Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Quality-Island

POPRAWKA1 Strategia testowania od A do Z

Strategia testowania decyduje o tym, czy testy w projekcie realnie ograniczają ryzyko, czy jedynie tworzą złudne poczucie kontroli. W wielu organizacjach strategia QA sprowadza się do dokumentu, który nie przekłada się na decyzje projektowe. To szkolenie pokazuje, jak zbudować strategię testowania od A do Z, tak aby była systemem decyzji jakościowych, a nie formalnością.

Termin gwarantowany
Strategia testowania od A do Z

Pierwotna cena wynosiła: 3399,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 2499,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

5 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu
Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

Brak strategii testowania najczęściej objawia się chaosem. Zespół testuje dużo, ale niekoniecznie to, co najważniejsze. Automatyzacja rośnie, ale regresja wciąż wraca. Decyzje jakościowe są reaktywne, a nie planowane.

Strategia testowania to nie dokument w repozytorium. To:

  • zestaw świadomych decyzji dotyczących ryzyka,
  • priorytetów testowych,
  • alokacji zasobów,
  • zakresu automatyzacji,
  • poziomu akceptowalnego ryzyka biznesowego.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się, jak projektować strategię QA dopasowaną do kontekstu projektu, modelu wytwarzania i dojrzałości organizacji. Analizujemy realne przypadki, pokazujemy typowe błędy oraz uczymy, jak bronić decyzji jakościowych przed biznesem i technologią.

Szkolenie łączy perspektywę techniczną, procesową i zarządczą. Jest skierowane do osób, które odpowiadają za jakość systemu, a nie tylko za wykonanie testów.

Organizacja

  • 2 dni ( 2 x 7 h) w godzinach 8:00-15:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Dostępne w formule otwartej oraz zamkniętej dla firm, dostosowane do wymagań organizacji.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 2 dni (ok. 7 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)
    Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób rozpoczynających rolę liderską w QA, jak i dla doświadczonych liderów, którzy chcą uporządkować i wzmocnić podejście strategiczne.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś QA Leadem i odpowiadasz za jakość w projekcie lub produkcie,

  • pełnisz rolę Test Managera i budujesz proces testowy w organizacji,

  • zarządzasz zespołem testerskim i chcesz uporządkować strategię testowania,

  • jesteś właścicielem procesu jakościowego i potrzebujesz spójnego podejścia do ryzyka.

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz szkolenia z podstaw testowania manualnego,

  • interesują Cię wyłącznie narzędzia i techniki bez kontekstu strategicznego,

  • nie masz wpływu na decyzje procesowe lub jakościowe w projekcie,

  • oczekujesz gotowego szablonu strategii bez analizy kontekstu organizacyjnego.

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • definiować strategię testowania dopasowaną do modelu wytwarzania,

  • identyfikować i priorytetyzować ryzyka jakościowe,

  • projektować zakres testów i poziom automatyzacji,

  • określać kryteria wejścia i wyjścia dla testów,

  • komunikować decyzje jakościowe do biznesu i zespołów technicznych,

  • analizować dojrzałość procesu testowego,

  • budować strategię QA jako system decyzji, a nie dokument formalny.

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • >80% praktyki czasu to praca koncepcyjna i projektowa.

  • Pracujemy na rzeczywistych scenariuszach projektowych.

  • Analizujemy błędy strategiczne i ich konsekwencje.

  • Projektujemy przykładową strategię testowania krok po kroku.

  • Dyskutujemy realne wyzwania uczestników.

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję - bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie w testowaniu oprogramowania

  • minimum podstawowa znajomość procesu wytwarzania oprogramowania

  • doświadczenie w pracy zespołowej w projekcie IT

  • własny laptop z dostępem do internetu

  • nie wymagamy formalnego doświadczenia menedżerskiego, ale mile widziana jest rola liderska

Program kursu

  • czym różni się strategia testowania od planu testów i harmonogramu

  • strategia jako system decyzji jakościowych

  • określanie celów jakościowych w projekcie

  • definiowanie zakresu odpowiedzialności QA

  • powiązanie strategii z celami biznesowymi i produktem

  • analiza modelu wytwarzania i architektury systemu

  • identyfikacja ograniczeń czasowych i budżetowych

  • ocena dojrzałości zespołu testerskiego

  • mapowanie interesariuszy i ich oczekiwań wobec jakości

  • identyfikacja krytycznych obszarów ryzyka

  • testy jednostkowe, integracyjne, systemowe i akceptacyjne

  • model piramidy testów i jego warianty

  • kryteria doboru technik testowych do rodzaju systemu

  • określenie minimalnego sensownego pokrycia testowego

  • zależności między poziomami testów

  • kryteria wyboru obszarów do automatyzacji

  • rola testów eksploracyjnych w strategii QA

  • balans między szybkością a stabilnością testów

  • ryzyko nadmiernej automatyzacji

  • decyzje dotyczące utrzymania i kosztów testów

  • identyfikacja wymagań niefunkcjonalnych w projekcie

  • testy wydajnościowe i ich miejsce w cyklu życia produktu

  • podstawy strategii testów bezpieczeństwa

  • testy użyteczności i doświadczenia użytkownika

  • określenie akceptowalnego poziomu ryzyka niefunkcjonalnego

  • identyfikacja ryzyk jakościowych i biznesowych

  • ocena wpływu i prawdopodobieństwa ryzyka

  • podejście risk based testing

  • priorytetyzacja obszarów testowych przy ograniczonych zasobach

  • komunikowanie ryzyka do biznesu i zarządu

  • struktura dokumentu strategii testowania

  • minimalny zakres informacji w strategii

  • wersjonowanie i aktualizacja strategii

  • komunikacja strategii w organizacji

  • unikanie tworzenia dokumentu oderwanego od praktyki

  • rola QA w strukturze projektowej

  • ustalanie odpowiedzialności i granic decyzyjnych

  • współpraca z PM i Product Ownerem w zakresie ryzyka

  • synchronizacja z zespołem developerskim

  • budowanie wspólnego języka jakości w organizacji

  • strategia testowania w startupie z ograniczonym budżetem

  • strategia QA w dużej organizacji z wieloma zespołami

  • podejście do systemu legacy z wysokim długiem technologicznym

  • adaptacja strategii do zmieniających się wymagań

  • analiza błędów strategicznych i ich konsekwencji

  • definiowanie miar skuteczności strategii testowania

  • analiza wskaźników jakościowych i produkcyjnych

  • retrospekcja procesu testowego

  • dostosowywanie strategii do zmian organizacyjnych

  • budowanie kultury ciągłego doskonalenia jakości

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50-80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Uczestnicy pracują na realnych scenariuszach projektowych i własnych kontekstach organizacyjnych. W trakcie szkolenia projektują elementy strategii testowania, analizują ryzyka oraz podejmują decyzje dotyczące zakresu testów i automatyzacji. Każdy blok tematyczny kończy się ćwiczeniem, które pozwala przełożyć wiedzę na konkretny plan działania możliwy do wdrożenia w projekcie.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Plan testów jest elementem operacyjnym, który opisuje zakres i harmonogram testów w konkretnym projekcie. Strategia testowania to poziom wyżej. To zestaw decyzji dotyczących ryzyka, podejścia do jakości, poziomu automatyzacji oraz odpowiedzialności w organizacji. Podczas szkolenia pokazujemy, jak odróżnić dokument od systemu decyzji i jak sprawić, by strategia realnie wpływała na projekt.
Szkolenie jest przeznaczone głównie dla osób, które mają wpływ na proces testowy lub aspirują do takiej roli. Jeśli jesteś testerem bez odpowiedzialności procesowej, część zagadnień może być dla Ciebie mniej praktyczna. W takim przypadku rekomendujemy wcześniejsze szkolenia techniczne.
Tak. Analizujemy, jak budować strategię testowania w różnych modelach wytwarzania, w tym w Agile i środowiskach DevOps. Strategia QA musi być dopasowana do sposobu pracy organizacji, a nie odwrotnie.
Tak, całe szkolenie jest nagrywane.
Nagranie możesz otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcesz wracać do materiału po szkoleniu lub utrwalić wiedzę we własnym tempie.
Otrzymasz przykładowe struktury i elementy strategii, ale nie sprzedajemy uniwersalnego szablonu. Każda strategia testowania powinna być dopasowana do kontekstu projektu. Uczymy, jak ją zbudować, a nie jak wypełnić gotowy formularz.
Szkolenie koncentruje się na strategii jakości i decyzjach procesowych. Elementy zarządzania zespołem pojawiają się w kontekście odpowiedzialności i podziału ról, ale nie jest to szkolenie stricte menedżerskie.
Tak. Automatyzacja jest jednym z kluczowych elementów strategii testowania. Analizujemy, kiedy ma sens, jak określić jej zakres oraz jak uniknąć złudnego poczucia pokrycia testowego.
Tak. W formule zamkniętej możemy przeanalizować realny proces testowy organizacji i pracować na jej kontekście projektowym. To pozwala wypracować kierunek zmian możliwy do wdrożenia po szkoleniu.
Tak. Jednym z elementów szkolenia jest komunikacja decyzji jakościowych i argumentowanie inwestycji w testy oraz automatyzację. Pokazujemy, jak mówić o ryzyku i kosztach jakości językiem biznesu.
Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.
Jeśli po szkoleniu uznasz, że nie spełniło ono Twoich oczekiwań, skontaktuj się z nami. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia