AI Act w HR i rekrutacji: obowiązki działu kadr przy korzystaniu z AI

1300,00 PLN

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30-dniowe wsparcie trenera
  • Praktyczne zadania
  • Szkolenie otwarte albo zamknięte dla firm i instytucji
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island). Pobierz wzór umowy (wersja Word)
Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

AI Act w HR to temat dla działów kadr, rekrutacji i rozwoju, które korzystają z AI albo właśnie wybierają narzędzia. Rozporządzenie (UE) 2024/1689 wymienia zatrudnienie i zarządzanie pracownikami wśród obszarów, w których systemy AI mogą być systemami wysokiego ryzyka. To dotyczy rekrutacji, selekcji kandydatów, decyzji o awansach i rozwiązaniu współpracy, przydziału zadań oraz oceny pracy.

AI Act w HR: rekrutacja, ocena i zarządzanie pracownikami

Pracujemy na Waszych narzędziach i procesach. Bierzemy kolejne etapy ścieżki kandydata i pracownika, od ogłoszenia po ocenę roczną, i sprawdzamy, gdzie działa AI, w jakiej roli występuje Wasza organizacja i jakie obowiązki za tym idą.

  • Rozpoznacie, które narzędzia HR trafiają do kategorii wysokiego ryzyka, a które nie
  • Sprawdzicie, czego AI Act w miejscu pracy zakazuje wprost, w tym rozpoznawania emocji
  • Rozpiszecie obowiązki podmiotu stosującego: nadzór człowieka, monitorowanie, informowanie pracowników i kandydatów
  • Przygotujecie pytania do dostawcy systemu rekrutacyjnego i zapisy do umowy
  • Zbudujecie rejestr narzędzi AI w HR i plan działań z właścicielami zadań

Szkolenie prowadzi Tomasz Stelmach, CEO Quality Island. Przeprowadził ponad 40 wdrożeń AI w firmach i dużych organizacjach, zajmuje się zgodnością, a jako Quality Island rekrutuje i dostarcza specjalistów IT do największych firm. Zna więc temat z obu stron: tego, kto wdraża system AI, i tego, kto na co dzień prowadzi rekrutację.

To szkolenie nie jest poradą prawną i nie zastępuje analizy prawnika dla konkretnego przypadku. Przegląd całego aktu znajdziecie na szkoleniu AI Act w praktyce, a wiedzę o technologiach, z którymi pracują kandydaci IT, na szkoleniu IT dla HR. To szkolenie pomaga przygotować dział HR do obowiązków: wyjdziecie z listą narzędzi, wstępną klasyfikacją i planem, z którym można iść do zarządu, inspektora ochrony danych albo kancelarii.

Organizacja

  • 1 dzień (8 h) w godzinach 8:00-16:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30-dniowe wsparcie trenera
  • Praktyczne zadania
  • Trener praktyk z doświadczeniem projektowym
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizujemy online (na żywo, na platformie ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Dostępne w formule otwartej oraz zamkniętej dla firm i instytucji.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez rozciągania programu.
  • Poziom
    Poziom podstawowy i średni: szkolenie AI Act w HR dla osób z HR bez przygotowania prawniczego i technicznego, które wybierają narzędzia AI albo za nie odpowiadają.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Was, jeśli:

  • pracujecie w HR, rekrutacji, kadrach albo rozwoju pracowników i korzystacie z narzędzi AI
  • Wasza firma wybiera system do selekcji CV, ocen okresowych albo planowania pracy
  • odpowiadacie za politykę korzystania z AI w organizacji albo za compliance
  • chcecie wiedzieć, co powiedzieć kandydatom i pracownikom o AI w procesach kadrowych
  • macie przygotować zarząd na pytania o AI Act w HR i w obszarze zatrudnienia
  • współpracujecie z dostawcami narzędzi HR i chcecie wiedzieć, o co ich pytać

 

To szkolenie nie jest dla Was, jeśli:

  • szukacie porady prawnej dla konkretnej sprawy albo opinii prawnej o swoim systemie
  • budujecie własny system AI jako dostawca i potrzebujecie szkolenia z dokumentacji technicznej
  • chcecie nauczyć się obsługi konkretnego narzędzia rekrutacyjnego
  • interesuje Was ogólny przegląd AI Act bez odniesienia do HR

Czego się nauczycie

Po szkoleniu będziecie potrafić:

  • rozpoznać, czy narzędzie używane w HR jest systemem AI w rozumieniu rozporządzenia
  • przypisać zastosowania AI w rekrutacji i zarządzaniu pracownikami do kategorii ryzyka
  • wskazać praktyki, które w miejscu pracy są zakazane
  • rozpisać obowiązki działu HR jako podmiotu stosującego system wysokiego ryzyka
  • przygotować informację dla kandydatów, pracowników i ich przedstawicieli
  • zadać dostawcy właściwe pytania i sprawdzić dokumentację systemu
  • zbudować rejestr narzędzi AI w HR i plan działań

Jak pracujemy

AI Act w HR omawiamy od praktyki: każdy moduł zaczyna się od sytuacji z działu kadr, a dopiero potem sięgamy do przepisów. Ćwiczenia robicie na narzędziach i procesach, z którymi pracujecie na co dzień.

Nasze podejście:

  • Przypadki z HR: selekcja CV, chatbot rekrutacyjny, analiza nagrań rozmów, oceny okresowe
  • praca na tekście rozporządzenia, ale tylko na fragmentach potrzebnych do decyzji
  • ćwiczenia w małych grupach i szablony do wykorzystania po szkoleniu
  • sytuacje graniczne, które budzą najwięcej wątpliwości w praktyce
  • warsztat końcowy na Waszych narzędziach i procesach

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują w projektach.

Realne przypadki i ćwiczenia zamiast przeglądu slajdów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie.

Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat uczestnictwa

Po szkoleniu otrzymujecie imienny certyfikat.

Zakres certyfikatu jasno opisuje temat i liczbę godzin szkolenia.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:

współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Was samych po ostatnim slajdzie.

Macie pytania po szkoleniu? Wróćcie do nas z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Waszych oczekiwań, porozmawiamy.

A jeśli macie uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie w pracy HR, rekrutacji albo kadr
  • lista narzędzi, z których korzysta Wasz dział, nawet robocza
  • znajomość własnego procesu rekrutacji i oceny pracowników
  • komputer z dostępem do internetu przy udziale online
  • nie wymagamy wiedzy prawniczej ani technicznej

Szkolenie zamknięte dla firm i instytucji

To szkolenie realizujemy także w formule zamkniętej: dla uczelni, urzędów, jednostek publicznych i firm. Program dopasowujemy do grupy, a termin i miejsce (online albo u Was) ustalamy wspólnie.

  • program i przykłady dobrane do Waszej branży i narzędzi
  • po szkoleniu lista obecności, certyfikaty i protokół odbioru z tematem oraz liczbą godzin
  • pomoc w dofinansowaniu: cały proces prowadzimy za Was, bezpłatnie
  • odpowiadamy na zapytania ofertowe i rozeznania rynku

Napiszcie na szkolenia@qualityisland.pl, przygotujemy ofertę dla Waszej grupy.

Program szkolenia

  • Rozporządzenie (UE) 2024/1689: logika oparta na ryzyku w jednym schemacie
  • Definicja systemu AI i przykłady narzędzi HR, które pod nią podpadają
  • Dlaczego zatrudnienie trafiło do obszarów wysokiego ryzyka
  • Etapowe stosowanie przepisów: jak śledzić harmonogram i jego zmiany
  • Ćwiczenie: lista narzędzi AI w Waszym dziale HR
  • Dostawca, podmiot stosujący, importer i dystrybutor w realiach HR
  • Dlaczego dział HR prawie zawsze występuje jako podmiot stosujący
  • Kiedy własna konfiguracja albo zmiana celu robi z Was dostawcę
  • Agencja rekrutacyjna, outsourcing kadr, grupa kapitałowa: kto za co odpowiada
  • Ćwiczenie: przypisanie ról do narzędzi z Waszej listy
  • Rozpoznawanie emocji w miejscu pracy: zakaz i jego wyjątki
  • Kategoryzacja biometryczna i wnioskowanie o cechach wrażliwych
  • Manipulacja i wykorzystywanie słabości w kontaktach z kandydatami
  • Funkcje narzędzi, które brzmią niewinnie, a są ryzykowne
  • Ćwiczenie: ocena scenariuszy z rozmów rekrutacyjnych i ocen pracowników
  • Ogłoszenia, filtrowanie aplikacji, ocena kandydatów: co rozporządzenie obejmuje
  • Selekcja CV, testy online, analiza nagrań rozmów, chatboty
  • Wyjątki od kategorii wysokiego ryzyka i jak je dokumentować
  • Ryzyko dyskryminacji i stronniczości danych w rekrutacji
  • Ćwiczenie: klasyfikacja Waszego procesu rekrutacji krok po kroku
  • Decyzje o awansie, przeniesieniu i rozwiązaniu współpracy
  • Przydział zadań na podstawie zachowań i cech osobistych
  • Monitorowanie i ocena wyników pracy
  • Punkty styku z przepisami o monitoringu pracowników w Kodeksie pracy
  • Ćwiczenie: mapa decyzji kadrowych wspieranych przez AI
  • Stosowanie systemu zgodnie z instrukcją dostawcy
  • Nadzór człowieka: kto w HR, kiedy i z jakimi uprawnieniami
  • Jakość danych wejściowych, za które odpowiada organizacja
  • Monitorowanie działania, rejestry zdarzeń i zgłaszanie incydentów
  • Ćwiczenie: karta nadzoru dla jednego systemu
  • Informacja dla pracowników i ich przedstawicieli przed wdrożeniem systemu
  • Informacja dla kandydatów, których dotyczą decyzje wspierane przez AI
  • Chatbot rekrutacyjny i treści generowane przez AI: obowiązki przejrzystości
  • Prawo do wyjaśnienia decyzji i jak przygotować odpowiedź
  • Ćwiczenie: projekt komunikatów dla kandydata i dla pracownika
  • Decyzje oparte wyłącznie na zautomatyzowanym przetwarzaniu w rekrutacji
  • Ocena skutków dla ochrony danych a ocena skutków dla praw podstawowych
  • Dane kandydatów w narzędziach AI: zakres, czas przechowywania, podstawa
  • Współpraca HR z inspektorem ochrony danych
  • Ćwiczenie: lista pytań do inspektora ochrony danych
  • Pytania do dostawcy systemu HR przed zakupem i przy odnowieniu umowy
  • Dokumentacja, instrukcja obsługi i zapisy umowne, o które warto zadbać
  • Polityka korzystania z AI w dziale HR
  • Kompetencje w zakresie AI dla rekruterów i menedżerów
  • Ćwiczenie: szkic polityki i planu kompetencji dla HR
  • Wybór jednego narzędzia albo procesu z Waszego działu
  • Rola, kategoria ryzyka i lista obowiązków krok po kroku
  • Luki w dokumentach, komunikatach i umowach
  • Rejestr narzędzi AI w HR i plan działań z właścicielami zadań
  • Omówienie wyników i pytania, z którymi warto iść do prawnika

Wiele możliwości finansowania szkoleń

01

Środki własne

Opłaćcie szkolenie od razu, szybko i bez formalności.

Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóżcie płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.

Każde szkolenie można podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapiszcie się dziś, zapłaćcie dopiero za 3 miesiące.

Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie

Szkolenie można sfinansować ze środków publicznych, między innymi z KFS i programów PARP.

Cały proces dofinansowania prowadzimy za Was, bezpłatnie.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybieracie termin szkolenia i zapisujecie się w kilka sekund.

Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujecie, jak chcecie zapłacić:

jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem.

Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujecie informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.

Dzięki temu wchodzicie na szkolenie przygotowani, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Dzień zaczynamy od Waszej listy narzędzi AI w HR, nawet jeśli ma tylko trzy pozycje. Potem przechodzimy przez rekrutację i zarządzanie pracownikami, a przy każdym etapie robicie krótkie ćwiczenie na własnym procesie. To dzień o tym, jak AI Act w HR przekłada się na Wasze procesy. Na koniec składacie rejestr narzędzi i plan działań, który zabieracie do firmy.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujecie materiały oraz certyfikat.

Opcjonalnie możecie dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcecie.

W razie pytań jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Ogólne szkolenie obejmuje cały akt i różne branże. Tu cały dzień poświęcamy zatrudnieniu: rekrutacji, ocenie i zarządzaniu pracownikami, czyli obszarowi, który rozporządzenie traktuje szczególnie poważnie. Ćwiczenia robicie na narzędziach HR, a nie na przykładach z marketingu czy administracji.
Nie. To szkolenie edukacyjne, oparte na tekście rozporządzenia (UE) 2024/1689. Uczymy metody oceny i omawiamy przykłady, ale rozstrzygnięcie konkretnej sprawy wymaga analizy prawnika.
Tego po jednym dniu nikt uczciwy nie obieca. Szkolenie pomaga się przygotować: wiecie, z jakich narzędzi korzystacie, w jakiej roli występujecie i co trzeba zrobić dalej. Samą pracę nad zgodnością wykonuje organizacja, często razem z prawnikiem.
Pisanie ogłoszeń z pomocą AI to zwykle inna sytuacja niż automatyczna selekcja kandydatów. Dużo zależy jednak od tego, czy to samo narzędzie zaczyna też oceniać CV albo porównywać kandydatów. Tak właśnie działa AI Act w HR: liczy się cel użycia, a nie nazwa narzędzia. Na szkoleniu sprawdzamy to na Waszych zastosowaniach.
Tak. Przepisy, na których opiera się AI Act w HR, wchodzą w życie etapami, a harmonogram dla systemów wysokiego ryzyka bywał już przedmiotem zmian. Dlatego pracujemy na stanie prawnym z dnia szkolenia i pokazujemy, gdzie sprawdzać aktualne terminy.
Tak. Prowadzimy szkolenia zamknięte dla firm, banków, urzędów i uczelni, online na żywo albo stacjonarnie. Program dopasowujemy do narzędzi i procesów, z których korzystacie, a ćwiczenia opieramy na Waszych przypadkach.
Nie. Szkolenie AI Act w HR jest dla praktyków. Pojęcia techniczne i prawne tłumaczymy na przykładach z rekrutacji i kadr.
Tomasz Stelmach, CEO Quality Island. Ma na koncie ponad 40 wdrożeń AI w firmach i dużych organizacjach, zajmuje się zgodnością, a jako Quality Island rekrutuje i dostarcza specjalistów IT do największych firm.
Tak, całe szkolenie jest nagrywane.

Nagranie możecie otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcecie wracać do materiału po szkoleniu.
Tak. Sprawdzamy, z jakiego źródła można sfinansować udział, i prowadzimy cały proces za Was, bezpłatnie. Po Waszej stronie zostaje założenie konta w systemie instytucji oraz podpis wniosku i umowy.
Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.

Jeśli po szkoleniu uznacie, że nie spełniło ono Waszych oczekiwań, napiszcie do nas. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Macie pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie macie pewności, czy to szkolenie jest dla Was? Zastanawiacie się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Waszym przypadku?

Porozmawiajcie z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Wasze cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie albo dla całego zespołu),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, dofinansowanie).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Waszej sytuacji.

Umówcie bezpłatną konsultację (15 do 20 minut, online)
lub napiszcie bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umówcie bezpłatną konsultację
tworzenie agentów AI kontakt w sprawie szkolenia
DOSKONAŁA
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Na podstawie 81 opinii
Opublikowano na Google Google
Piotr Bochenek profile picture
Piotr Bochenek
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Właśnie ukończyłem szkolenie Testera Oprogramowania ze stażem. Dobrze ulokowane pieniądze. Pełen profesjonalizm, zaangażowaniem i wiedza prowadzących kurs. Jeśli szukacie firmy, która organizuje szkolenia z zakresu IT, to jest jedyny słuszny wybór. Na pewno znowu skorzystam z Waszej oferty szkoleń i to niejeden raz. Pozdrowienia dla Tomka Stelmacha i całej ekipy Quality Island. Polecam.
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gaj profile picture
Agnieszka Gaj
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem na końcówce 4-miesięcznego projektu szkoleniowo-stażowego "Tester manualno-automatyzujący". Szkoleniowcy (Tomasz, Robert, Łukasz) praktycznie podchodzili do każdego tematu, omówienia były szczegółowe, nie pozostawiali żadnego pytania bez odpowiedzi. Tomek często wykraczał poza podstawowe kwestie - dzięki temu dowiedziałam się więcej niż oczekiwałam (m.in. o testach wydajnościowych, dostępności cyfrowej i różnorodnych narzędziach AI). Z perspektywy osoby, która sama szkoliła innych, najbardziej doceniam to, że szkoleniowcy wiedzą, na jakich etapach mogą nas wysłać w nieznane i zaufać, że sami sprostamy rzuconemu wyzwaniu. Takie podejście właśnie najbardziej rozwija i daje największą satysfakcję wszystkim. Możliwość pracy przy realnym projekcie była dla mnie bezcenna - wyniosłam wiele z tego doświadczenia, mogłam sobie udowodnić, że po szkoleniach potrafię więcej niż mi się wydaje i jestem gotowa na kolejne większe challenge :) Jestem bardzo zadowolona z tego kursu.
Opublikowano na Google Google
Marta Sz profile picture
Marta Sz
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Rwelacyjne szkolenie z Accessibillity oraz pracy z WCAG. Prowadzący wyjaśnił wszystkie wątpliwośći oraz przekazał wiedzę jak poprawnie pracowac z WCAG
Opublikowano na Google Google
Justyna Okrutniak profile picture
Justyna Okrutniak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
<> Prowadzący: Tomasz Stelmach Ogromna dawka wiedzy przekazana w sposób bardzo przemyślany, przystępny i merytoryczny. Ale konkretnie:) 1. Starannie przygotowana prezentacja w połączeniu z ogromnymi umiejętnościami prowadzącego do przekazywania wiedzy w jasny i zrozumiały sposób. To naprawdę nie są 2, 3 zdania na slajd, w które wpatrujemy się przez następne 5, 10 minut (mam porównanie). To wiele schematów, wykresów, zestawień, zastosowań poznanych informacji w przykładach i zadaniach do rozwiązania. To również podsumowania rozdziałów bardzo ułatwiające zrozumienie, zapamiętanie i spojrzenie z szerszej perspektywy na wiele trudniejszych zagadnień. Wszystko przedstawione w naprawdę ciekawy i urozmaicony sposób. Dodatkowo materiały utrwalające po zakończonym szkoleniu. 2. Pytania o pogłębienie, uściślenie czy rozszerzenie omawianych zagadnień? Przestałam je szybko zadawać, gdyż i tak odpowiedzi pojawiały się 2, 3 slajdy dalej, jak gdyby prowadzący wcześniej przewidział, o co zapytają ci bardziej dociekliwi kursanci:) A na te, które mimo wszystko padły, również te zadane od końca i oderwane od głównego tematu:), prowadzący cierpliwie i wyczerpująco odpowiada. Poza tym upewnia się po każdym bloku tematycznym, czy wszyscy wszystko zrozumieli i nie trzeba czegoś doprecyzować. Naprawdę trudno wyjść ze szkolenie i czegoś nie zrozumieć:) 3. Szkolenie to również strategia podejścia do zdawania egzaminu ISTQB, jak i samego rozwiązywania testu. Wcześniej wydawało mi się zaletą to, że niektóre firmy organizują szkolenie w połączeniu z egzaminem, jednak podczas zajęć okazało się, że nie jest to optymalne. Wszystko zostało dokładnie wytłumaczone - dlaczego i jak do tego podejść efektywnie, a biorąc pod uwagę bardzo wysoki odsetek zdawalności egzaminu uczestników tego szkoleni – strategia jest skuteczna:) 4. Materiał znacznie przekracza zakres ISTQB. Uzupełniony o istotne dla branży zagadnienia, jest również przygotowaniem do rozmowy kwalifikacyjnej z tego zakresu – prowadzący zwraca uwagę na tematykę często pojawiającą się podczas rekrutacji – bardzo cenne. Trzy intensywne, ale bardzo wartościowo spędzone dni, w czasie których wszystko zaczyna powoli się układać, zarówno tym początkującym, jak i bardziej zaznajomionym z tematyką. Z czystym sumieniem w 100% polecam i dziękuję. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Prowadzący, po bardzo logicznym wyjaśnieniu kwestii, czy AI zabierze pracę testerom, przedstawia dobrze przemyślany wachlarz narzędzi, będących reprezentacją wielu kategorii rozwiązań AI, zarówno dla testerów manualnych jak i automatyzujących. Wartościowa dla mnie, była również, bardzo istotna selekcja dotyczącą bezpieczeństwa danych w pracy z AI, oraz przykłady zapytań i best practice dla konkretnej aplikacji biznesowej, pokazujące jak sprawić, by praca z AI była jak najbardziej optymalna. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Świetnie przemyślana i przeprowadzona część teoretyczna jak i praktyczna. Próbkę tego jak klarownie prowadzący tłumaczy API na tym 12h szkoleniu, można znaleźć w 1,5h webinarze QI na YT. Część praktyczna - sprytne połączenie dwóch grupy uczestników: tych mających już kontakt z tematem, jak i zupełnie początkujących. Nikt się nie nudził i wszystko genialnie wytłumaczone, a obie grupy mogły maksymalnie wykorzystać ten czas z korzyścią dla siebie. <> A jeśli Tomasz, to: - bardzo dobrze i logicznie zaplanowany program, - świetnie przygotowane prezentacje, - rzadko spotykane umiejętności przekazywania wiedzy w sposób niezwykle cierpliwy, klarowny, merytoryczny i spójny, - ogromna wiedza i kilkunastoletnie doświadczenie, - różne perspektywy podejścia do tematu... również lidera i rekrutera, - i przede wszystkim... Jego ogromna pasja i zaangażowanie, którymi zaraża innych. W 100% polecam i bardzo dziękuję.
Opublikowano na Google Google
Jacek G profile picture
Jacek G
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałem udział w projekcie szkoleniowo-stażowy dla testera oprogramowania trwającym 4 miesiące. To były dobrze ulokowane pieniądze. Tomek który wprowadzał Nas w tajniki zawodu był zawsze przygotowany, profesjonalny i dzielił się wiedzą często wykraczającą poza ramy projektu. Z kolei praktyka to REALNA praca na żywym organiźmie. Ten kurs oceniam 10/10. Kilka dni temu znów skorzystałem z oferty Quality Island, tym razem "Wprowadzenie do programowania dla testerów – JAVA". To szkolenie prowadził Łukasz który stanął na wysokości zadania. 2 dni intensywnych wykładów i praktyk. Gorąco polecam! Do następnego razu team Quality Island! ;)
Opublikowano na Google Google
Łukasz Nogański profile picture
Łukasz Nogański
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dziękuję za super szkolenie z JMetera. W ciągu dwudniowego kursu przekazane zostało bardzo dużo wiedzy i informacji jak korzystać z narzędzia oraz projektować testy wydajnościowe. Polecam :-)
Opublikowano na Google Google
Elżbieta S-K profile picture
Elżbieta S-K
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dobre szkolenie z API i Postmana, pozwala zrozumieć czym jest samo API i oferuje dużo zadań i dobrych praktyk w Postmanie.
Opublikowano na Google Google
Maciej Jaroszewski profile picture
Maciej Jaroszewski
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem w trakcie projektu szkoleniowo-stażowego. Jak do tej pory wszystko odbywa się w bardzo przyjaznej i profesjonalnej atmosferze. Uczestniczyłem już w dwóch 'większych' kursach i kilku 'mniejszych' prezentacjach, które wchodzą w skład w/w szkolenia. Zaprezentowana dotychczas tematyka jest 'serwowana' w wyjątkowo ciekawy i angażujący sposób. Z czystym sercem polecam.
Opublikowano na Google Google
Jagoda T. profile picture
Jagoda T.
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałam udział w jednym z szkoleń - szkolenie z zakresu WCAG. Profesjonalne podejście i wyczerpujące przedstawienie tematu spowodowało że wyciągnęłam ogrom wiedzy z tego szkolenia - napewno powrócę tutaj ! :) dziękuję
Opublikowano na Google Google
Patrycja Morszczyzna profile picture
Patrycja Morszczyzna
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie Wprowadzenie do testowania API – Postman uważam za strzał w dziesiątkę. Wsparcie merytoryczne na każdym etapie szkolenia, a przede wszystkim nastawienie na praktyczne wykorzystanie wiedzy teoretycznej sprawiły, że szkolenie oceniam bardzo wysoko. Idealny początek przygody z testowania API na solidnych fundamentach teoretyczno-praktycznych.

Zobaczcie podobne szkolenia