Trwa sprzedaż biletówTesting Ground Conference, bilety 30% taniej

Organizujemy Testing Ground Conference, jedną z największych konferencji QA w Polsce. Kod poniżej daje 30% na każdy bilet.

Kup bilety
Agile Project Management w praktyce

2677,00 PLN

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30-dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island). Pobierz wzór umowy (wersja Word)
Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

Szkolenie Agile Project Management w praktyce pokazuje, jak prowadzić projekty IT w sposób zwinny, ale jednocześnie uporządkowany i przewidywalny. Nie skupiamy się wyłącznie na teorii Scrum czy frameworkach, koncentrujemy się na realnym zarządzaniu projektem w warunkach zmiennych wymagań i presji biznesowej.

Uczestnicy uczą się, jak planować projekt bez pełnej wiedzy na starcie, jak efektywnie zarządzać backlogiem i priorytetami oraz jak kontrolować postęp i wartość biznesową w modelu iteracyjnym. Omawiamy, jak reagować na zmiany bez destabilizowania zespołu oraz jak łączyć elastyczność Agile z odpowiedzialnością za budżet i zakres.

To szkolenie jest praktyczne, projektowe i nastawione na realne wyzwania zespołów IT.

Organizacja

  • 2 dni ( 2 x 7 h) w godzinach 8:00 do 15:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30-dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Szkolenie prowadzone przez praktyka Agile/ PM
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 2 dni (ok. 7 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • pracujesz jako Project Manager w środowisku Agile,
  • pełnisz rolę Product Ownera lub Scrum Mastera,
  • chcesz lepiej zarządzać backlogiem i wartością,
  • jesteś developerem lub testerem i chcesz rozumieć kontekst projektowy,
  • pracujesz po stronie biznesu i współpracujesz z zespołem technicznym.

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • nie masz doświadczenia w projektach IT,
  • szukasz wyłącznie teoretycznego przeglądu Scrum Guide,
  • nie pracujesz w środowisku iteracyjnym.

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • zarządzać projektem bez sztywnego harmonogramu,
  • tworzyć i priorytetyzować backlog,
  • estymować zakres w sposób realistyczny,
  • kontrolować wartość biznesową dostarczaną w sprintach,
  • zarządzać ryzykiem w projektach iteracyjnych,
  • reagować na zmiany bez chaosu,
  • prowadzić skuteczną komunikację z interesariuszami,
  • łączyć Agile z odpowiedzialnością budżetową.

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • 70- 80% praktyki
  • dyskusje projektowe
  • analiza realnych problemów uczestników
  • ćwiczenia z priorytetyzacji (MoSCoW, WSJF- koncepcyjnie)
  • analiza ryzyk w projekcie zwinnym,
  • symulacja planowania sprintu

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość Scrum lub Agile.
  • Doświadczenie w pracy projektowej.
  • Otwartość na pracę warsztatową.

Jeśli zamiast szkolenia potrzebujesz wsparcia w uporządkowaniu procesu wytwarzania i jakości w Agile (rola QA, strategia testów, raportowanie, współpraca zespołów), zobacz:
audyt QA i doradztwo jakościowe dla firm.

Program kursu

  • geneza Agile i kontekst powstania Manifestu
  • cztery wartości Manifestu Agile
  • dwanaście zasad Agile i ich interpretacja w praktyce
  • adaptacyjność vs przewidywalność
  • Agile jako mindset, nie tylko framework
  • najczęstsze błędne interpretacje Agile
  • czym Agile nie jest (mity i uproszczenia)
  • Waterfall vs Agile, różnice w planowaniu i kontroli
  • podejście predykcyjne vs adaptacyjne
  • zarządzanie zakresem w modelu klasycznym i zwinnym
  • ryzyko i zmiana w obu podejściach
  • projekty o wysokiej niepewności vs stabilne środowiska
  • podejście hybrydowe (Agile + Waterfall)
  • kryteria wyboru metodyki do projektu
  • Scrum, role, artefakty i wydarzenia
  • Kanban, wizualizacja pracy i limitowanie WIP
  • Lean, eliminacja marnotrawstwa
  • różnice między Scrum a Kanban
  • kiedy stosować Scrum, a kiedy Kanban?
  • przepływ pracy i ciągłe doskonalenie
  • skalowanie podejść zwinnych (koncepcyjnie)
  • odpowiedzialność Product Ownera za wartość
  • Scrum Master jako facylitator i lider służebny
  • samoorganizujący się zespół developerski
  • odpowiedzialność zbiorowa vs indywidualna
  • współpraca biznes, technologia
  • konflikty ról i ich rozwiązywanie
  • budowanie dojrzałości zespołu
  • czym jest backlog produktu?
  • user stories i kryteria akceptacji
  • refinement backlogu
  • techniki priorytetyzacji (MoSCoW, value- based, WSJF, wprowadzenie)
  • zarządzanie zmieniającymi się wymaganiami
  • rozbijanie epików na mniejsze elementy
  • utrzymywanie backlogu w dobrej kondycji
  • cel sprintu i jego definiowanie
  • planowanie sprintu
  • codzienny stand- up, cel i struktura
  • przegląd sprintu (Sprint Review)
  • retrospektywa, ciągłe doskonalenie
  • Definition of Done
  • inkrement produktu jako mierzalny efekt pracy
  • estymacja względna vs czasowa
  • story pointy, czym są i czym nie są?
  • planning poker jako technika estymacyjna
  • velocity, jak interpretować i nie nadużywać?
  • planowanie releasu
  • przewidywanie zakresu na podstawie danych historycznych
  • najczęstsze błędy w estymacji Agile
  • tablice Scrum i Kanban
  • zarządzanie backlogiem w narzędziu
  • śledzenie sprintów i raportów
  • burndown chart i inne wykresy
  • konfiguracja workflow
  • przejrzystość i transparentność pracy
  • dobre praktyki korzystania z narzędzi
  • transparentność postępu prac
  • komunikowanie zmian zakresu
  • zarządzanie oczekiwaniami
  • feedback klienta po każdym inkremencie
  • kontrakty w środowisku Agile
  • trudni interesariusze i presja biznesowa
  • budowanie zaufania w projektach iteracyjnych
  • stworzenie uproszczonego backlogu
  • priorytetyzacja elementów
  • planowanie sprintu
  • estymacja zadań
  • reakcja na zmianę w trakcie sprintu
  • analiza konfliktu interesariuszy
  • retrospektywa projektu i wnioski

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50 do 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.
Celem jest zwiększenie dojrzałości zespołu w prowadzeniu projektów Agile.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Scrum jest omawiany, ale szkolenie dotyczy szerzej zarządzania projektami w Agile.
Tak. To dobre wsparcie przy przejściu na podejście zwinne.
Tak, w kontekście projektów iteracyjnych.
Tak. Duży nacisk kładziemy na backlog i zarządzanie wartością.
Tak. Pracujemy na scenariuszach projektowych i realnych problemach zespołów.
Tak, w formule zamkniętej pracujemy na realnych projektach organizacji.
Tak. Omawiamy praktyczne podejścia do estymacji oraz interpretację velocity w kontekście planowania.
Tak. Pokazujemy, jak komunikować postęp projektu i zarządzać oczekiwaniami biznesu w środowisku zwinnym.
Tak. Omawiamy techniki priorytetyzacji oraz sposoby reagowania na zmiany bez destabilizowania zespołu.
Tak. Developerzy, testerzy i analitycy lepiej zrozumieją kontekst projektowy i decyzje podejmowane na poziomie zarządzania.

Zobacz również: szkolenia QA i IT, wśród których znajdziesz praktyczne kursy z zarządzania jakością, strategii testowania, analizy wymagań, dokumentacji QA, pracy zespołowej w IT oraz jakości oprogramowania.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15 do 20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultację
agile project management w praktyce kontakt w sprawie szkolenia
DOSKONAŁA
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Na podstawie 81 opinii
Opublikowano na Google Google
Piotr Bochenek profile picture
Piotr Bochenek
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Właśnie ukończyłem szkolenie Testera Oprogramowania ze stażem. Dobrze ulokowane pieniądze. Pełen profesjonalizm, zaangażowaniem i wiedza prowadzących kurs. Jeśli szukacie firmy, która organizuje szkolenia z zakresu IT, to jest jedyny słuszny wybór. Na pewno znowu skorzystam z Waszej oferty szkoleń i to niejeden raz. Pozdrowienia dla Tomka Stelmacha i całej ekipy Quality Island. Polecam.
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gaj profile picture
Agnieszka Gaj
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem na końcówce 4-miesięcznego projektu szkoleniowo-stażowego "Tester manualno-automatyzujący". Szkoleniowcy (Tomasz, Robert, Łukasz) praktycznie podchodzili do każdego tematu, omówienia były szczegółowe, nie pozostawiali żadnego pytania bez odpowiedzi. Tomek często wykraczał poza podstawowe kwestie - dzięki temu dowiedziałam się więcej niż oczekiwałam (m.in. o testach wydajnościowych, dostępności cyfrowej i różnorodnych narzędziach AI). Z perspektywy osoby, która sama szkoliła innych, najbardziej doceniam to, że szkoleniowcy wiedzą, na jakich etapach mogą nas wysłać w nieznane i zaufać, że sami sprostamy rzuconemu wyzwaniu. Takie podejście właśnie najbardziej rozwija i daje największą satysfakcję wszystkim. Możliwość pracy przy realnym projekcie była dla mnie bezcenna - wyniosłam wiele z tego doświadczenia, mogłam sobie udowodnić, że po szkoleniach potrafię więcej niż mi się wydaje i jestem gotowa na kolejne większe challenge :) Jestem bardzo zadowolona z tego kursu.
Opublikowano na Google Google
Marta Sz profile picture
Marta Sz
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Rwelacyjne szkolenie z Accessibillity oraz pracy z WCAG. Prowadzący wyjaśnił wszystkie wątpliwośći oraz przekazał wiedzę jak poprawnie pracowac z WCAG
Opublikowano na Google Google
Justyna Okrutniak profile picture
Justyna Okrutniak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
<> Prowadzący: Tomasz Stelmach Ogromna dawka wiedzy przekazana w sposób bardzo przemyślany, przystępny i merytoryczny. Ale konkretnie:) 1. Starannie przygotowana prezentacja w połączeniu z ogromnymi umiejętnościami prowadzącego do przekazywania wiedzy w jasny i zrozumiały sposób. To naprawdę nie są 2, 3 zdania na slajd, w które wpatrujemy się przez następne 5, 10 minut (mam porównanie). To wiele schematów, wykresów, zestawień, zastosowań poznanych informacji w przykładach i zadaniach do rozwiązania. To również podsumowania rozdziałów bardzo ułatwiające zrozumienie, zapamiętanie i spojrzenie z szerszej perspektywy na wiele trudniejszych zagadnień. Wszystko przedstawione w naprawdę ciekawy i urozmaicony sposób. Dodatkowo materiały utrwalające po zakończonym szkoleniu. 2. Pytania o pogłębienie, uściślenie czy rozszerzenie omawianych zagadnień? Przestałam je szybko zadawać, gdyż i tak odpowiedzi pojawiały się 2, 3 slajdy dalej, jak gdyby prowadzący wcześniej przewidział, o co zapytają ci bardziej dociekliwi kursanci:) A na te, które mimo wszystko padły, również te zadane od końca i oderwane od głównego tematu:), prowadzący cierpliwie i wyczerpująco odpowiada. Poza tym upewnia się po każdym bloku tematycznym, czy wszyscy wszystko zrozumieli i nie trzeba czegoś doprecyzować. Naprawdę trudno wyjść ze szkolenie i czegoś nie zrozumieć:) 3. Szkolenie to również strategia podejścia do zdawania egzaminu ISTQB, jak i samego rozwiązywania testu. Wcześniej wydawało mi się zaletą to, że niektóre firmy organizują szkolenie w połączeniu z egzaminem, jednak podczas zajęć okazało się, że nie jest to optymalne. Wszystko zostało dokładnie wytłumaczone - dlaczego i jak do tego podejść efektywnie, a biorąc pod uwagę bardzo wysoki odsetek zdawalności egzaminu uczestników tego szkoleni – strategia jest skuteczna:) 4. Materiał znacznie przekracza zakres ISTQB. Uzupełniony o istotne dla branży zagadnienia, jest również przygotowaniem do rozmowy kwalifikacyjnej z tego zakresu – prowadzący zwraca uwagę na tematykę często pojawiającą się podczas rekrutacji – bardzo cenne. Trzy intensywne, ale bardzo wartościowo spędzone dni, w czasie których wszystko zaczyna powoli się układać, zarówno tym początkującym, jak i bardziej zaznajomionym z tematyką. Z czystym sumieniem w 100% polecam i dziękuję. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Prowadzący, po bardzo logicznym wyjaśnieniu kwestii, czy AI zabierze pracę testerom, przedstawia dobrze przemyślany wachlarz narzędzi, będących reprezentacją wielu kategorii rozwiązań AI, zarówno dla testerów manualnych jak i automatyzujących. Wartościowa dla mnie, była również, bardzo istotna selekcja dotyczącą bezpieczeństwa danych w pracy z AI, oraz przykłady zapytań i best practice dla konkretnej aplikacji biznesowej, pokazujące jak sprawić, by praca z AI była jak najbardziej optymalna. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Świetnie przemyślana i przeprowadzona część teoretyczna jak i praktyczna. Próbkę tego jak klarownie prowadzący tłumaczy API na tym 12h szkoleniu, można znaleźć w 1,5h webinarze QI na YT. Część praktyczna - sprytne połączenie dwóch grupy uczestników: tych mających już kontakt z tematem, jak i zupełnie początkujących. Nikt się nie nudził i wszystko genialnie wytłumaczone, a obie grupy mogły maksymalnie wykorzystać ten czas z korzyścią dla siebie. <> A jeśli Tomasz, to: - bardzo dobrze i logicznie zaplanowany program, - świetnie przygotowane prezentacje, - rzadko spotykane umiejętności przekazywania wiedzy w sposób niezwykle cierpliwy, klarowny, merytoryczny i spójny, - ogromna wiedza i kilkunastoletnie doświadczenie, - różne perspektywy podejścia do tematu... również lidera i rekrutera, - i przede wszystkim... Jego ogromna pasja i zaangażowanie, którymi zaraża innych. W 100% polecam i bardzo dziękuję.
Opublikowano na Google Google
Jacek G profile picture
Jacek G
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałem udział w projekcie szkoleniowo-stażowy dla testera oprogramowania trwającym 4 miesiące. To były dobrze ulokowane pieniądze. Tomek który wprowadzał Nas w tajniki zawodu był zawsze przygotowany, profesjonalny i dzielił się wiedzą często wykraczającą poza ramy projektu. Z kolei praktyka to REALNA praca na żywym organiźmie. Ten kurs oceniam 10/10. Kilka dni temu znów skorzystałem z oferty Quality Island, tym razem "Wprowadzenie do programowania dla testerów – JAVA". To szkolenie prowadził Łukasz który stanął na wysokości zadania. 2 dni intensywnych wykładów i praktyk. Gorąco polecam! Do następnego razu team Quality Island! ;)
Opublikowano na Google Google
Łukasz Nogański profile picture
Łukasz Nogański
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dziękuję za super szkolenie z JMetera. W ciągu dwudniowego kursu przekazane zostało bardzo dużo wiedzy i informacji jak korzystać z narzędzia oraz projektować testy wydajnościowe. Polecam :-)
Opublikowano na Google Google
Elżbieta S-K profile picture
Elżbieta S-K
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dobre szkolenie z API i Postmana, pozwala zrozumieć czym jest samo API i oferuje dużo zadań i dobrych praktyk w Postmanie.
Opublikowano na Google Google
Maciej Jaroszewski profile picture
Maciej Jaroszewski
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem w trakcie projektu szkoleniowo-stażowego. Jak do tej pory wszystko odbywa się w bardzo przyjaznej i profesjonalnej atmosferze. Uczestniczyłem już w dwóch 'większych' kursach i kilku 'mniejszych' prezentacjach, które wchodzą w skład w/w szkolenia. Zaprezentowana dotychczas tematyka jest 'serwowana' w wyjątkowo ciekawy i angażujący sposób. Z czystym sercem polecam.
Opublikowano na Google Google
Jagoda T. profile picture
Jagoda T.
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałam udział w jednym z szkoleń - szkolenie z zakresu WCAG. Profesjonalne podejście i wyczerpujące przedstawienie tematu spowodowało że wyciągnęłam ogrom wiedzy z tego szkolenia - napewno powrócę tutaj ! :) dziękuję
Opublikowano na Google Google
Patrycja Morszczyzna profile picture
Patrycja Morszczyzna
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie Wprowadzenie do testowania API – Postman uważam za strzał w dziesiątkę. Wsparcie merytoryczne na każdym etapie szkolenia, a przede wszystkim nastawienie na praktyczne wykorzystanie wiedzy teoretycznej sprawiły, że szkolenie oceniam bardzo wysoko. Idealny początek przygody z testowania API na solidnych fundamentach teoretyczno-praktycznych.

Zobacz podobne szkolenia