Behavior-Driven Development (BDD) w praktyce

Termin gwarantowany

Pierwotna cena wynosiła: 2299,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1319,00 PLN.

Certyfikat ukończenia
Dodatkowe materiały po szkoleniu
30 dniowe wsparcie szkoleniowca
Praktyczne zadania
Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

4 w magazynie (może być zamówiony)

Zobacz opinie o szkoleniu

Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

Behavior-Driven Development (BDD) to podejście, które łączy wymagania biznesowe, testowanie i development w jeden spójny proces. Dobrze wdrożone BDD redukuje nieporozumienia, zwiększa czytelność wymagań i poprawia jakość komunikacji w zespole.

Szkolenie Behavior-Driven Development (BDD) w praktyce koncentruje się na:

zrozumieniu filozofii BDD,
pisaniu scenariuszy w języku Gherkin,
prowadzeniu warsztatów Example Mapping,
przekładaniu scenariuszy na testy automatyczne (np. Cucumber),
wdrażaniu BDD w zespole Scrum,
eliminowaniu typowych błędów w implementacji BDD.

Celem szkolenia jest nauczenie zespołu pracy w modelu BDD, a nie tylko pisania Given–When–Then.

Organizacja

1 dzień (8 h) w godzinach 8:00-16:00
Dodatkowe materiały po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa
Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
30 dniowe wsparcie ekspertów
Praktyczne zadania
Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów

Forma szkolenia
Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie — w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Szkolenie otwarte lub zamknięte dla firm (rekomendowana forma przy wdrożeniu BDD).
Czas trwania
Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
Poziom
Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior/mid.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

pracujesz jako tester manualny lub automatyzujący,
jesteś QA Engineerem,
jesteś developerem i pracujesz w Scrum,
pełnisz rolę Product Ownera lub Analityka biznesowego,
jesteś Scrum Masterem lub liderem zespołu,
chcesz poprawić jakość refinementu i komunikacji,
Twoja organizacja chce ograniczyć niejasności w wymaganiach.

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

szukasz wyłącznie szkolenia z narzędzia (np. samego Cucumbera),
nie pracujesz w zespole wytwarzającym oprogramowanie,
oczekujesz wyłącznie szkolenia technicznego bez aspektu komunikacyjnego.

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

rozumieć filozofię BDD,
prowadzić warsztaty Three Amigos,
stosować Example Mapping,
tworzyć czytelne scenariusze Given–When–Then,
unikać antywzorców w Gherkin,
łączyć scenariusze z testami automatycznymi,
wdrożyć BDD w procesie Scrum.

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

pracujemy na realnych przykładach backlogu,
symulujemy refinement i warsztaty BDD,
piszemy scenariusze zespołowo,
analizujemy błędne i poprawne przykłady Gherkin,
łączymy wymagania z automatyzacją,
koncentrujemy się na komunikacji i współpracy.

Atuty szkoleń

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

podstawowa znajomość procesu wytwarzania oprogramowania,
znajomość pracy w Scrum mile widziana,
podstawowa wiedza o testach automatycznych,
znajomość Git i podstaw programowania mile widziana.

Program kursu

Moduł 1: Fundamenty BDD

Wprowadzenie do BDD – czym jest i jak różni się od TDD i ATDD.
Miejsce BDD w Scrum i innych metodykach zwinnych.
Kiedy warto stosować BDD, a kiedy nie.
Korzyści z wdrożenia BDD dla biznesu i zespołów IT.

Moduł 2: BDD w cyklu wytwarzania oprogramowania

Stosowanie BDD na różnych etapach cyklu życia projektu.
Role w BDD – kto pisze, kto weryfikuje, kto korzysta.
Struktura „rola → potrzeba → wartość” jako podstawa user stories.

Moduł 3: Język Gherkin

Składnia Gherkina – Given / When / Then.
Tworzenie historyjek użytkownika w formie BDD.
Ćwiczenia: od pomysłu biznesowego do scenariusza Gherkin.
Kryteria akceptacji w praktyce – warsztat na przykładach.

Moduł 4: Testowanie i dobre praktyki

Testy czarnej skrzynki i ich miejsce w BDD.
Jak unikać złych praktyk w pisaniu scenariuszy (np. zbyt technicznych kroków).
Ćwiczenia: refaktoryzacja złych scenariuszy.

Moduł 5: Techniczne aspekty BDD

Jak BDD wspiera automatyzację testów.
Wsparcie BDD dla języków JVM (Java, Groovy, Kotlin).
Demo: uruchomienie przykładowego scenariusza w popularnym frameworku (Cucumber / JBehave).
Ćwiczenie: implementacja prostego scenariusza w kodzie.

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50-80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy wspólnie analizują wymagania, prowadzą warsztaty Example Mapping, tworzą scenariusze BDD oraz – na poziomie średniozaawansowanym – integrują je z testami automatycznymi. Pracujemy na przykładach zbliżonych do realnych produktów, a w formule zamkniętej możliwa jest praca na backlogu firmy.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Czy BDD to tylko pisanie Given–When–Then?

Nie. Given–When–Then to jedynie format zapisu scenariuszy. BDD to podejście do współpracy, w którym biznes, QA i development wspólnie definiują zachowanie systemu przed implementacją.

Czy szkolenie obejmuje automatyzację testów?

Na poziomie podstawowym skupiamy się na filozofii i scenariuszach. Na poziomie średniozaawansowanym pokazujemy integrację z narzędziami takimi jak Cucumber czy frameworki testowe.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla Product Ownera?

Tak. Product Owner zyskuje narzędzie do precyzyjnego definiowania wymagań i ograniczenia nieporozumień w backlogu.

Czy szkolenie jest nagrywane?

Tak, całe szkolenie jest nagrywane.
Nagranie możesz otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcesz wracać do materiału po szkoleniu lub utrwalić wiedzę we własnym tempie.

Czy BDD spowalnia proces developmentu?

Nie, jeśli jest stosowane właściwie. W dłuższej perspektywie zmniejsza liczbę błędów i niejasności, co przyspiesza delivery.

Czy BDD wymaga zmiany procesu w firmie?

Nie zawsze. Może być wdrażane stopniowo, np. w ramach refinementów.

Czy szkolenie jest bardziej komunikacyjne czy techniczne?

Łączy oba aspekty. Jednak nacisk kładziemy na komunikację zespołową.

Czy szkolenie można dopasować do naszego produktu?

Tak. W formule zamkniętej możemy pracować na realnych user story firmy.

Czy BDD sprawdzi się w dużych organizacjach?

Tak, szczególnie tam, gdzie komunikacja między rolami jest wyzwaniem.

Czy BDD jest odpowiednie dla zespołów bez automatyzacji?

Tak. BDD można stosować również jako narzędzie do doprecyzowania wymagań, nawet bez pełnej automatyzacji.

Co jeśli szkolenie nie spełni moich oczekiwań?

Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.
Jeśli po szkoleniu uznasz, że nie spełniło ono Twoich oczekiwań, skontaktuj się z nami. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który: