6 sposobów, w jaki testerzy mogą dodawać wartość do projektu poza testowaniem funkcjonalnym 

W świecie oprogramowania, rola testerów jest często postrzegana jako skupiona na jednym zadaniu: sprawdzaniu, czy aplikacja działa zgodnie z założeniami. Jednak rzeczywistość jest znacznie bardziej złożona. Funkcjonalność aplikacji to tylko wierzchołek góry lodowej, a testerzy mają potencjał, by wnosić o wiele większą wartość do projektów, wpływając na jakość całego procesu tworzenia oprogramowania. 

Testerzy mogą stać się nie tylko strażnikami jakości, ale także inicjatorami zmian, doradcami technicznymi i kluczowymi członkami zespołu projektowego. Ich unikalna perspektywa – wynikająca z codziennej pracy na styku wymagań biznesowych, technologii i doświadczeń użytkownika – pozwala na identyfikowanie ukrytych problemów, optymalizację procesów i dostarczanie informacji, które mają strategiczne znaczenie dla projektu. 

 

 

Ale jak to wszystko zrobić w praktyce? Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wyjść poza tradycyjną rolę testera i stać się niezastąpionym członkiem zespołu? W tym artykule przedstawiamy sześć konkretnych sposobów, które pomogą Ci wnosić większą wartość do projektów, wykraczając daleko poza standardowe testowanie funkcjonalne. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją karierę w testowaniu, czy masz już doświadczenie, te wskazówki mogą pomóc Ci zbudować swoją pozycję jako eksperta, na którym zespół może polegać. 

 

Gotowy na wyzwanie? Sprawdź, jak wyróżnić się w roli testera i realnie wpływać na sukces projektów! 

 

  1. Testowanie użyteczności (Usability Testing)

Testowanie funkcjonalności aplikacji pozwala sprawdzić, czy działa ona zgodnie z wymaganiami, ale to testowanie użyteczności (usability) decyduje, czy użytkownicy będą chcieli z niej korzystać. Nawet najbardziej dopracowana pod względem technicznym aplikacja może nie odnieść sukcesu, jeśli jest trudna w obsłudze lub nieintuicyjna. Testowanie użyteczności skupia się na doświadczeniu użytkownika (UX) – na tym, czy aplikacja jest przejrzysta, wygodna i efektywna w obsłudze. 

 

Dlaczego testowanie użyteczności jest kluczowe? 

Współczesne aplikacje muszą spełniać nie tylko wymagania techniczne, ale także oczekiwania użytkowników dotyczące wygody i prostoty obsługi. Użytkownicy szybko rezygnują z aplikacji, które są skomplikowane, frustrujące lub wymagają od nich zbyt wiele wysiłku. Dlatego testerzy, którzy potrafią spojrzeć na aplikację z perspektywy użytkownika końcowego, odgrywają kluczową rolę w tworzeniu produktów, które przyciągają i zatrzymują użytkowników. 

 

 

Wartość biznesowa testowania użyteczności 

Poprawa użyteczności aplikacji przekłada się na wymierne korzyści dla biznesu. Intuicyjne i przyjazne aplikacje zwiększają zaangażowanie użytkowników, zmniejszają liczbę zgłoszeń do działu wsparcia i budują lojalność klientów. Dla firm oznacza to większą liczbę zadowolonych użytkowników, lepsze opinie o produkcie i wyższą konkurencyjność na rynku. 

Dzięki testom użyteczności firmy mogą także uniknąć kosztownych poprawek na późniejszych etapach rozwoju, gdy zmiany w interfejsie są trudniejsze i bardziej czasochłonne. 

 

  1. Testowanie wydajnościowe i obciążeniowe

W dzisiejszych czasach, gdy użytkownicy oczekują błyskawicznego działania aplikacji, wydajność staje się kluczowym czynnikiem wpływającym na sukces produktu. Nawet najbogatsze w funkcjonalności systemy tracą na wartości, jeśli działają wolno lub przestają odpowiadać w kluczowych momentach. Testowanie wydajnościowe i obciążeniowe pozwala zidentyfikować ograniczenia aplikacji i upewnić się, że może ona sprostać wymaganiom użytkowników w rzeczywistych warunkach. 

 

Dlaczego testowanie wydajnościowe jest ważne? 

Wydajność aplikacji ma bezpośredni wpływ na doświadczenie użytkownika. Jeśli strona ładuje się zbyt długo lub aplikacja przestaje działać w godzinach szczytu, użytkownicy szybko się zniechęcają i mogą zrezygnować z jej używania na rzecz konkurencji. Co więcej, problemy z wydajnością mogą prowadzić do utraty reputacji firmy oraz generować dodatkowe koszty związane z obsługą techniczną. 

Testowanie wydajnościowe jest szczególnie ważne w systemach o dużym obciążeniu, takich jak platformy e-commerce, aplikacje bankowe, systemy rezerwacyjne czy platformy streamingowe. Te aplikacje muszą działać sprawnie nawet przy milionach równoczesnych użytkowników. 

Korzyści z testowania wydajnościowego 

Regularne testowanie wydajnościowe pozwala zespołom nie tylko zidentyfikować i naprawić problemy, ale także zaplanować skalowanie systemu na przyszłość. Aplikacje, które działają sprawnie i bez zakłóceń, zdobywają większe zaufanie użytkowników, co przekłada się na ich lojalność i pozytywne opinie. 

Dla firm testowanie wydajnościowe oznacza: 

  • Zmniejszenie ryzyka awarii w kluczowych momentach, takich jak kampanie marketingowe. 
  • Optymalizację kosztów infrastruktury dzięki lepszemu zarządzaniu zasobami. 
  • Lepsze doświadczenie użytkownika, które przekłada się na wyższe wskaźniki konwersji. 

 

  1. Wspieranie zespołu w automatyzacji testów

Automatyzacja testów jest dziś kluczowym elementem zapewniania jakości w projektach Agile i DevOps. Dzięki automatyzacji można znacząco zwiększyć efektywność procesu testowego, skrócić czas potrzebny na testowanie oraz zapewnić spójność i powtarzalność testów. Testerzy odgrywają istotną rolę w tym procesie, niezależnie od ich poziomu znajomości programowania. Nawet ci, którzy nie piszą skryptów automatyzacyjnych, mogą wnieść wartość, wspierając planowanie, organizację i analizę wyników testów automatycznych. 

 

Dlaczego automatyzacja testów jest ważna? 

W projektach, które charakteryzują się krótkimi cyklami wydawniczymi, takich jak Agile czy DevOps, manualne testowanie wszystkich funkcjonalności staje się zbyt czasochłonne i kosztowne. Automatyzacja nie zastępuje jednak w pełni testów manualnych. Wymaga strategicznego podejścia, aby zoptymalizować jej wartość w projekcie. 

 

Rola testerów w procesie automatyzacji 

Testerzy mogą wspierać proces automatyzacji na wiele sposobów, nawet jeśli sami nie są zaangażowani w pisanie skryptów. Kluczowe jest zrozumienie, jakie scenariusze testowe przynoszą największą wartość, gdy zostaną zautomatyzowane. Scenariusze takie powinny: 

  • Być powtarzalne, np. testy regresyjne, które są wykonywane przy każdej aktualizacji kodu. 
  • Dotyczyć krytycznych ścieżek użytkownika, takich jak logowanie, płatności czy rejestracja. 
  • Być czasochłonne lub trudne do przeprowadzenia manualnie, np. testy obejmujące dużą liczbę kombinacji danych wejściowych. 

Testerzy mogą współpracować z programistami i inżynierami automatyzacji, dostarczając dokładne scenariusze testowe, dane testowe oraz priorytety dla automatyzacji. 

 

Korzyści z automatyzacji testów 

Automatyzacja testów przynosi szereg korzyści, które wpływają na cały proces tworzenia oprogramowania: 

  • Zwiększa efektywność i skraca czas testowania, pozwalając zespołom skupić się na bardziej złożonych zadaniach, takich jak testowanie eksploracyjne czy testowanie użyteczności. 
  • Zapewnia powtarzalność i spójność wyników testów, eliminując błędy ludzkie. 
  • Pozwala na szybsze wykrywanie regresji, co jest kluczowe w projektach Agile, gdzie zmiany są wprowadzane często i dynamicznie. 

 

  1. Testowanie bezpieczeństwa aplikacji

W erze cyfrowej cyberbezpieczeństwo stało się priorytetem dla każdej firmy tworzącej oprogramowanie. Wraz z rosnącą liczbą cyberataków, od wycieków danych po przejmowanie systemów, konieczność zabezpieczenia aplikacji przed potencjalnymi zagrożeniami jest większa niż kiedykolwiek. Testerzy odgrywają kluczową rolę w identyfikacji i eliminacji luk w zabezpieczeniach jeszcze przed wdrożeniem produktu, minimalizując ryzyko kosztownych awarii i naruszeń danych. 

 

Dlaczego testowanie bezpieczeństwa jest kluczowe? 

Każda aplikacja, która przechowuje dane użytkowników, realizuje płatności lub łączy się z zewnętrznymi systemami, może być potencjalnym celem ataków. Naruszenia bezpieczeństwa mogą prowadzić do: 

  • Utraty zaufania użytkowników. 
  • Poważnych strat finansowych. 
  • Problemów prawnych wynikających z niezgodności z przepisami, takimi jak GDPR (RODO) lub PCI DSS. 

Testerzy, analizując aplikację pod kątem potencjalnych zagrożeń, pomagają firmom chronić nie tylko dane użytkowników, ale również reputację i stabilność biznesową. 

 

Najczęstsze problemy wykrywane podczas testów bezpieczeństwa 

Podczas testowania bezpieczeństwa aplikacji często ujawniają się powtarzające się problemy, takie jak: 

  • Brak szyfrowania danych przesyłanych między serwerem a klientem. 
  • Nieprawidłowa obsługa sesji, np. brak automatycznego wylogowania po określonym czasie bezczynności. 
  • Niewystarczające ograniczenia uprawnień użytkowników, co umożliwia dostęp do funkcji lub danych, do których nie powinni mieć dostępu. 

 

Korzyści z testowania bezpieczeństwa 

Testowanie bezpieczeństwa przynosi korzyści zarówno użytkownikom, jak i firmom: 

  • Dla użytkowników: Gwarancja, że ich dane osobowe, finansowe i inne wrażliwe informacje są chronione przed nieuprawnionym dostępem. 
  • Dla firm: Ochrona reputacji i uniknięcie kosztów związanych z naruszeniami bezpieczeństwa, takich jak grzywny, utrata klientów czy koszty naprawy systemu. 

 

  1. Analiza i optymalizacja procesów testowych

Współczesne projekty IT są złożone i dynamiczne, co sprawia, że skuteczność procesów testowych ma kluczowe znaczenie dla powodzenia całego przedsięwzięcia. Testerzy odgrywają ważną rolę nie tylko w identyfikacji błędów w aplikacjach, ale także w analizie i optymalizacji procesów testowych. Poprawa efektywności testowania to nie tylko oszczędność czasu i zasobów, ale także lepsza jakość produktu końcowego. 

 

Dlaczego analiza i optymalizacja procesów testowych są ważne? 

Procesy testowe są kręgosłupem zapewniania jakości. Jeśli są źle zorganizowane, mogą prowadzić do opóźnień, powtarzających się błędów i niezadowolenia użytkowników końcowych. 

 

Testerzy, dzięki swojemu szczegółowemu spojrzeniu na projekt, są w stanie dostrzec obszary wymagające poprawy i zasugerować konkretne zmiany, które zwiększają efektywność pracy zespołu. 

 

Przykład optymalizacji procesu testowego 

Wyobraźmy sobie zespół, który regularnie napotyka te same błędy w module logowania aplikacji. Po analizie raportów testerzy zauważają, że brakuje odpowiednich testów walidacyjnych dla pól logowania. Proponują dodanie scenariuszy testowych, które obejmują różne przypadki, takie jak puste pola, nieprawidłowe formaty hasła czy próby logowania zablokowanym kontem. Dodatkowo sugerują automatyzację tych testów, aby można je było szybko uruchamiać przy każdej aktualizacji kodu. 

W efekcie: 

  • Liczba błędów w module logowania znacząco spada. 
  • Czas potrzebny na testowanie modułu skraca się, ponieważ wiele scenariuszy jest automatyzowanych. 
  • Zespół zyskuje większe zaufanie do jakości tego obszaru aplikacji. 

 

Korzyści z optymalizacji procesów testowych 

 

Optymalizacja procesów testowych przynosi korzyści na wielu poziomach: 

  • Zwiększona efektywność zespołu: Testerzy spędzają mniej czasu na zadaniach powtarzalnych i mogą skupić się na bardziej złożonych problemach. 
  • Lepsza jakość produktu: Dzięki analizie i usprawnieniom proces testowy staje się bardziej dokładny i skuteczny. 
  • Szybsze wykrywanie błędów: Lepsza organizacja testów pozwala szybciej identyfikować i naprawiać problemy, co zmniejsza ryzyko kosztownych opóźnień. 

 

  1. Edukacja zespołu i interesariuszy

Testerzy oprogramowania mają wyjątkową pozycję w zespole projektowym – stoją na styku technologii, biznesu i doświadczeń użytkownika. Dzięki tej perspektywie są w stanie dostrzec zarówno techniczne, jak i organizacyjne aspekty wpływające na jakość produktu. Dzieląc się swoją wiedzą i spostrzeżeniami, mogą pomóc zespołowi i interesariuszom zrozumieć znaczenie jakości oraz podnieść standardy pracy całej organizacji. 

 

Dlaczego edukacja zespołu i interesariuszy jest ważna? 

Współczesne projekty IT wymagają ścisłej współpracy między zespołami deweloperskimi, biznesowymi i testerskimi. Jeśli jedna z tych grup nie rozumie w pełni, jakie działania prowadzą do wysokiej jakości produktu, ryzyko błędów i nieporozumień wzrasta.

Przykład praktyczny: Warsztaty na temat zarządzania wymaganiami 

Wyobraźmy sobie sytuację, w której testerzy regularnie napotykają problemy wynikające z niejasnych wymagań. Aby to zmienić, organizują warsztat dla analityków i właścicieli produktu. Podczas warsztatu pokazują przykłady dobrze zdefiniowanych wymagań, omawiają ich cechy (np. jednoznaczność, testowalność) i wyjaśniają, jak niejasne wymagania wpływają na proces testowania i jakość produktu. Uczestnicy warsztatu wychodzą z lepszym zrozumieniem, jak tworzyć wymagania, które wspierają skuteczne testowanie i rozwój. 

 

Korzyści z edukacji zespołu i interesariuszy 

Dzieląc się swoją wiedzą, testerzy wspierają organizację w budowaniu świadomości jakości i doskonaleniu procesów. Efekty edukacji to: 

  • Lepsza współpraca: Zespoły lepiej rozumieją swoje role i wzajemne oczekiwania, co zmniejsza liczbę konfliktów i opóźnień. 
  • Wyższa jakość oprogramowania: Dzięki większej świadomości jakości aplikacje są tworzone z myślą o użytkownikach, co zwiększa ich satysfakcję. 
  • Efektywne podejmowanie decyzji: Interesariusze, mając lepszy wgląd w wyniki testów, mogą podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące priorytetów i inwestycji. 

 

 

 

Podsumowanie 

Rola testerów w procesie tworzenia oprogramowania wykracza daleko poza tradycyjne testowanie funkcjonalne. Współczesne projekty IT wymagają wszechstronnego podejścia do jakości, a testerzy, dzięki swojej unikalnej perspektywie, mogą znacząco wpływać na sukces produktu. Kluczowe obszary ich działania to: 

  • Testowanie użyteczności: Wspieranie tworzenia aplikacji, które są nie tylko funkcjonalne, ale również intuicyjne i przyjazne dla użytkowników. 
  • Testowanie wydajnościowe i obciążeniowe: Zapewnianie, że system działa stabilnie i responsywnie, nawet w warunkach dużego obciążenia. 
  • Automatyzacja testów: Wdrażanie procesów, które zwiększają efektywność i pozwalają skupić się na bardziej złożonych aspektach jakości. 
  • Testowanie bezpieczeństwa: Ochrona aplikacji przed zagrożeniami cybernetycznymi i zapewnianie zgodności z regulacjami. 
  • Analiza i optymalizacja procesów testowych: Usprawnianie działań zespołu testowego i zwiększanie efektywności pracy. 
  • Edukacja zespołu i interesariuszy: Dzieląc się wiedzą, testerzy budują świadomość jakości w organizacji i wspierają zespoły w dążeniu do wyższych standardów. 

Każdy z tych obszarów pokazuje, jak wiele wartości testerzy mogą wnieść do projektu, wykraczając poza tradycyjne podejście do testowania. Ich wkład przyczynia się do tworzenia produktów, które nie tylko spełniają wymagania techniczne, ale również są bezpieczne, wydajne, łatwe w obsłudze i dostosowane do potrzeb użytkowników. 

Testerzy, którzy angażują się w te działania, stają się kluczowymi partnerami dla zespołów projektowych, budującymi mosty między technologią a biznesem. Dzięki swojemu zaangażowaniu i wszechstronnemu podejściu, pomagają zespołom dostarczać aplikacje, które wyróżniają się na rynku i budują zaufanie użytkowników. 

Ostatecznie, to właśnie proaktywna postawa testerów oraz ich zdolność do współpracy i ciągłego doskonalenia procesów decydują o sukcesie całego projektu – zarówno pod względem technicznym, jak i biznesowym. 

Notatka o autorze:

Zajmuję się testowaniem, zabezpieczaniem i zapewnianiem jakości oprogramowania od ponad 13 lat. Rozpocząłem swoją karierę od testów manualnych i analizy biznesowo-technicznej. Obecnie prowadzę firmę Quality Island, która zajmuje się szeroko pojętym testowaniem oprogramowania oraz szkoleniami dla przyszłych i obecnych testerów oprogramowania. Moją specjalnością są testy automatyczne aplikacji webowych oraz budowa procesów automatyzacji i robotyzacji. Od 8 lat prowadzę aktywnie szkolenia oraz konsultacje z tych tematów i wykonuję zlecenia dla firm trzecich jako konsultant, ekspert oraz audytor. Współpracuję również z firmami jako osoba do rekrutacji i weryfikacji technicznych. Interesują mnie głównie tematy związane z architekturą IT oraz zagadnienia DevOps/TestOps, ponieważ ściśle wiążą się z zapewnianiem jakości oprogramowania.

 

Tomasz Stelmach

CEO&Founder

 

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *