Strategia testowania od A do Z

Strategia testowania decyduje o tym, czy testy w projekcie realnie ograniczają ryzyko, czy jedynie tworzą złudne poczucie kontroli. W wielu organizacjach strategia QA sprowadza się do dokumentu, który nie przekłada się na decyzje projektowe. To szkolenie pokazuje, jak zbudować strategię testowania od A do Z, tak aby była systemem decyzji jakościowych, a nie formalnością.

Strategia testowania od A do Z

Cena regularna: 2 775,00 zł netto. nettoCena: 2 632,00 zł netto.Oszczędzacie 143,00 zł netto3 237,36 zł brutto (w tym VAT 605,36 zł)Ostatnie miejsca w promocyjnej cenie

Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
Certyfikat ukończenia
Dodatkowe materiały po szkoleniu
30-dniowe wsparcie szkoleniowca
Praktyczne zadania
Dofinansowanie z BUR, zwykle 50 do 80% kosztów. Sprawdźcie dofinansowanie
Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island). Pobierzcie wzór umowy (wersja Word)

Zobaczcie opinie o szkoleniu

Organizacja Dla kogo Czego się nauczycie Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

Brak strategii testowania najczęściej objawia się chaosem. Zespół testuje dużo, ale niekoniecznie to, co najważniejsze. Automatyzacja rośnie, ale regresja wciąż wraca. Decyzje jakościowe są reaktywne, a nie planowane.

Strategia testowania to nie dokument w repozytorium. To:

zestaw świadomych decyzji dotyczących ryzyka,
priorytetów testowych,
alokacji zasobów,
zakresu automatyzacji,
poziomu akceptowalnego ryzyka biznesowego.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się, jak projektować strategię QA dopasowaną do kontekstu projektu, modelu wytwarzania i dojrzałości organizacji. Analizujemy realne przypadki, pokazujemy typowe błędy oraz uczymy, jak bronić decyzji jakościowych przed biznesem i technologią.

Szkolenie łączy perspektywę techniczną, procesową i zarządczą. Jest skierowane do osób, które odpowiadają za jakość systemu, a nie tylko za wykonanie testów.

Organizacja

2 dni (2 x 6 h) w godzinach 8:00-14:00
Dodatkowe materiały po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa
Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
30-dniowe wsparcie ekspertów
Praktyczne zadania
Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów

Forma szkolenia
Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Dostępne w formule otwartej oraz zamkniętej dla firm, dostosowane do wymagań organizacji.
Czas trwania
Szkolenie trwa 2 dni (po 6 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
Poziom
Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)
Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób rozpoczynających rolę liderską w QA, jak i dla doświadczonych liderów, którzy chcą uporządkować i wzmocnić podejście strategiczne.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Was, jeśli:

jesteście QA Leadami i odpowiadacie za jakość w projekcie lub produkcie,
pełnicie rolę Test Managera i budujecie proces testowy w organizacji,
zarządzacie zespołem testerskim i chcecie uporządkować strategię testowania,
jesteście właścicielami procesu jakościowego i potrzebujecie spójnego podejścia do ryzyka.

To szkolenie nie jest dla Was, jeśli:

szukacie szkolenia z podstaw testowania manualnego,
interesują Was wyłącznie narzędzia i techniki bez kontekstu strategicznego,
nie macie wpływu na decyzje procesowe lub jakościowe w projekcie,
oczekujecie gotowego szablonu strategii bez analizy kontekstu organizacyjnego.

Czego się nauczycie

Po szkoleniu będziecie potrafić:

definiować strategię testowania dopasowaną do modelu wytwarzania,
identyfikować i priorytetyzować ryzyka jakościowe,
projektować zakres testów i poziom automatyzacji,
określać kryteria wejścia i wyjścia dla testów,
komunikować decyzje jakościowe do biznesu i zespołów technicznych,
analizować dojrzałość procesu testowego,
budować strategię QA jako system decyzji, a nie dokument formalny.

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujecie, testujecie i popełniacie błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

>80% praktyki czasu to praca koncepcyjna i projektowa.
Pracujemy na rzeczywistych scenariuszach projektowych.
Analizujemy błędy strategiczne i ich konsekwencje.
Projektujemy przykładową strategię testowania krok po kroku.
Dyskutujemy realne wyzwania uczestników.

Atuty szkoleń

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujecie certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Was samych po ostatnim slajdzie.
Macie pytania po szkoleniu? Możecie do nas wrócić z konkretnym problemem.

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Waszych oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli macie uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

doświadczenie w testowaniu oprogramowania
minimum podstawowa znajomość procesu wytwarzania oprogramowania
doświadczenie w pracy zespołowej w projekcie IT
własny laptop z dostępem do internetu
nie wymagamy formalnego doświadczenia menedżerskiego, ale mile widziana jest rola liderska

Jeśli szukacie wsparcia projektowego, a nie szkolenia, zobaczcie:
audyt QA i doradztwo jakościowe dla firm.

Kto prowadzi szkolenie

Tomasz Stelmach

CEO Quality Island, pomysłodawca i organizator Testing Ground Conference

Od ponad 15 lat buduje jakość oprogramowania w dużych organizacjach i uczy zespoły, jak robić to dobrze. Na sali nie usłyszycie teorii z podręcznika. Usłyszycie to, co sprawdziło się w bankach, spółkach Skarbu Państwa i firmach technologicznych, razem z błędami, których możecie uniknąć.

15+lat w QA
100+zrealizowanych projektów QA
2500+przeszkolonych specjalistów
25 000+obserwujących, największy profil QA na LinkedInie w Polsce

Buduje strategie jakości oprogramowania w dużych organizacjach i osobiście prowadzi warsztaty strategiczne QA.
Szkoli kadrę kierowniczą i specjalistów największych organizacji w Polsce, m.in. ORLEN, BNP Paribas, Ministerstwa Cyfryzacji, Benefit Systems i Poczty Polskiej.
Przeprowadził w dużych i średnich organizacjach ponad 40 wdrożeń AI w procesach testów i jakości oprogramowania, w tym w bankach, spółkach Skarbu Państwa i branży medycznej.
Prelegent Infoshare, największej konferencji technologicznej w Europie Środkowo-Wschodniej, Testing Ground Conference oraz Warszawskich Dni Informatyki, TestWarez, Test Dive, 4Developers i QA Summit.

Jak uczestnicy oceniają nasze szkolenia? Ponad 350 ankiet:

5/5poziom merytoryczny
5/5sposób przekazywania wiedzy
99,4%chce przyjść na kolejne

Zapiszcie się na szkolenie Szkolenie dla Waszego zespołu

Program kursu

1. Czym jest strategia testowania

czym różni się strategia testowania od planu testów i harmonogramu
strategia jako system decyzji jakościowych
określanie celów jakościowych w projekcie
definiowanie zakresu odpowiedzialności QA
powiązanie strategii z celami biznesowymi i produktem

2. Jak rozpocząć: analiza projektu, ograniczeń, zespołu i interesariuszy

analiza modelu wytwarzania i architektury systemu
identyfikacja ograniczeń czasowych i budżetowych
ocena dojrzałości zespołu testerskiego
mapowanie interesariuszy i ich oczekiwań wobec jakości
identyfikacja krytycznych obszarów ryzyka

3. Wybór poziomów i typów testów

testy jednostkowe, integracyjne, systemowe i akceptacyjne
model piramidy testów i jego warianty
kryteria doboru technik testowych do rodzaju systemu
określenie minimalnego sensownego pokrycia testowego
zależności między poziomami testów

4. Testy manualne, automatyczne i eksploracyjne

kryteria wyboru obszarów do automatyzacji
rola testów eksploracyjnych w strategii QA
balans między szybkością a stabilnością testów
ryzyko nadmiernej automatyzacji
decyzje dotyczące utrzymania i kosztów testów

5. Strategia testów niefunkcjonalnych

identyfikacja wymagań niefunkcjonalnych w projekcie
testy wydajnościowe i ich miejsce w cyklu życia produktu
podstawy strategii testów bezpieczeństwa
testy użyteczności i doświadczenia użytkownika
określenie akceptowalnego poziomu ryzyka niefunkcjonalnego

6. Podejścia do ryzyka i priorytetyzacja zakresu testowego

identyfikacja ryzyk jakościowych i biznesowych
ocena wpływu i prawdopodobieństwa ryzyka
podejście risk based testing
priorytetyzacja obszarów testowych przy ograniczonych zasobach
komunikowanie ryzyka do biznesu i zarządu

7. Dokumentowanie strategii

struktura dokumentu strategii testowania
minimalny zakres informacji w strategii
wersjonowanie i aktualizacja strategii
komunikacja strategii w organizacji
unikanie tworzenia dokumentu oderwanego od praktyki

8. Współpraca z PM, PO, Dev i stakeholderami

rola QA w strukturze projektowej
ustalanie odpowiedzialności i granic decyzyjnych
współpraca z PM i Product Ownerem w zakresie ryzyka
synchronizacja z zespołem developerskim
budowanie wspólnego języka jakości w organizacji

9. Strategia w praktyce

strategia testowania w startupie z ograniczonym budżetem
strategia QA w dużej organizacji z wieloma zespołami
podejście do systemu legacy z wysokim długiem technologicznym
adaptacja strategii do zmieniających się wymagań
analiza błędów strategicznych i ich konsekwencji

10. Iteracyjne rozwijanie strategii

definiowanie miar skuteczności strategii testowania
analiza wskaźników jakościowych i produkcyjnych
retrospekcja procesu testowego
dostosowywanie strategii do zmian organizacyjnych
budowanie kultury ciągłego doskonalenia jakości

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możecie podzielić nawet na 6 rat.

Odroczona płatność

Zapiszcie się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50 do 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybieracie termin szkolenia i zapisujecie się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujecie, jak chcecie zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujecie informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzicie na szkolenie przygotowani, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Uczestnicy pracują na realnych scenariuszach projektowych i własnych kontekstach organizacyjnych. W trakcie szkolenia projektują elementy strategii testowania, analizują ryzyka oraz podejmują decyzje dotyczące zakresu testów i automatyzacji. Każdy blok tematyczny kończy się ćwiczeniem, które pozwala przełożyć wiedzę na konkretny plan działania możliwy do wdrożenia w projekcie.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujecie materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możecie dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcecie.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Czy strategia testowania to po prostu plan testów?

Nie. Plan testów jest elementem operacyjnym, który opisuje zakres i harmonogram testów w konkretnym projekcie. Strategia testowania to poziom wyżej. To zestaw decyzji dotyczących ryzyka, podejścia do jakości, poziomu automatyzacji oraz odpowiedzialności w organizacji. Podczas szkolenia pokazujemy, jak odróżnić dokument od systemu decyzji i jak sprawić, by strategia realnie wpływała na projekt.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez doświadczenia liderskiego?

Szkolenie jest przeznaczone głównie dla osób, które mają wpływ na proces testowy lub aspirują do takiej roli. Jeśli jesteście testerami bez odpowiedzialności procesowej, część zagadnień może być dla Was mniej praktyczna. W takim przypadku rekomendujemy wcześniejsze szkolenia techniczne.

Czy omawiacie strategię testowania w Agile i DevOps?

Tak. Analizujemy, jak budować strategię testowania w różnych modelach wytwarzania, w tym w Agile i środowiskach DevOps. Strategia QA musi być dopasowana do sposobu pracy organizacji, a nie odwrotnie.

Czy szkolenie jest nagrywane?

Tak, całe szkolenie jest nagrywane.
Nagranie możecie otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcecie wracać do materiału po szkoleniu lub utrwalić wiedzę we własnym tempie.

Czy otrzymam gotowy szablon strategii?

Otrzymacie przykładowe struktury i elementy strategii, ale nie sprzedajemy uniwersalnego szablonu. Każda strategia testowania powinna być dopasowana do kontekstu projektu. Uczymy, jak ją zbudować, a nie jak wypełnić gotowy formularz.

Czy szkolenie obejmuje temat zarządzania zespołem testerskim?

Szkolenie koncentruje się na strategii jakości i decyzjach procesowych. Elementy zarządzania zespołem pojawiają się w kontekście odpowiedzialności i podziału ról, ale nie jest to szkolenie stricte menedżerskie.

Czy omawiacie temat automatyzacji testów w strategii?

Tak. Automatyzacja jest jednym z kluczowych elementów strategii testowania. Analizujemy, kiedy ma sens, jak określić jej zakres oraz jak uniknąć złudnego poczucia pokrycia testowego.

Czy szkolenie można dopasować do potrzeb firmy?

Tak. W formule zamkniętej możemy przeanalizować realny proces testowy organizacji i pracować na jej kontekście projektowym. To pozwala wypracować kierunek zmian możliwy do wdrożenia po szkoleniu.

Czy szkolenie pomoże mi przekonać zarząd do inwestycji w jakość?

Tak. Jednym z elementów szkolenia jest komunikacja decyzji jakościowych i argumentowanie inwestycji w testy oraz automatyzację. Pokazujemy, jak mówić o ryzyku i kosztach jakości językiem biznesu.

Co jeśli szkolenie nie spełni moich oczekiwań?

Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.
Jeśli po szkoleniu uznacie, że nie spełniło ono Waszych oczekiwań, skontaktuj się z nami. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Zobaczcie również: szkolenia QA i IT, wśród których znajdziecie praktyczne kursy ze strategii testowania, zarządzania jakością, dokumentacji testowej, testów oprogramowania, automatyzacji testów i jakości produktu.

Macie pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie macie pewności, czy to szkolenie jest dla Was? Zastanawiacie się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Waszym przypadku?

Porozmawiajcie z naszym konsultantem, który:

pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Wasze cele,
doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Waszej sytuacji.

Umówcie bezpłatną konsultację (15 do 20 minut, online)
lub napiszcie bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umówcie się na bezpłatną konsultację

strategia testowania - kontakt w sprawie szkolenia

      DOSKONAŁA  
   Na podstawie 81 opinii 
    
 
 
 
   
 
 
       Opublikowano na Google  
   
   Piotr Bochenek 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Właśnie ukończyłem szkolenie Testera Oprogramowania ze stażem. Dobrze ulokowane pieniądze. Pełen profesjonalizm, zaangażowaniem i wiedza prowadzących kurs. Jeśli szukacie firmy, która organizuje szkolenia z zakresu IT, to jest jedyny słuszny wybór. Na pewno znowu skorzystam z Waszej oferty szkoleń i to niejeden raz. Pozdrowienia dla Tomka Stelmacha i całej ekipy Quality Island. Polecam.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Agnieszka Gaj 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Jestem na końcówce 4-miesięcznego projektu szkoleniowo-stażowego "Tester manualno-automatyzujący".

Szkoleniowcy (Tomasz, Robert, Łukasz) praktycznie podchodzili do każdego tematu, omówienia były szczegółowe, nie pozostawiali żadnego pytania bez odpowiedzi. Tomek często wykraczał poza podstawowe kwestie - dzięki temu dowiedziałam się więcej niż oczekiwałam (m.in. o testach wydajnościowych, dostępności cyfrowej i różnorodnych narzędziach AI).

Z perspektywy osoby, która sama szkoliła innych, najbardziej doceniam to, że szkoleniowcy wiedzą, na jakich etapach mogą nas wysłać w nieznane i zaufać, że sami sprostamy rzuconemu wyzwaniu. Takie podejście właśnie najbardziej rozwija i daje największą satysfakcję wszystkim.

Możliwość pracy przy realnym projekcie była dla mnie bezcenna - wyniosłam wiele z tego doświadczenia, mogłam sobie udowodnić, że po szkoleniach potrafię więcej niż mi się wydaje i jestem gotowa na kolejne większe challenge :)

Jestem bardzo zadowolona z tego kursu.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Marta Sz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Rwelacyjne szkolenie z Accessibillity oraz pracy z WCAG. Prowadzący wyjaśnił wszystkie wątpliwośći oraz przekazał wiedzę jak poprawnie pracowac z WCAG
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Jacek G 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Brałem udział w projekcie szkoleniowo-stażowy dla testera oprogramowania trwającym 4 miesiące. To były dobrze ulokowane pieniądze. Tomek który wprowadzał Nas w tajniki zawodu był zawsze przygotowany, profesjonalny i dzielił się wiedzą często wykraczającą poza ramy projektu. Z kolei praktyka to REALNA praca na żywym organiźmie. Ten kurs oceniam 10/10.
Kilka dni temu znów skorzystałem z oferty Quality Island, tym razem "Wprowadzenie do programowania dla testerów – JAVA". To szkolenie prowadził Łukasz który stanął na wysokości zadania. 2 dni intensywnych wykładów i praktyk.
Gorąco polecam! Do następnego razu team Quality Island! ;)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Łukasz Nogański 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo dziękuję za super szkolenie z JMetera. W ciągu dwudniowego kursu przekazane zostało bardzo dużo wiedzy i informacji jak korzystać z narzędzia oraz projektować testy wydajnościowe. Polecam :-)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Elżbieta S-K 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo dobre szkolenie z API i Postmana, pozwala zrozumieć czym jest samo API i oferuje dużo zadań i dobrych praktyk w Postmanie.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Maciej Jaroszewski 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Jestem w trakcie projektu szkoleniowo-stażowego. Jak do tej pory wszystko odbywa się w bardzo przyjaznej i profesjonalnej atmosferze. Uczestniczyłem już w dwóch 'większych' kursach i kilku 'mniejszych' prezentacjach, które wchodzą w skład w/w szkolenia. Zaprezentowana dotychczas tematyka jest 'serwowana' w wyjątkowo ciekawy i angażujący sposób. Z czystym sercem polecam.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Jagoda T. 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Brałam udział w jednym z szkoleń - szkolenie z zakresu WCAG. Profesjonalne podejście i wyczerpujące przedstawienie tematu spowodowało że wyciągnęłam ogrom wiedzy z tego szkolenia - napewno powrócę tutaj ! :) dziękuję
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Patrycja Morszczyzna 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Szkolenie Wprowadzenie do testowania API – Postman uważam za strzał w dziesiątkę. Wsparcie merytoryczne na każdym etapie szkolenia, a przede wszystkim nastawienie na praktyczne wykorzystanie wiedzy teoretycznej sprawiły, że szkolenie oceniam bardzo wysoko.

Idealny początek przygody z  testowania API na solidnych fundamentach teoretyczno-praktycznych.