Trwa sprzedaż biletówTesting Ground Conference, bilety 30% taniej

Organizujemy Testing Ground Conference, jedną z największych konferencji QA w Polsce. Kod poniżej daje 30% na każdy bilet.

Kup bilety
AI dla kadry zarządzającej: strategia, ryzyka i wdrożenie w organizacji

1600,00 PLN

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30-dniowe wsparcie trenera
  • Praktyczne zadania
  • Szkolenie otwarte albo zamknięte dla firm i instytucji
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island). Pobierz wzór umowy (wersja Word)
Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

Szkolenie AI dla kadry zarządzającej odpowiada na pytania, które padają na posiedzeniach zarządu: od czego zacząć, ile to kosztuje, co może pójść źle i kto ma tym kierować. Nie uczymy obsługi narzędzi. Uczymy podejmowania decyzji o tym, gdzie i na jakich warunkach AI ma pracować w Waszej organizacji.

Zaczynamy od trzeźwej oceny możliwości technologii, bez zachwytów i bez straszenia. Potem przechodzimy przez procesy organizacji i szukamy miejsc, w których AI ma sens biznesowy. Każdy pomysł oceniacie tym samym zestawem kryteriów, więc na koniec macie listę priorytetów, a nie listę życzeń.

  • Mapa zastosowań AI w procesach organizacji
  • Ocena przypadków użycia: korzyść, koszt, ryzyko i gotowość danych
  • Decyzja: kupić gotowe narzędzie, zbudować własne czy poczekać
  • Polityka korzystania z AI i podział odpowiedzialności
  • Pilotaż z mierzalnym celem i warunkami zakończenia

Sporo miejsca zajmują ryzyka i regulacje. Omawiamy ochronę danych, błędy modeli, zależność od dostawcy oraz AI Act, czyli rozporządzenie (UE) 2024/1689, z punktu widzenia organizacji, która korzysta z systemów AI. Szkolenie pomaga przygotować się do tych obowiązków i zadać właściwe pytania prawnikom oraz dostawcom, ale nie zastępuje analizy prawnej.

Ostatnia część to warsztat. Każdy uczestnik szkicuje plan wdrożenia dla własnej organizacji: pierwsze zastosowania, właściciel tematu, zasady, kompetencje i sposób mierzenia efektów. Z takim dokumentem można wrócić na posiedzenie zarządu i rozmawiać o konkretach.

Organizacja

  • 1 dzień (8 h) w godzinach 8:00-16:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30-dniowe wsparcie trenera
  • Praktyczne zadania
  • Trener praktyk z doświadczeniem projektowym
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizujemy online (na żywo, na platformie ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Dostępne w formule otwartej oraz zamkniętej dla firm i instytucji.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez rozciągania programu.
  • Poziom
    Poziom podstawowy z perspektywy technicznej i zaawansowany z perspektywy zarządczej: dla osób decyzyjnych, które nie muszą znać technologii od środka, ale odpowiadają za jej wdrożenie.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Was, jeśli:

  • zasiadacie w zarządzie albo kierujecie pionem, departamentem lub jednostką i macie zdecydować o kierunku wykorzystania AI
  • dostajecie oferty narzędzi AI i chcecie umieć je ocenić bez polegania wyłącznie na prezentacji handlowca
  • podejrzewacie, że pracownicy już używają AI na własną rękę, a organizacja nie ma na to żadnych zasad
  • potrzebujecie wspólnego języka dla zarządu, IT, prawników i biznesu
  • chcecie zaplanować pilotaż, który da się rozliczyć z efektów
  • odpowiadacie za ryzyko, zgodność albo bezpieczeństwo i musicie zająć stanowisko w sprawie AI

 

To szkolenie nie jest dla Was, jeśli:

  • szukacie warsztatu z pisania promptów i obsługi konkretnych aplikacji
  • oczekujecie szkolenia technicznego o architekturze modeli i ich trenowaniu
  • potrzebujecie opinii prawnej dla konkretnego systemu AI w Waszej organizacji
  • liczycie na gotową strategię do podpisania bez pracy nad specyfiką własnej firmy

Czego się nauczycie

Po szkoleniu będziecie potrafić:

  • oceniać, co AI realnie potrafi, a co jest obietnicą z prezentacji sprzedażowej
  • wskazywać w organizacji procesy, w których AI ma uzasadnienie biznesowe
  • porównywać pomysły na zastosowania według spójnych kryteriów
  • rozmawiać z dostawcami i zadawać pytania o dane, bezpieczeństwo oraz koszty
  • identyfikować ryzyka prawne, operacyjne i wizerunkowe związane z AI
  • ustalać zasady korzystania z AI i podział odpowiedzialności w organizacji
  • planować pilotaż z celem, miernikami i decyzją na koniec

Jak pracujemy

Szkolenie łączy krótkie wykłady z pracą warsztatową na przykładach organizacji uczestników. Slajdów jest mniej niż rozmowy, a każda część kończy się decyzją albo wpisem do Waszego planu.

Nasze podejście:

  • Studia przypadków wdrożeń udanych i nieudanych, omawiane z perspektywy decyzji zarządczych
  • Praca na własnej organizacji: mapa procesów, lista zastosowań, ocena ryzyka
  • Arkusze robocze do oceny przypadków użycia i wyboru dostawcy
  • Krótkie pokazy na żywo, żeby zobaczyć możliwości i ograniczenia narzędzi na własne oczy
  • Dyskusja moderowana między uczestnikami z różnych branż i szczebli

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują w projektach.

Realne przypadki i ćwiczenia zamiast przeglądu slajdów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie.

Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat uczestnictwa

Po szkoleniu otrzymujecie imienny certyfikat.

Zakres certyfikatu jasno opisuje temat i liczbę godzin szkolenia.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:

współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Was samych po ostatnim slajdzie.

Macie pytania po szkoleniu? Wróćcie do nas z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Waszych oczekiwań, porozmawiamy.

A jeśli macie uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie kierownicze albo udział w decyzjach o inwestycjach i procesach
  • Wiedza techniczna nie jest wymagana
  • Znajomość głównych procesów własnej organizacji
  • Laptop albo tablet do pracy na arkuszach roboczych
  • Mile widziana lista pomysłów i obaw związanych z AI, które już krążą po Waszej organizacji

Szkolenie zamknięte dla firm i instytucji

To szkolenie realizujemy także w formule zamkniętej: dla uczelni, urzędów, jednostek publicznych i firm. Program dopasowujemy do grupy, a termin i miejsce (online albo u Was) ustalamy wspólnie.

  • program i przykłady dobrane do Waszej branży i narzędzi
  • po szkoleniu lista obecności, certyfikaty i protokół odbioru z tematem oraz liczbą godzin
  • pomoc w dofinansowaniu: cały proces prowadzimy za Was, bezpłatnie
  • odpowiadamy na zapytania ofertowe i rozeznania rynku

Napiszcie na szkolenia@qualityisland.pl, przygotujemy ofertę dla Waszej grupy.

Program szkolenia

  • Generatywna AI, uczenie maszynowe, automatyzacja: co jest czym
  • Co modele językowe robią dobrze, a co słabo
  • Pokaz na żywo: te same narzędzia w zadaniu łatwym i trudnym
  • Skąd biorą się błędy i dlaczego nie da się ich wykluczyć
  • Dyskusja: oczekiwania wobec AI w organizacjach uczestników
  • Typowe obszary: obsługa klienta, dokumenty, analizy, wiedza wewnętrzna
  • Zadania powtarzalne a zadania wymagające osądu
  • Zastosowania dla pojedynczego pracownika a zmiana całego procesu
  • Sygnały, że proces nie jest gotowy na AI
  • Ćwiczenie: mapa zastosowań w wybranym procesie własnej organizacji
  • Kryteria: korzyść, koszt, ryzyko, gotowość danych, wpływ na ludzi
  • Koszty widoczne i ukryte: licencje, integracja, utrzymanie, nadzór
  • Jak nie pomylić efektownego pokazu z opłacalnym wdrożeniem
  • Macierz priorytetów: szybkie korzyści i projekty długoterminowe
  • Ćwiczenie: ocena trzech pomysłów według wspólnego arkusza
  • Narzędzia gotowe, rozwiązania dopasowane, budowa własna: konsekwencje każdej drogi
  • Pytania do dostawcy o dane, bezpieczeństwo i warunki umowy
  • Zależność od jednego dostawcy i sposoby jej ograniczania
  • Rola działu IT i bezpieczeństwa w wyborze narzędzia
  • Ćwiczenie: lista pytań do dostawcy dla wybranego zastosowania
  • Wyciek danych przez nieuważne korzystanie z narzędzi publicznych
  • Błędne odpowiedzi w dokumentach i komunikacji z klientem
  • Stronniczość wyników i decyzje wobec ludzi
  • Korzystanie z AI poza wiedzą organizacji
  • Ćwiczenie: rejestr ryzyk dla jednego zastosowania z poprzednich modułów
  • AI Act, czyli rozporządzenie (UE) 2024/1689: logika podejścia opartego na ryzyku
  • Dostawca systemu a podmiot stosujący: różne role, różne obowiązki
  • Ochrona danych osobowych przy korzystaniu z AI
  • Prawa autorskie i poufność informacji w pracy z modelami
  • Lista pytań do działu prawnego i inspektora ochrony danych
  • Kto w organizacji odpowiada za AI: właściciel tematu i zespół
  • Elementy polityki: dozwolone narzędzia, dane, weryfikacja, zgłaszanie problemów
  • Rejestr zastosowań AI w organizacji
  • Nadzór człowieka nad wynikami
  • Ćwiczenie: szkic zasad korzystania z AI na jedną stronę
  • Obawy pracowników i jak o nich rozmawiać
  • Kompetencje potrzebne na różnych stanowiskach
  • Rola kierowników liniowych we wdrożeniu
  • Szkolenia, wewnętrzni liderzy i wymiana doświadczeń
  • Dyskusja: co zatrzymuje wdrożenia w organizacjach uczestników
  • Wybór pierwszego zastosowania: mały zakres, widoczny efekt
  • Mierniki: czas, jakość, koszt, satysfakcja użytkowników
  • Punkt odniesienia przed startem pilotażu
  • Warunki rozszerzenia, korekty albo zamknięcia projektu
  • Ćwiczenie: karta pilotażu z celem, miernikami i terminem decyzji
  • Zebranie wyników ćwiczeń z całego dnia w jeden dokument
  • Priorytety na najbliższe miesiące
  • Podział ról i decyzje do podjęcia przez zarząd
  • Prezentacja planów i informacja zwrotna od trenera oraz grupy
  • Pierwsze kroki po powrocie do pracy

Wiele możliwości finansowania szkoleń

01

Środki własne

Opłaćcie szkolenie od razu, szybko i bez formalności.

Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóżcie płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.

Każde szkolenie można podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapiszcie się dziś, zapłaćcie dopiero za 3 miesiące.

Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie

Szkolenie można sfinansować ze środków publicznych, między innymi z KFS i programów PARP.

Cały proces dofinansowania prowadzimy za Was, bezpłatnie.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybieracie termin szkolenia i zapisujecie się w kilka sekund.

Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujecie, jak chcecie zapłacić:

jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem.

Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujecie informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.

Dzięki temu wchodzicie na szkolenie przygotowani, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Dzień zaczyna się od krótkiego pokazu możliwości i ograniczeń AI, żeby wszyscy rozmawiali o tym samym. Potem pracujecie blokami: wprowadzenie, przykład, ćwiczenie na własnej organizacji. Po przerwie obiadowej wchodzą ryzyka, regulacje i zasady, a wyniki kolejnych ćwiczeń trafiają do jednego arkusza. Na koniec składacie z nich plan wdrożenia i omawiacie go z trenerem.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujecie materiały oraz certyfikat.

Opcjonalnie możecie dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcecie.

W razie pytań jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Dla członków zarządów, dyrektorów, kierowników jednostek i osób odpowiedzialnych za strategię, ryzyko albo transformację cyfrową. Sprawdza się w firmach, urzędach i uczelniach, wszędzie tam, gdzie ktoś musi zdecydować, jak organizacja ma korzystać z AI.
Nie. Technologię tłumaczymy w takim zakresie, jaki jest potrzebny do podejmowania decyzji. Jeśli w grupie są osoby z IT, zyskują perspektywę biznesową i prawną, której zwykle brakuje w rozmowach technicznych.
W ograniczonym zakresie. Trener pokazuje narzędzia na żywo, a uczestnicy mogą wykonać kilka prostych prób. Główny ciężar leży jednak na decyzjach, zasadach i planie, nie na obsłudze aplikacji.
Wyjdziecie ze szkicem planu wdrożenia: listą priorytetowych zastosowań, podziałem ról, zarysem zasad i kartą pilotażu. To materiał do dalszej pracy z zespołem. Pełnej strategii nie da się uczciwie napisać w osiem godzin i nie udajemy, że jest inaczej.
Nie. Szkolenie pomaga zrozumieć logikę rozporządzenia i przygotować pytania do prawników oraz dostawców. Ocena konkretnych systemów w Waszej organizacji wymaga osobnej analizy prawnej.
Tak. Formuła zamknięta sprawdza się tu szczególnie dobrze, bo uczestnicy mogą otwarcie rozmawiać o procesach i planach własnej organizacji. Program i przykłady dopasowujemy do branży, czy to firma, urząd, czy uczelnia. Prowadzimy szkolenie online na żywo albo stacjonarnie.
Na uporządkowanie tematu i przygotowanie planu pierwszych działań, tak. Program jest ułożony tak, żeby każdy moduł kończył się konkretnym wynikiem. Tematy wymagające pogłębienia, na przykład regulacje albo bezpieczeństwo danych, mają w naszej ofercie osobne szkolenia.
Materiały szkoleniowe, arkusze robocze do oceny zastosowań i wyboru dostawcy, wzór karty pilotażu oraz certyfikat uczestnictwa Quality Island.
Tak, całe szkolenie jest nagrywane.

Nagranie możecie otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcecie wracać do materiału po szkoleniu.
Tak. Sprawdzamy, z jakiego źródła można sfinansować udział, i prowadzimy cały proces za Was, bezpłatnie. Po Waszej stronie zostaje założenie konta w systemie instytucji oraz podpis wniosku i umowy.
Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.

Jeśli po szkoleniu uznacie, że nie spełniło ono Waszych oczekiwań, napiszcie do nas. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Macie pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie macie pewności, czy to szkolenie jest dla Was? Zastanawiacie się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Waszym przypadku?

Porozmawiajcie z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Wasze cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie albo dla całego zespołu),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, dofinansowanie).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Waszej sytuacji.

Umówcie bezpłatną konsultację (15 do 20 minut, online)
lub napiszcie bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umówcie bezpłatną konsultację
tworzenie agentów AI kontakt w sprawie szkolenia
DOSKONAŁA
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Na podstawie 81 opinii
Opublikowano na Google Google
Piotr Bochenek profile picture
Piotr Bochenek
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Właśnie ukończyłem szkolenie Testera Oprogramowania ze stażem. Dobrze ulokowane pieniądze. Pełen profesjonalizm, zaangażowaniem i wiedza prowadzących kurs. Jeśli szukacie firmy, która organizuje szkolenia z zakresu IT, to jest jedyny słuszny wybór. Na pewno znowu skorzystam z Waszej oferty szkoleń i to niejeden raz. Pozdrowienia dla Tomka Stelmacha i całej ekipy Quality Island. Polecam.
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gaj profile picture
Agnieszka Gaj
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem na końcówce 4-miesięcznego projektu szkoleniowo-stażowego "Tester manualno-automatyzujący". Szkoleniowcy (Tomasz, Robert, Łukasz) praktycznie podchodzili do każdego tematu, omówienia były szczegółowe, nie pozostawiali żadnego pytania bez odpowiedzi. Tomek często wykraczał poza podstawowe kwestie - dzięki temu dowiedziałam się więcej niż oczekiwałam (m.in. o testach wydajnościowych, dostępności cyfrowej i różnorodnych narzędziach AI). Z perspektywy osoby, która sama szkoliła innych, najbardziej doceniam to, że szkoleniowcy wiedzą, na jakich etapach mogą nas wysłać w nieznane i zaufać, że sami sprostamy rzuconemu wyzwaniu. Takie podejście właśnie najbardziej rozwija i daje największą satysfakcję wszystkim. Możliwość pracy przy realnym projekcie była dla mnie bezcenna - wyniosłam wiele z tego doświadczenia, mogłam sobie udowodnić, że po szkoleniach potrafię więcej niż mi się wydaje i jestem gotowa na kolejne większe challenge :) Jestem bardzo zadowolona z tego kursu.
Opublikowano na Google Google
Marta Sz profile picture
Marta Sz
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Rwelacyjne szkolenie z Accessibillity oraz pracy z WCAG. Prowadzący wyjaśnił wszystkie wątpliwośći oraz przekazał wiedzę jak poprawnie pracowac z WCAG
Opublikowano na Google Google
Justyna Okrutniak profile picture
Justyna Okrutniak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
<> Prowadzący: Tomasz Stelmach Ogromna dawka wiedzy przekazana w sposób bardzo przemyślany, przystępny i merytoryczny. Ale konkretnie:) 1. Starannie przygotowana prezentacja w połączeniu z ogromnymi umiejętnościami prowadzącego do przekazywania wiedzy w jasny i zrozumiały sposób. To naprawdę nie są 2, 3 zdania na slajd, w które wpatrujemy się przez następne 5, 10 minut (mam porównanie). To wiele schematów, wykresów, zestawień, zastosowań poznanych informacji w przykładach i zadaniach do rozwiązania. To również podsumowania rozdziałów bardzo ułatwiające zrozumienie, zapamiętanie i spojrzenie z szerszej perspektywy na wiele trudniejszych zagadnień. Wszystko przedstawione w naprawdę ciekawy i urozmaicony sposób. Dodatkowo materiały utrwalające po zakończonym szkoleniu. 2. Pytania o pogłębienie, uściślenie czy rozszerzenie omawianych zagadnień? Przestałam je szybko zadawać, gdyż i tak odpowiedzi pojawiały się 2, 3 slajdy dalej, jak gdyby prowadzący wcześniej przewidział, o co zapytają ci bardziej dociekliwi kursanci:) A na te, które mimo wszystko padły, również te zadane od końca i oderwane od głównego tematu:), prowadzący cierpliwie i wyczerpująco odpowiada. Poza tym upewnia się po każdym bloku tematycznym, czy wszyscy wszystko zrozumieli i nie trzeba czegoś doprecyzować. Naprawdę trudno wyjść ze szkolenie i czegoś nie zrozumieć:) 3. Szkolenie to również strategia podejścia do zdawania egzaminu ISTQB, jak i samego rozwiązywania testu. Wcześniej wydawało mi się zaletą to, że niektóre firmy organizują szkolenie w połączeniu z egzaminem, jednak podczas zajęć okazało się, że nie jest to optymalne. Wszystko zostało dokładnie wytłumaczone - dlaczego i jak do tego podejść efektywnie, a biorąc pod uwagę bardzo wysoki odsetek zdawalności egzaminu uczestników tego szkoleni – strategia jest skuteczna:) 4. Materiał znacznie przekracza zakres ISTQB. Uzupełniony o istotne dla branży zagadnienia, jest również przygotowaniem do rozmowy kwalifikacyjnej z tego zakresu – prowadzący zwraca uwagę na tematykę często pojawiającą się podczas rekrutacji – bardzo cenne. Trzy intensywne, ale bardzo wartościowo spędzone dni, w czasie których wszystko zaczyna powoli się układać, zarówno tym początkującym, jak i bardziej zaznajomionym z tematyką. Z czystym sumieniem w 100% polecam i dziękuję. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Prowadzący, po bardzo logicznym wyjaśnieniu kwestii, czy AI zabierze pracę testerom, przedstawia dobrze przemyślany wachlarz narzędzi, będących reprezentacją wielu kategorii rozwiązań AI, zarówno dla testerów manualnych jak i automatyzujących. Wartościowa dla mnie, była również, bardzo istotna selekcja dotyczącą bezpieczeństwa danych w pracy z AI, oraz przykłady zapytań i best practice dla konkretnej aplikacji biznesowej, pokazujące jak sprawić, by praca z AI była jak najbardziej optymalna. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Świetnie przemyślana i przeprowadzona część teoretyczna jak i praktyczna. Próbkę tego jak klarownie prowadzący tłumaczy API na tym 12h szkoleniu, można znaleźć w 1,5h webinarze QI na YT. Część praktyczna - sprytne połączenie dwóch grupy uczestników: tych mających już kontakt z tematem, jak i zupełnie początkujących. Nikt się nie nudził i wszystko genialnie wytłumaczone, a obie grupy mogły maksymalnie wykorzystać ten czas z korzyścią dla siebie. <> A jeśli Tomasz, to: - bardzo dobrze i logicznie zaplanowany program, - świetnie przygotowane prezentacje, - rzadko spotykane umiejętności przekazywania wiedzy w sposób niezwykle cierpliwy, klarowny, merytoryczny i spójny, - ogromna wiedza i kilkunastoletnie doświadczenie, - różne perspektywy podejścia do tematu... również lidera i rekrutera, - i przede wszystkim... Jego ogromna pasja i zaangażowanie, którymi zaraża innych. W 100% polecam i bardzo dziękuję.
Opublikowano na Google Google
Jacek G profile picture
Jacek G
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałem udział w projekcie szkoleniowo-stażowy dla testera oprogramowania trwającym 4 miesiące. To były dobrze ulokowane pieniądze. Tomek który wprowadzał Nas w tajniki zawodu był zawsze przygotowany, profesjonalny i dzielił się wiedzą często wykraczającą poza ramy projektu. Z kolei praktyka to REALNA praca na żywym organiźmie. Ten kurs oceniam 10/10. Kilka dni temu znów skorzystałem z oferty Quality Island, tym razem "Wprowadzenie do programowania dla testerów – JAVA". To szkolenie prowadził Łukasz który stanął na wysokości zadania. 2 dni intensywnych wykładów i praktyk. Gorąco polecam! Do następnego razu team Quality Island! ;)
Opublikowano na Google Google
Łukasz Nogański profile picture
Łukasz Nogański
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dziękuję za super szkolenie z JMetera. W ciągu dwudniowego kursu przekazane zostało bardzo dużo wiedzy i informacji jak korzystać z narzędzia oraz projektować testy wydajnościowe. Polecam :-)
Opublikowano na Google Google
Elżbieta S-K profile picture
Elżbieta S-K
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dobre szkolenie z API i Postmana, pozwala zrozumieć czym jest samo API i oferuje dużo zadań i dobrych praktyk w Postmanie.
Opublikowano na Google Google
Maciej Jaroszewski profile picture
Maciej Jaroszewski
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem w trakcie projektu szkoleniowo-stażowego. Jak do tej pory wszystko odbywa się w bardzo przyjaznej i profesjonalnej atmosferze. Uczestniczyłem już w dwóch 'większych' kursach i kilku 'mniejszych' prezentacjach, które wchodzą w skład w/w szkolenia. Zaprezentowana dotychczas tematyka jest 'serwowana' w wyjątkowo ciekawy i angażujący sposób. Z czystym sercem polecam.
Opublikowano na Google Google
Jagoda T. profile picture
Jagoda T.
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałam udział w jednym z szkoleń - szkolenie z zakresu WCAG. Profesjonalne podejście i wyczerpujące przedstawienie tematu spowodowało że wyciągnęłam ogrom wiedzy z tego szkolenia - napewno powrócę tutaj ! :) dziękuję
Opublikowano na Google Google
Patrycja Morszczyzna profile picture
Patrycja Morszczyzna
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie Wprowadzenie do testowania API – Postman uważam za strzał w dziesiątkę. Wsparcie merytoryczne na każdym etapie szkolenia, a przede wszystkim nastawienie na praktyczne wykorzystanie wiedzy teoretycznej sprawiły, że szkolenie oceniam bardzo wysoko. Idealny początek przygody z testowania API na solidnych fundamentach teoretyczno-praktycznych.

Zobaczcie podobne szkolenia