Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Termin gwarantowany
DevOps w praktyce – kompleksowe wprowadzenie

Pierwotna cena wynosiła: 3500,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 2449,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera podatku VAT (23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

7 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

Szkolenie prowadzi uczestników przez kluczowe elementy transformacji DevOps:

  • kultura i odpowiedzialność zespołów

  • automatyzacja buildów i testów

  • Continuous Integration/ Continuous Delivery

  • konteneryzacja (Docker)

  • Infrastructure as Code

  • monitoring i feedback loop

Program ma charakter praktyczny, uczestnicy budują uproszczony pipeline i analizują realne scenariusze wdrożeniowe.

Organizacja

  • 2 dni ( 2 x 7 h) w godzinach 8:00- 15:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Szkolenie prowadzone przez praktyka DevOps
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 2 dni (7 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś programistą lub testerem
  • pracujesz jako administrator lub DevOps
  • wdrażasz CI/ CD w zespole
  • zarządzasz zespołem technicznym
  • Twoja firma planuje transformację DevOps

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz wyłącznie kursu z jednego narzędzia
  • nie pracujesz w środowisku projektowym
  • nie interesuje Cię proces i kultura pracy

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • zrozumieć fundamenty kultury DevOps
  • zaprojektować prosty pipeline CI/ CD
  • zautomatyzować proces budowania i wdrażania
  • wdrożyć konteneryzację aplikacji
  • rozumieć rolę Infrastructure as Code
  • zidentyfikować wąskie gardła w procesie wdrożeniowym

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • łączenie teorii z praktyką
  • analiza realnych case’ów
  • projektowanie uproszczonego pipeline
  • symulacja wdrożenia aplikacji
  • dyskusja o transformacji zespołowej
  • praca nad checklistą wdrożeniową

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • podstawowa znajomość pracy w projekcie IT
  • ogólna wiedza o procesie wytwarzania oprogramowania
  • własny laptop

Program kursu

  • geneza DevOps i problem silosów Dev vs Ops

  • Agile a DevOps, różnice i uzupełnianie się

  • kultura współodpowiedzialności (You build it, you run it)

  • automatyzacja jako fundament DevOps

  • feedback loop i ciągłe doskonalenie

  • mierzenie efektywności (DORA metrics, wprowadzenie)

  • zmiana odpowiedzialności w modelu DevOps

  • rola developera w procesie wdrożeniowym

  • rola QA i automatyzacji testów

  • rola administratorów i inżynierów infrastruktury

  • współpraca między zespołami

  • DevOps jako kultura, nie stanowisko

  • Git jako fundament kontroli wersji

  • Jenkins i inne systemy CI

  • Docker i konteneryzacja aplikacji

  • Kubernetes jako orkiestracja kontenerów

  • monitoring i obserwowalność

  • jak dobrać narzędzia do skali organizacji?

  • Git jako element automatyzacji procesu

  • branching strategy (feature branches, trunk-based)

  • pull request jako element jakości

  • wersjonowanie aplikacji

  • integracja Git z pipeline CI

  • Git jako źródło prawdy (Single Source of Truth)

  • idea CI i automatyczne testy

  • budowanie aplikacji po każdym commicie

  • pipeline: build → test → artifact

  • podstawowa konfiguracja pipeline (Jenkinsfile, wprowadzenie)

  • artefakty i repozytoria binarne

  • minimalny pipeline startowy dla zespołu

  • Continuous Delivery vs Continuous Deployment

  • środowiska: dev, test, staging, production

  • automatyczne wdrażanie na środowisko testowe

  • strategia blue-green i rolling update (wprowadzenie)

  • feature toggles

  • kontrola jakości przed wdrożeniem produkcyjnym

  • problem „works on my machine”

  • czym jest obraz i kontener?

  • Dockerfile, podstawowa struktura

  • budowanie i uruchamianie kontenera

  • kontener jako element pipeline

  • podstawowe best practices przy budowie obrazu

  • czym jest obserwowalność (observability)?

  • logi vs metryki vs trace’y

  • Prometheus, zbieranie metryk

  • Grafana, wizualizacja danych

  • ELK stack, analiza logów

  • alertowanie i reakcja na incydenty

  • bezpieczeństwo jako element pipeline

  • skanowanie zależności

  • analiza kodu (SAST, wprowadzenie)

  • skanowanie obrazów Docker

  • zarządzanie sekretami

  • least privilege principle

  • skupienie się wyłącznie na narzędziach

  • brak automatyzacji testów

  • brak odpowiedzialności za produkcję

  • brak monitoringu

  • wdrażanie bez zmiany kultury

  • brak mierników efektywności

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50- 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.
Celem szkolenia jest zrozumienie i zaprojektowanie praktycznego modelu DevOps, a nie tylko poznanie narzędzi.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Tak, wprowadzająco i praktycznie.
Tak.
Tak, ale obejmuje też aspekt organizacyjny.
Tak.
Tak, koncepcyjnie i praktycznie.
Nie, skupia się na podejściu i praktyce.
Nie, skupia się na podejściu i praktyce.
Tak, opcja dodatkowo płatna.
Tak.
Tak.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia