Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Termin gwarantowany
Zarządzanie testami oprogramowania

Pierwotna cena wynosiła: 2499,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1599,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

4 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

W wielu projektach testy są realizowane reaktywnie. Zakres zmienia się w trakcie sprintu, regresja rośnie, a decyzje release’owe zapadają pod presją czasu.

Zarządzanie testami oprogramowania to umiejętność:

  • planowania zakresu testów w oparciu o ryzyko,
  • koordynowania pracy testerów manualnych i automatyzujących,
  • kontroli postępu testów,
  • podejmowania decyzji o gotowości do wydania.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się, jak projektować proces testowy, definiować kryteria wejścia i wyjścia, analizować ryzyko oraz budować transparentność wokół jakości.

Szkolenie łączy perspektywę testerską i projektową.

Organizacja

  • 1 dzień (8 h) w godzinach 8:00-16:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie — w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Dostępne w formule otwartej oraz zamkniętej dostosowane do organizacji.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert). Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób rozpoczynających pracę z koordynacją testów, jak i dla doświadczonych liderów chcących uporządkować swoje podejście.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś testerem manualnym lub automatyzującym i chcesz rozumieć szerszy kontekst testów,

  • pełnisz rolę lidera zespołu testerskiego lub QA Managera,

  • jesteś analitykiem, Scrum Masterem lub Project Managerem i współpracujesz z QA,

  • chcesz lepiej planować i kontrolować proces testowy.

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz szkolenia wyłącznie z technik testowania,

  • oczekujesz nauki konkretnego narzędzia test management,

  • interesuje Cię wyłącznie automatyzacja, bez aspektu zarządzania procesem.

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • planować zakres testów w oparciu o ryzyko,

  • definiować kryteria wejścia i wyjścia z fazy testów,

  • koordynować pracę testerów manualnych i automatyzujących,

  • analizować postęp testów i raportować status,

  • podejmować decyzje o gotowości do wydania,

  • identyfikować wąskie gardła w procesie testowym,

  • budować transparentność wokół jakości w projekcie.

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • >80% czasu to ćwiczenia i analiza przypadków,
  • Pracujemy na realnych scenariuszach projektowych.

  • Tworzymy uproszczony plan testów.

  • Analizujemy przypadki problemów z regresją i release’em.

  • Omawiamy konflikty wokół jakości.

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie w pracy w projekcie IT

  • znajomość podstaw testowania oprogramowania

  • własny laptop z dostępem do internetu

  • udział w planowaniu sprintów lub release’ów będzie dodatkowym atutem

Program kursu

  • Czym jest testowanie i jaka jest jego rola w cyklu życia oprogramowania.
  • Siedem zasad testowania – teoria i przykłady z praktyki.
  • Typy testów (funkcjonalne, niefunkcjonalne, automatyczne, akceptacyjne).
  • Standardowy proces testowy – planowanie, projektowanie, wykonanie, raportowanie.
  • Artefakty procesu testowego – plan testów, przypadki testowe, raporty defektów.
  • Dokumentacja testowa – jak zachować balans między formalizmem a zwinnością.
  • Organizacja procesu zgłaszania i obsługi błędów.
  • Workflow defektu – od zgłoszenia do zamknięcia.
  • Priorytetyzacja i komunikacja z zespołem developerskim.
  • Metryki procesu testowego – co mierzyć, jak interpretować dane.
  • KPI w testach: pokrycie, liczba defektów, czas reakcji, koszt jakości.
  • Oszacowania w procesie testowym – techniki estymacji (m.in. T-Shirt sizing, Planning Poker, punktacja).
  • Role i odpowiedzialności w zespole QA.
  • Jak rozwijać kompetencje testerów (ścieżki kariery QA).
  • Motywacja, współpraca i komunikacja w zespole.
  • Panel pytań i odpowiedzi
  • Podsumowanie

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50-80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Uczestnicy projektują uproszczony plan testów dla przykładowego projektu, definiują kryteria wejścia i wyjścia oraz analizują ryzyko release’u. W trakcie warsztatów ćwiczą podejmowanie decyzji jakościowych w oparciu o dane i ograniczenia projektowe.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenie koncentruje się na procesie i decyzjach, a nie na jednym narzędziu. Omawiamy, jak zarządzać testami niezależnie od tego, czy używasz JIRA, TestRail czy innych systemów.
Tak. Tester manualny, który rozumie kontekst zarządzania testami, podejmuje lepsze decyzje dotyczące zakresu, priorytetów i ryzyka.
Tak. Regresja jest jednym z kluczowych elementów szkolenia. Analizujemy, jak planować i optymalizować jej zakres.
Tak, całe szkolenie jest nagrywane.
Nagranie możesz otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcesz wracać do materiału po szkoleniu lub utrwalić wiedzę we własnym tempie.
Tak. Omawiamy, jak raportować status testów w sposób zrozumiały dla zespołu projektowego i managementu.
Tak. PM zyskują lepsze zrozumienie procesu testowego i ryzyka jakościowego, co ułatwia podejmowanie decyzji harmonogramowych.
Tak. Omawiamy zarządzanie testami w kontekście sprintów oraz release’ów w modelach zwinnych.
Szkolenie daje strukturę i narzędzia do planowania testów. Uczestnik wychodzi z jasnym schematem działania, który może dopasować do swojego projektu.
Tak. W formule zamkniętej pracujemy na realnym procesie organizacji i analizujemy jej wyzwania projektowe.
Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.
Jeśli po szkoleniu uznasz, że nie spełniło ono Twoich oczekiwań, skontaktuj się z nami. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia