szkolenie prowadzone przez praktyka projektów IT pracującego na co dzień z JIRA, Confluence i Miro
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 7 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś specjalistą QA i pracujesz na ticketach w JIRA, ale widzisz chaos w backlogu
  • jesteś analitykiem i tworzysz dokumentację w Confluence, która nie zawsze jest czytana
  • jesteś developerem i chcesz lepiej rozumieć strukturę zadań oraz wymagania
  • jesteś kierownikiem projektu lub koordynatorem zespołu i chcesz uporządkować przepływ informacji
  • prowadzisz warsztaty, refinementy lub planowanie i korzystasz z Miro
  • chcesz wprowadzić spójne standardy pracy zespołowej

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz wyłącznie technicznego kursu konfiguracji administracyjnej JIRA
  • nie pracujesz w projektach IT
  • oczekujesz jedynie przeglądu funkcji bez kontekstu projektowego

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • projektować czytelną strukturę backlogu w JIRA

  • tworzyć wartościowe opisy zadań, historyjek i bugów

  • budować przejrzyste workflow dopasowane do procesu zespołu

  • tworzyć dokumentację w Confluence wspierającą podejmowanie decyzji

  • łączyć JIRA i Confluence w spójny ekosystem informacji

  • prowadzić efektywne warsztaty i planowanie w Miro

  • wizualizować procesy, zakres i zależności między zadaniami

  • eliminować duplikację informacji i chaos komunikacyjny

Jak pracujemy

Pracujemy na realistycznych scenariuszach projektowych:

  • budowa backlogu od zera,

  • poprawa jakości ticketów,

  • tworzenie struktury dokumentacji,

  • prowadzenie warsztatu planistycznego w Miro.

Nasze podejście:

  • 80% praktyki, praca na przykładach i ćwiczeniach
  • analiza typowych błędów w konfiguracji i używaniu narzędzi
  • dyskusja o realnych problemach zespołowych
  • przekładanie funkcji narzędzi na konkretne usprawnienia projektowe
  • koncentracja na decyzjach i komunikacji, nie na klikaniu dla samego klikania

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie w pracy w projekcie IT

  • podstawowa znajomość JIRA, Confluence lub Miro

  • własny laptop z dostępem do internetu

  • brak wymagań dotyczących wiedzy administracyjnej

Program kursu

  • Rola narzędzi w zarządzaniu projektem IT

  • Ekosystem Atlassian: JIRA+ Confluence jako spójne środowisko pracy

  • Miro jako narzędzie wspierające planowanie i warsztaty

  • Typowe problemy wynikające z braku standardów pracy w narzędziach

  • Przepływ informacji między backlogiem, dokumentacją a warsztatami

  • Odpowiedzialność zespołu za jakość danych w narzędziach

  • Struktura projektu w JIRA (project, issue types)

  • Tworzenie i opisywanie zadań (story, task, bug)

  • Definiowanie kryteriów akceptacji i Definition of Done

  • Budowa i porządkowanie backlogu

  • Tworzenie i konfiguracja tablic Scrum i Kanban

  • Planowanie sprintu i praca z iteracjami

  • Filtrowanie i wyszukiwanie zadań (podstawy JQL)

  • Logika workflow i jego wpływ na proces zespołu

  • Statusy zadań, jak projektować sensowny przepływ pracy

  • Priorytety i ich znaczenie w planowaniu

  • Przypisywanie zadań i odpowiedzialność

  • Zależności między zadaniami (linkowanie issue)

  • Automatyzacje i podstawowe reguły workflow

  • Typowe błędy w konfiguracji i użyciu workflow

  • Konfiguracja projektu Scrum vs Kanban

  • Refinement backlogu w praktyce

  • Planowanie sprintu i estymacja (story points)

  • Monitorowanie postępu (burndown, velocity)

  • Zarządzanie WIP w Kanban

  • Reagowanie na zmiany zakresu w trakcie sprintu

  • Raporty i dashboardy wspierające decyzje projektowe

  • Struktura przestrzeni (spaces) i stron

  • Tworzenie dokumentacji wymagań

  • Szablony dokumentów projektowych

  • Dokumentacja techniczna vs biznesowa

  • Utrzymywanie aktualności dokumentacji

  • Wersjonowanie i historia zmian

  • Unikanie duplikacji informacji

  • Linkowanie zadań do dokumentacji

  • Automatyczne generowanie list zadań w Confluence

  • Śledzenie statusu prac w dokumentacji

  • Tworzenie stron projektowych powiązanych z backlogiem

  • Spójność informacji między ticketem a dokumentem

  • Najczęstsze błędy w integracji

  • Budowa centralnego źródła wiedzy o projekcie

  • Interfejs i struktura tablicy

  • Tworzenie i organizacja sekcji roboczych

  • Praca z karteczkami, komentarzami i głosowaniem

  • Szablony Miro (retrospektywa, roadmapa, user journey)

  • Udostępnianie i zarządzanie dostępem

  • Moderowanie warsztatu online

  • Archiwizacja i dokumentowanie wyników warsztatów

  • Tworzenie mapy interesariuszy

  • Wizualizacja roadmapy produktu

  • Planowanie zakresu MVP

  • User journey i mapowanie procesów

  • Retrospektywa sprintu

  • Warsztat analizy problemu (problem framing)

  • Planowanie release’u z wizualizacją zależności

  • Standardy opisu zadań i wymagań

  • Jedno źródło prawdy (single source of truth)

  • Ograniczanie chaosu komunikacyjnego

  • Transparentność statusu prac

  • Odpowiedzialność za aktualizację informacji

  • Standaryzacja workflow w organizacji

  • Kultura pracy oparta na danych i wizualizacji

  • Budowa backlogu w JIRA na podstawie opisu projektu

  • Konfiguracja sprintu i workflow

  • Utworzenie dokumentacji w Confluence

  • Powiązanie zadań z dokumentacją

  • Zaprojektowanie warsztatu w Miro (np. roadmapa)

  • Prezentacja wyników pracy zespołowej

  • Analiza błędów i usprawnień w symulowanym projekcie

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50- 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Nie. To szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać JIRA w kontekście zarządzania projektem i pracy zespołowej, a nie tylko gdzie kliknąć.
Nie skupiamy się na poziomie administracyjnym. Koncentrujemy się na użytkowym i procesowym wykorzystaniu narzędzi.
Tak. Pokazujemy, jak budować spójny przepływ informacji między backlogiem a dokumentacją.
Tak. QA często pracuje w JIRA i Confluence, a uporządkowanie tych narzędzi znacząco wpływa na jakość pracy testowej.
Tak. Uczestnicy uczą się projektować warsztaty i tablice w sposób wspierający decyzje projektowe.
Tak. PM-owie i koordynatorzy zespołów zyskują narzędzia do usprawnienia komunikacji i kontroli procesu.
Tak. Ćwiczenia odzwierciedlają rzeczywiste sytuacje projektowe.
Tak. Uczestnicy otrzymują materiały oraz dodatkowe szablony.
Tak. Nagranie dostępne jest jako opcja dodatkowo płatna.
Tak. W formule firmowej możliwe jest dostosowanie zakresu do aktualnej konfiguracji i wyzwań zespołu.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia