Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Quality-Island

POPRAWKA1 Analiza danych w praktyce, od danych do decyzji

W wielu organizacjach dane są dostępne, raporty powstają, dashboardy działają, a mimo to decyzje nadal podejmowane są intuicyjnie. Problemem nie jest brak danych, ale brak umiejętności przełożenia ich na wnioski i realne działania. Szkolenie Analiza danych w praktyce, od danych do decyzji powstało dla osób, które pracują z danymi projektowymi, produktowymi i jakościowymi, ale chcą robić to bardziej świadomie. Pokazuje, jak przejść od surowych danych do wniosków, które wspierają jakość produktu, rozwój funkcjonalności i decyzje biznesowe.

Termin gwarantowany
Analiza danych w praktyce, od danych do decyzji

Pierwotna cena wynosiła: 2349,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1499,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

9 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu
Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

Analiza danych to nie tworzenie wykresów. To proces zadawania właściwych pytań, weryfikowania hipotez i rozumienia kontekstu biznesowego. Bez tego nawet najlepsze narzędzia analityczne nie prowadzą do lepszych decyzji.

Podczas szkolenia Analiza danych w praktyce, od danych do decyzji uczestnicy uczą się:

  • jak definiować problem decyzyjny,

  • jak dobierać odpowiednie dane,

  • jak interpretować wyniki bez nadinterpretacji,

  • jak unikać typowych błędów poznawczych i statystycznych.

Szkolenie nie jest kursem programowania ani zaawansowanej statystyki. Skupiamy się na praktycznym wykorzystaniu danych w codziennej pracy analityków, QA, Product Ownerów i liderów zespołów.

Organizacja

  • 1 dzień ( 1 x 8 h) w godzinach 8:00- 16:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • pracujesz jako analityk i chcesz podejmować bardziej świadome decyzje
  • jesteś testerem lub QA i analizujesz dane jakościowe, defekty, metryki
  • pełnisz rolę Product Ownera i odpowiadasz za decyzje produktowe
  • jesteś liderem zespołu i pracujesz z KPI, wskaźnikami i raportami
  • tworzysz raporty, ale nie zawsze masz pewność, czy wyciągasz właściwe wnioski
  • chcesz ograniczyć decyzje oparte wyłącznie na intuicji

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz kursu zaawansowanej statystyki matematycznej
  • oczekujesz nauki konkretnego narzędzia BI od podstaw
  • nie pracujesz z danymi w kontekście projektowym lub biznesowym

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • formułować pytania decyzyjne przed analizą danych
  • rozróżniać dane operacyjne od danych decyzyjnych
  • dobierać odpowiednie metryki do celu biznesowego
  • interpretować wskaźniki jakości i produktywności
  • identyfikować błędy w danych i ryzyka analityczne
  • unikać nadinterpretacji wyników
  • pracować z hipotezami i testować je na danych
  • przedstawiać wnioski w sposób zrozumiały dla interesariuszy
  • łączyć dane jakościowe i ilościowe w jedną narrację

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • >80% praktyki, analiza przypadków, praca na danych, interpretacja wyników
  • praca na metrykach jakości, wskaźnikach produktowych i projektowych
  • analiza błędnych wniosków i ich konsekwencji biznesowych
  • dyskusja o realnych decyzjach uczestników
  • minimum teorii statystycznej- tylko tyle, ile potrzeba do świadomej interpretacji

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie projektowe w IT lub środowisku produktowym
  • podstawowa znajomość pracy z raportami i wskaźnikami
  • własny laptop z dostępem do internetu
  • brak wymagań dotyczących znajomości zaawansowanej statystyki

Program kursu

  • Rola danych w podejmowaniu decyzji projektowych i produktowych

  • Analiza danych jako wsparcie jakości, a nie tylko raportowanie

  • Dane operacyjne vs dane strategiczne

  • Wpływ analizy danych na ograniczanie ryzyka projektowego

  • Decyzje intuicyjne vs decyzje oparte na danych

  • Typowe błędy w interpretacji danych w projektach IT

  • Analiza danych jako element kultury organizacyjnej

  • Mierzalność jakości, czy wszystko da się zmierzyć?

  • Systemy do zarządzania defektami jako źródło wiedzy

  • Trendy defektów i ich interpretacja

  • Pokrycie testów (coverage), co mówi, a czego nie mówi

  • Metryki procesu (lead time, cycle time, throughput)

  • Dane z CI/ CD i pipeline’ów

  • Dane z testów automatycznych i manualnych

  • Incydenty produkcyjne jako źródło informacji jakościowej

  • Ograniczenia i pułapki danych projektowych

  • Czym są dane ilościowe i kiedy są wystarczające?

  • Dane jakościowe: opinie, komentarze, obserwacje

  • Łączenie danych liczbowych z kontekstem projektowym

  • Interpretacja trendów vs pojedynczych zdarzeń

  • Ryzyko nadmiernego uproszczenia danych

  • Kiedy liczby nie pokazują całego obrazu?

  • Analiza przyczynowa vs analiza objawowa

  • Budowanie pełniejszego obrazu jakości produktu

  • Definiowanie problemu przed analizą

  • Różnica między pytaniem opisowym a decyzyjnym

  • Hipoteza jako punkt wyjścia do analizy

  • Określenie celu biznesowego przed wyborem metryk

  • Unikanie „analizy dla analizy”

  • Doprecyzowanie zakresu i kontekstu danych

  • Identyfikacja interesariuszy decyzji

  • Weryfikacja, czy dane rzeczywiście odpowiadają na pytanie

  • Filtrowanie danych według istotnych kryteriów

  • Grupowanie i segmentacja danych

  • Porównania okresowe (trend analysis)

  • Analiza rozkładów i wartości odstających

  • Kategoryzacja defektów i zdarzeń

  • Analiza korelacji vs związek przyczynowy

  • Wyciąganie wniosków z zestawień przekrojowych

  • Upraszczanie danych bez utraty sensu

  • Wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych do analizy danych projektowych

  • Sortowanie, filtrowanie i tabele przestawne

  • Podstawowe wizualizacje (wykresy trendów, kolumnowe, liniowe)

  • Łączenie arkuszy i źródeł danych

  • Automatyzacja prostych raportów

  • Wprowadzenie do narzędzi BI (np. Power BI, Looker- koncepcyjnie)

  • Ograniczenia arkuszy przy dużych zbiorach danych

  • Wybór narzędzia do celu analitycznego

  • Integracja danych z systemów testowych i produkcyjnych

  • Łączenie danych projektowych i produktowych

  • Korelacja defektów z wydaniami i zmianami

  • Dane jakościowe z retrospektyw a dane ilościowe z raportów

  • Spójność danych między zespołami

  • Wyzwania przy łączeniu niejednorodnych źródeł

  • Interpretacja sprzecznych sygnałów z różnych danych

  • Budowanie jednego obrazu jakości na podstawie wielu wskaźników

  • Dobór formy prezentacji do odbiorcy

  • Dashboard vs raport analityczny

  • Wizualizacja trendów i zależności

  • Upraszczanie bez zniekształcania danych

  • Storytelling w analizie danych

  • Podkreślanie wniosków, nie tylko liczb

  • Błędy w prezentacji danych (np. mylące wykresy)

  • Rekomendacje działań jako element raportu

  • Analiza zestawu danych projektowych (trend defektów, wydania, coverage)

  • Identyfikacja potencjalnych ryzyk jakościowych

  • Formułowanie hipotez na podstawie danych

  • Wybór kluczowych wskaźników do raportu

  • Przygotowanie krótkiej prezentacji wniosków

  • Rekomendacje działań dla zespołu lub PO

  • Dyskusja nad różnymi interpretacjami tych samych danych

  • Retrospektywa analizy- co było założeniem, a co faktem

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50- 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.
Celem szkolenia jest zmiana sposobu myślenia o danych, z raportowania na wspieranie decyzji.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Skupiamy się na analizie i interpretacji danych, nie na obsłudze narzędzia.
Nie. Wprowadzamy niezbędne pojęcia w praktycznym kontekście.
Tak. Szczególnie w kontekście analizy defektów, trendów jakościowych i wskaźników projektowych.
Tak. Analizujemy ich sens, użyteczność i ryzyka błędnej interpretacji.
Tak. Duża część pracy dotyczy interpretacji danych w kontekście produktu.
Nie. Skupiamy się na danych wykorzystywanych w codziennej pracy zespołów.
Tak. Pracujemy na przykładach, gdzie dane prowadziły do niepoprawnych decyzji.
Tak. Szczególnie w kontekście pracy z KPI i raportami zespołowymi.
Tak. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów oraz certyfikat.
Tak. W formie firmowej zakres może być dostosowany do realnych danych i wskaźników organizacji.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia