Trwa sprzedaż biletówTesting Ground Conference, bilety 30% taniej

Organizujemy Testing Ground Conference, jedną z największych konferencji QA w Polsce. Kod poniżej daje 30% na każdy bilet.

Kup bilety
Business Analysis w środowiskach zwinnych (Agile BA)

Pierwotna cena wynosiła: 1705,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1629,00 PLN.Ostatnie miejsca w promocyjnej cenie

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30-dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island). Pobierz wzór umowy (wersja Word)
Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

Agile nie oznacza braku analizy. Oznacza analizę prowadzoną inaczej- iteracyjnie, kontekstowo, w dialogu z zespołem. Problem polega na tym, że w wielu projektach rola analityka biznesowego jest niejasna: czasem przejmowana przez Product Ownera, czasem rozproszona, a czasem sprowadzona do pisania user stories bez realnej odpowiedzialności za wartość biznesową.

Podczas szkolenia Business Analysis w środowiskach zwinnych (Agile BA) skupiamy się na tym, jak prowadzić analizę tak, aby wspierała jakość, ograniczała ryzyko projektowe i ułatwiała testowanie. Uczestnicy uczą się, jak pracować z backlogiem, jak doprecyzowywać wymagania, jak definiować kryteria akceptacji i jak budować wspólne rozumienie produktu między biznesem, developmentem i QA.

Szkolenie nie jest kursem certyfikacyjnym z Agile ani przeglądem frameworków. Jest warsztatową pracą nad realnymi problemami analitycznymi w projektach zwinnych.

Organizacja

  • 2 dni ( 2 x 7 h) w godzinach 8:00 do 15:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30-dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 2 dni (ok. 7 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • pracujesz jako analityk biznesowy w środowisku Agile
  • pełnisz rolę Product Ownera i odpowiadasz za backlog
  • jesteś testerem manualnym lub automatyzującym i chcesz lepiej rozumieć wymagania
  • pracujesz jako QA i odpowiadasz za jakość wymagań
  • uczestniczysz w refinementach i czujesz, że wymagania są nieprecyzyjne
  • chcesz ograniczyć liczbę „niedomówień”, które wychodzą dopiero w testach

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz kursu wprowadzającego do Agile od zera
  • oczekujesz przygotowania do egzaminu certyfikacyjnego
  • nie pracujesz w środowisku iteracyjnym lub produktowym
  • interesuje Cię wyłącznie teoria frameworków bez pracy warsztatowej

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • prowadzić analizę biznesową w sposób iteracyjny i zgodny z Agile
  • pracować z backlogiem jako narzędziem zarządzania wartością
  • doprecyzowywać wymagania tak, aby były testowalne
  • tworzyć i weryfikować kryteria akceptacji
  • rozróżniać problem biznesowy od proponowanego rozwiązania
  • prowadzić efektywne refinementy
  • ograniczać ryzyko wynikające z niejednoznacznych wymagań
  • wspierać współpracę między biznesem, developmentem i QA
  • identyfikować luki w wymaganiach zanim trafią do sprintu

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • 80% praktyki, analiza przypadków, praca z backlogiem, refinement symulowany w grupach
  • minimum teorii frameworkowej, tylko tyle, ile potrzeba do zrozumienia kontekstu
  • praca na niejednoznacznych wymaganiach i ich doprecyzowywanie
  • symulacja współpracy BA- PO- QA- Dev
  • analiza błędów wynikających ze złej analizy
  • dyskusja o realnych problemach uczestników

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie w pracy projektowej (IT lub produktowej)
  • podstawowa znajomość zasad Agile (Scrum, iteracje, backlog)
  • własny laptop z dostępem do internetu
  • brak wymagań dotyczących formalnego doświadczenia w roli BA

Program kursu

  • Rola analityka w zespole zwinnego wytwarzania produktu
  • Agile BA vs klasyczny analityk systemowy
  • Granice odpowiedzialności BA, PO i zespołu developerskiego
  • Odpowiedzialność za zrozumienie problemu vs opis rozwiązania
  • Kompetencje twarde: modelowanie, praca z wymaganiami, analiza procesów
  • Kompetencje miękkie: facylitacja, zadawanie pytań, praca z konfliktem
  • BA jako strażnik spójności wymagań
  • Wpływ BA na jakość i ograniczanie ryzyka projektowego
  • Cykl życia wymagań w modelu kaskadowym
  • Iteracyjność analizy w Agile
  • Dokumentacja pełna vs dokumentacja przyrostowa
  • Zmiana jako zagrożenie vs zmiana jako element procesu
  • Rola feedbacku w obu podejściach
  • Zarządzanie zakresem w Waterfall i w Agile
  • Moment testowalności wymagań
  • Ryzyka wynikające z „przeniesienia waterfall do sprintów”
  • Analiza przed sprintem vs analiza w trakcie sprintu
  • Definition of Ready, rola BA w jej definiowaniu
  • Rozbijanie dużych wymagań na przyrosty
  • Zarządzanie niepewnością w krótkich iteracjach
  • Walidacja założeń biznesowych w trakcie trwania sprintu
  • Praca z hipotezami i eksperymentami produktowymi
  • Minimalny zakres analizy przed wdrożeniem
  • Utrzymywanie spójności między sprintami
  • Co oznacza „wystarczająca dokumentacja” w praktyce
  • Jak unikać nadmiarowej specyfikacji
  • Dokumentowanie decyzji zamiast opisywania oczywistości
  • Checklisty jakości wymagań
  • Traceability w lekkiej formie
  • Utrzymanie aktualności dokumentacji w środowisku zmiennym
  • Balans między szybkością a precyzją
  • Dokumentacja jako wsparcie testowalności
  • Struktura backlogu produktu
  • Epik, feature, user story- różnice i zależności
  • Kryteria dobrej user story (INVEST w praktyce)
  • Techniki dekompozycji wymagań
  • Ustalanie wartości biznesowej
  • Priorytetyzacja (MoSCoW, WSJF, inne podejścia)
  • Identyfikowanie zależności między elementami backlogu
  • Utrzymywanie przejrzystości backlogu w długim projekcie
  • Podział odpowiedzialności między BA a Product Ownerem
  • BA jako wsparcie PO w precyzowaniu zakresu
  • Współpraca BA- QA przy definiowaniu kryteriów akceptacji
  • Analiza wymagań pod kątem testowalności
  • Rozwiązywanie niejednoznaczności przed sprintem
  • Feedback z testów jako źródło usprawnienia analizy
  • Konflikty ról i sposoby ich rozwiązywania
  • Budowanie wspólnego rozumienia produktu
  • Cel i struktura refinementu
  • Rola BA podczas refinementu
  • Przygotowanie materiałów i kontekstu przed spotkaniem
  • Techniki zadawania pytań doprecyzowujących
  • Identyfikacja luk i ryzyk w wymaganiach
  • Szacowanie z perspektywy niepewności
  • Kiedy user story jest gotowa do sprintu
  • Najczęstsze błędy podczas refinementu
  • Kiedy tekst nie wystarcza
  • Diagramy procesów (BPMN, uproszczone modele)
  • Diagramy przepływu i mapy systemowe
  • User journey i mapy doświadczeń
  • Makiety i szkice funkcjonalne
  • Modelowanie reguł biznesowych
  • Wizualizacja zależności systemowych
  • Wspólne modelowanie z zespołem
  • Identyfikacja interesariuszy i ich oczekiwań
  • Techniki zbierania wymagań w środowisku zwinnego produktu
  • Zadawanie pytań odkrywających prawdziwy problem
  • Zarządzanie sprzecznymi oczekiwaniami
  • Komunikowanie ograniczeń technicznych
  • Praca z zmianą zakresu w trakcie projektu
  • Transparentność decyzji backlogowych
  • Budowanie zaufania między biznesem a zespołem IT
  • Analiza niejednoznacznego wymagania biznesowego
  • Dekompozycja epiku na user stories
  • Tworzenie kryteriów akceptacji
  • Przeprowadzenie symulowanego refinementu
  • Identyfikacja ryzyk i luk w wymaganiach
  • Współpraca BA- PO- QA w modelu warsztatowym
  • Iteracyjne doprecyzowywanie wymagań
  • Retrospektywa analizy, co można było zrobić lepiej?

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50 do 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.
Celem szkolenia nie jest nauczenie szablonów, ale zmiana sposobu myślenia o analizie w Agile.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Skupiamy się na praktyce projektowej, a nie na przygotowaniu do egzaminów.
Tak. Szczególnie w kontekście pracy z backlogiem i definiowania wartości biznesowej.
Tak. Szkolenie pomaga lepiej rozumieć wymagania i ograniczać ryzyko jakościowe już na etapie analizy.
Tak. Pracujemy z nimi warsztatowo, doprecyzowując je i analizując ich testowalność.
Omawiamy je w zakresie praktycznym, jako narzędzia wspierające zrozumienie, nie jako cel sam w sobie.
Nie. Odnosimy się do Scrum jako popularnego kontekstu, ale mówimy szerzej o środowiskach zwinnych.
Tak. W formie firmowej może zostać dopasowane do konkretnego produktu i kontekstu biznesowego.
Tak. Omawiamy realne napięcia ról i sposoby ich rozwiązywania.
Tak. Uczestnicy otrzymują materiały oraz certyfikat uczestnictwa.
Tak. W formie firmowej zakres i przykłady są dostosowywane do realnych wyzwań zespołu.

Zobacz również: szkolenia QA i IT, wśród których znajdziesz praktyczne kursy z analizy wymagań w Agile, pracy z backlogiem, user stories, kryteriów akceptacji, dokumentacji QA oraz strategii testowania.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15 do 20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultację
Business Analysis kontakt w sprawie szkolenia
DOSKONAŁA
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Na podstawie 81 opinii
Opublikowano na Google Google
Piotr Bochenek profile picture
Piotr Bochenek
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Właśnie ukończyłem szkolenie Testera Oprogramowania ze stażem. Dobrze ulokowane pieniądze. Pełen profesjonalizm, zaangażowaniem i wiedza prowadzących kurs. Jeśli szukacie firmy, która organizuje szkolenia z zakresu IT, to jest jedyny słuszny wybór. Na pewno znowu skorzystam z Waszej oferty szkoleń i to niejeden raz. Pozdrowienia dla Tomka Stelmacha i całej ekipy Quality Island. Polecam.
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Gaj profile picture
Agnieszka Gaj
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem na końcówce 4-miesięcznego projektu szkoleniowo-stażowego "Tester manualno-automatyzujący". Szkoleniowcy (Tomasz, Robert, Łukasz) praktycznie podchodzili do każdego tematu, omówienia były szczegółowe, nie pozostawiali żadnego pytania bez odpowiedzi. Tomek często wykraczał poza podstawowe kwestie - dzięki temu dowiedziałam się więcej niż oczekiwałam (m.in. o testach wydajnościowych, dostępności cyfrowej i różnorodnych narzędziach AI). Z perspektywy osoby, która sama szkoliła innych, najbardziej doceniam to, że szkoleniowcy wiedzą, na jakich etapach mogą nas wysłać w nieznane i zaufać, że sami sprostamy rzuconemu wyzwaniu. Takie podejście właśnie najbardziej rozwija i daje największą satysfakcję wszystkim. Możliwość pracy przy realnym projekcie była dla mnie bezcenna - wyniosłam wiele z tego doświadczenia, mogłam sobie udowodnić, że po szkoleniach potrafię więcej niż mi się wydaje i jestem gotowa na kolejne większe challenge :) Jestem bardzo zadowolona z tego kursu.
Opublikowano na Google Google
Marta Sz profile picture
Marta Sz
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Rwelacyjne szkolenie z Accessibillity oraz pracy z WCAG. Prowadzący wyjaśnił wszystkie wątpliwośći oraz przekazał wiedzę jak poprawnie pracowac z WCAG
Opublikowano na Google Google
Justyna Okrutniak profile picture
Justyna Okrutniak
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
<> Prowadzący: Tomasz Stelmach Ogromna dawka wiedzy przekazana w sposób bardzo przemyślany, przystępny i merytoryczny. Ale konkretnie:) 1. Starannie przygotowana prezentacja w połączeniu z ogromnymi umiejętnościami prowadzącego do przekazywania wiedzy w jasny i zrozumiały sposób. To naprawdę nie są 2, 3 zdania na slajd, w które wpatrujemy się przez następne 5, 10 minut (mam porównanie). To wiele schematów, wykresów, zestawień, zastosowań poznanych informacji w przykładach i zadaniach do rozwiązania. To również podsumowania rozdziałów bardzo ułatwiające zrozumienie, zapamiętanie i spojrzenie z szerszej perspektywy na wiele trudniejszych zagadnień. Wszystko przedstawione w naprawdę ciekawy i urozmaicony sposób. Dodatkowo materiały utrwalające po zakończonym szkoleniu. 2. Pytania o pogłębienie, uściślenie czy rozszerzenie omawianych zagadnień? Przestałam je szybko zadawać, gdyż i tak odpowiedzi pojawiały się 2, 3 slajdy dalej, jak gdyby prowadzący wcześniej przewidział, o co zapytają ci bardziej dociekliwi kursanci:) A na te, które mimo wszystko padły, również te zadane od końca i oderwane od głównego tematu:), prowadzący cierpliwie i wyczerpująco odpowiada. Poza tym upewnia się po każdym bloku tematycznym, czy wszyscy wszystko zrozumieli i nie trzeba czegoś doprecyzować. Naprawdę trudno wyjść ze szkolenie i czegoś nie zrozumieć:) 3. Szkolenie to również strategia podejścia do zdawania egzaminu ISTQB, jak i samego rozwiązywania testu. Wcześniej wydawało mi się zaletą to, że niektóre firmy organizują szkolenie w połączeniu z egzaminem, jednak podczas zajęć okazało się, że nie jest to optymalne. Wszystko zostało dokładnie wytłumaczone - dlaczego i jak do tego podejść efektywnie, a biorąc pod uwagę bardzo wysoki odsetek zdawalności egzaminu uczestników tego szkoleni – strategia jest skuteczna:) 4. Materiał znacznie przekracza zakres ISTQB. Uzupełniony o istotne dla branży zagadnienia, jest również przygotowaniem do rozmowy kwalifikacyjnej z tego zakresu – prowadzący zwraca uwagę na tematykę często pojawiającą się podczas rekrutacji – bardzo cenne. Trzy intensywne, ale bardzo wartościowo spędzone dni, w czasie których wszystko zaczyna powoli się układać, zarówno tym początkującym, jak i bardziej zaznajomionym z tematyką. Z czystym sumieniem w 100% polecam i dziękuję. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Prowadzący, po bardzo logicznym wyjaśnieniu kwestii, czy AI zabierze pracę testerom, przedstawia dobrze przemyślany wachlarz narzędzi, będących reprezentacją wielu kategorii rozwiązań AI, zarówno dla testerów manualnych jak i automatyzujących. Wartościowa dla mnie, była również, bardzo istotna selekcja dotyczącą bezpieczeństwa danych w pracy z AI, oraz przykłady zapytań i best practice dla konkretnej aplikacji biznesowej, pokazujące jak sprawić, by praca z AI była jak najbardziej optymalna. <> Prowadzący: Tomasz Stelmach Świetnie przemyślana i przeprowadzona część teoretyczna jak i praktyczna. Próbkę tego jak klarownie prowadzący tłumaczy API na tym 12h szkoleniu, można znaleźć w 1,5h webinarze QI na YT. Część praktyczna - sprytne połączenie dwóch grupy uczestników: tych mających już kontakt z tematem, jak i zupełnie początkujących. Nikt się nie nudził i wszystko genialnie wytłumaczone, a obie grupy mogły maksymalnie wykorzystać ten czas z korzyścią dla siebie. <> A jeśli Tomasz, to: - bardzo dobrze i logicznie zaplanowany program, - świetnie przygotowane prezentacje, - rzadko spotykane umiejętności przekazywania wiedzy w sposób niezwykle cierpliwy, klarowny, merytoryczny i spójny, - ogromna wiedza i kilkunastoletnie doświadczenie, - różne perspektywy podejścia do tematu... również lidera i rekrutera, - i przede wszystkim... Jego ogromna pasja i zaangażowanie, którymi zaraża innych. W 100% polecam i bardzo dziękuję.
Opublikowano na Google Google
Jacek G profile picture
Jacek G
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałem udział w projekcie szkoleniowo-stażowy dla testera oprogramowania trwającym 4 miesiące. To były dobrze ulokowane pieniądze. Tomek który wprowadzał Nas w tajniki zawodu był zawsze przygotowany, profesjonalny i dzielił się wiedzą często wykraczającą poza ramy projektu. Z kolei praktyka to REALNA praca na żywym organiźmie. Ten kurs oceniam 10/10. Kilka dni temu znów skorzystałem z oferty Quality Island, tym razem "Wprowadzenie do programowania dla testerów – JAVA". To szkolenie prowadził Łukasz który stanął na wysokości zadania. 2 dni intensywnych wykładów i praktyk. Gorąco polecam! Do następnego razu team Quality Island! ;)
Opublikowano na Google Google
Łukasz Nogański profile picture
Łukasz Nogański
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dziękuję za super szkolenie z JMetera. W ciągu dwudniowego kursu przekazane zostało bardzo dużo wiedzy i informacji jak korzystać z narzędzia oraz projektować testy wydajnościowe. Polecam :-)
Opublikowano na Google Google
Elżbieta S-K profile picture
Elżbieta S-K
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo dobre szkolenie z API i Postmana, pozwala zrozumieć czym jest samo API i oferuje dużo zadań i dobrych praktyk w Postmanie.
Opublikowano na Google Google
Maciej Jaroszewski profile picture
Maciej Jaroszewski
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem w trakcie projektu szkoleniowo-stażowego. Jak do tej pory wszystko odbywa się w bardzo przyjaznej i profesjonalnej atmosferze. Uczestniczyłem już w dwóch 'większych' kursach i kilku 'mniejszych' prezentacjach, które wchodzą w skład w/w szkolenia. Zaprezentowana dotychczas tematyka jest 'serwowana' w wyjątkowo ciekawy i angażujący sposób. Z czystym sercem polecam.
Opublikowano na Google Google
Jagoda T. profile picture
Jagoda T.
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Brałam udział w jednym z szkoleń - szkolenie z zakresu WCAG. Profesjonalne podejście i wyczerpujące przedstawienie tematu spowodowało że wyciągnęłam ogrom wiedzy z tego szkolenia - napewno powrócę tutaj ! :) dziękuję
Opublikowano na Google Google
Patrycja Morszczyzna profile picture
Patrycja Morszczyzna
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie Wprowadzenie do testowania API – Postman uważam za strzał w dziesiątkę. Wsparcie merytoryczne na każdym etapie szkolenia, a przede wszystkim nastawienie na praktyczne wykorzystanie wiedzy teoretycznej sprawiły, że szkolenie oceniam bardzo wysoko. Idealny początek przygody z testowania API na solidnych fundamentach teoretyczno-praktycznych.

Zobacz podobne szkolenia