Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Quality-Island

Szkolenie IT dla HR (rekruterów)

Rekrutacja w IT nie polega na dopasowaniu słów kluczowych w CV. Bez zrozumienia: ról technicznych, technologii, procesów wytwarzania oprogramowania, różnic między stanowiskami, rekruter działa w oparciu o checklistę, nie o realny kontekst projektu. Efekt? niedopasowane profile, frustracja hiring managerów, wydłużony proces rekrutacji, utrata kandydatów. Szkolenie IT dla HR (rekruterów) pomaga zrozumieć, jak działa świat technologii, w sposób praktyczny, uporządkowany i dostosowany do poziomu junior.

Termin gwarantowany
Szkolenie IT dla HR (rekruterów)

Pierwotna cena wynosiła: 3200,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 2399,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

8 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu
Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

Świat IT jest pełen skrótów, nazw technologii i ról, które dla osób spoza branży brzmią podobnie.

Frontend czy backend?
Tester manualny czy automatyzujący?
DevOps czy administrator?
Agile, Scrum, Kanban, co to oznacza w praktyce?

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się:

  • rozumieć podstawowe pojęcia technologiczne,

  • odróżniać role w zespołach IT,

  • zadawać trafne pytania kandydatom,

  • lepiej współpracować z hiring managerami.

To nie jest szkolenie programistyczne.
To szkolenie kontekstowe, tłumaczące świat IT językiem HR.

Organizacja

  • 2 dni ( 2 x 6 h) w godzinach 8:00- 14:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Szkolenie prowadzone przez praktyka projektów IT
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 2 dni (ok. 6 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś rekruterem IT i chcesz lepiej rozumieć stanowiska techniczne

  • pracujesz w dziale HR i wspierasz procesy rekrutacyjne IT

  • pracujesz w Talent Acquisition i rekrutujesz specjalistów technologicznych

  • chcesz zrozumieć różnice między rolami technicznymi

  • chcesz poprawić jakość dopasowania kandydatów

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś programistą lub specjalistą technicznym

  • szukasz zaawansowanego szkolenia technologicznego

  • nie rekrutujesz do branży IT

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • rozumieć podstawowe pojęcia technologiczne

  • rozróżniać role w zespołach IT

  • czytać CV specjalistów technicznych ze zrozumieniem

  • rozumieć proces wytwarzania oprogramowania

  • zadawać trafne pytania kandydatom

  • lepiej współpracować z hiring managerami

  • unikać typowych błędów w rekrutacji IT

  • budować wiarygodność w rozmowie z kandydatem technicznym

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową.

Nasze podejście:

  • 80% praktyki, analiza i ćwiczenia
  • tłumaczenie technologii w sposób zrozumiały
  • brak zbędnej teorii programistycznej
  • koncentracja na realnym procesie rekrutacyjnym

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • brak wymagań technicznych

  • podstawowe doświadczenie w HR lub rekrutacji

  • własny laptop (w przypadku szkolenia online)

Program kursu

  • Software development (frontend, backend, fullstack)

  • Testowanie oprogramowania (manualne, automatyczne)

  • DevOps i obszar infrastruktury

  • Data/ BI/ AI, podstawowe rozróżnienia

  • Cybersecurity i bezpieczeństwo aplikacji

  • UX/UI i obszar projektowania produktu

  • Projekty produktowe vs projekty usługowe (software house, body leasing)

  • Developer, zakres odpowiedzialności i poziomy seniority

  • Tester manualny vs tester automatyzujący

  • QA vs QC, różnice

  • Analityk biznesowy vs analityk systemowy

  • Scrum Master, Product Owner- role w Agile

  • DevOps, czym się zajmuje i jakie ma kompetencje

  • Soft skills vs hard skills w IT

  • Rosnące znaczenie automatyzacji i AI

  • Popyt na specjalistów DevOps i chmurowych

  • Popularność technologii frontendowych i backendowych

  • Zmiany w zapotrzebowaniu na role testerskie

  • Praca zdalna i międzynarodowa konkurencja

  • Seniorzy vs juniorzy, różnice w dostępności kandydatów

  • Specjalizacje niszowe a rekrutacja

  • Czym jest Agile i dlaczego jest popularne?

  • Scrum, role i ceremonie

  • Sprint i iteracyjność pracy

  • Backlog produktu i backlog sprintu

  • Rola zespołu w dostarczaniu przyrostu

  • Współpraca biznes- IT

  • Jak proces wpływa na profil kandydata

  • Języki programowania (Java, Python, JavaScript, C#, kontekst zastosowań)

  • Frontend vs backend, różnice technologiczne

  • Frameworki (React, Angular, Spring, .NET)

  • Bazy danych (SQL vs NoSQL)

  • Narzędzia DevOps (CI/ CD, Docker, Kubernetes, na poziomie kontekstu)

  • Systemy kontroli wersji (Git)

  • Narzędzia do zarządzania projektami (JIRA, Confluence)

  • Struktura skutecznego ogłoszenia IT

  • Rozróżnianie wymagań must-have i nice-to-have

  • Język techniczny vs język marketingowy

  • Unikanie zbyt ogólnych opisów

  • Transparentność zakresu obowiązków

  • Informacje o projekcie i technologii jako przewaga konkurencyjna

  • Najczęstsze błędy w ogłoszeniach IT

  • Rola rekrutera w rozmowie technicznej

  • Pytania weryfikujące doświadczenie projektowe

  • Rozróżnianie teorii od praktyki

  • Ocena poziomu seniority

  • Pytania o proces pracy (Agile, code review, testy)

  • Współpraca z hiring managerem przy ocenie

  • Unikanie pułapek powierzchownej oceny CV

  • Rola hiring managera w procesie rekrutacji

  • Ustalanie profilu idealnego kandydata

  • Doprecyzowywanie wymagań technicznych

  • Regularny feedback między HR a zespołem IT

  • Zarządzanie oczekiwaniami zespołu

  • Transparentność w procesie rekrutacyjnym

  • Budowanie wiarygodności HR w oczach technicznych liderów

  • Analiza rzeczywistych CV technicznych

  • Identyfikacja niedopasowania kompetencyjnego

  • Symulacja rozmowy z kandydatem IT

  • Przykład błędnie sformułowanego ogłoszenia

  • Analiza trudnego rynku (niszowa technologia)

  • Studium przypadku: rozbieżne oczekiwania HR i IT

  • Wnioski i dobre praktyki

  • Identyfikacja obszarów do poprawy w obecnym procesie rekrutacji

  • Lista zmian do wdrożenia po szkoleniu

  • Plan rozwoju wiedzy technologicznej

  • Budowanie własnej „mapy IT”

  • Rekomendowane źródła wiedzy

  • Indywidualne cele rozwojowe

  • Plan działań na pierwsze 30 dni po szkoleniu

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50- 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Szkolenie jest przeznaczone dla osób bez wykształcenia technicznego.
Tak, na poziomie kontekstowym, wyjaśniamy, czym są i do czego służą.
Tak, omawiamy podstawowe obszary technologiczne.
Tak, pracujemy na rzeczywistych przykładach.
Tak, w kontekście pracy zespołów IT.
Tak, może być realizowane jako warsztat zespołowy.
Szkolenie koncentruje się na kontekście technologicznym, nie na analizie rynku płac.
Tak, uczestnicy otrzymują materiały oraz checklisty.
Tak, jako opcja dodatkowo płatna.
Tak, w formule firmowej zakres dostosowujemy do profilu rekrutacji.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia