POPRAWKA1 Raportowanie i analiza danych testowych

W wielu organizacjach dane są dostępne, raporty powstają, dashboardy działają, a mimo to decyzje nadal podejmowane są intuicyjnie. Problemem nie jest brak danych, ale brak umiejętności przełożenia ich na wnioski i realne działania. Szkolenie Analiza danych w praktyce, od danych do decyzji powstało dla osób, które pracują z danymi projektowymi, produktowymi i jakościowymi, ale chcą robić to bardziej świadomie. Pokazuje, jak przejść od surowych danych do wniosków, które wspierają jakość produktu, rozwój funkcjonalności i decyzje biznesowe.

Termin gwarantowany

Raportowanie i analiza danych testowych

Pierwotna cena wynosiła: 2500,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1449,00 PLN.

Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
Certyfikat ukończenia
Dodatkowe materiały po szkoleniu
30 dniowe wsparcie szkoleniowca
Praktyczne zadania
Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

7 w magazynie (może być zamówiony)

Zobacz opinie o szkoleniu

Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

Analiza danych to nie tworzenie wykresów. To proces zadawania właściwych pytań, weryfikowania hipotez i rozumienia kontekstu biznesowego. Bez tego nawet najlepsze narzędzia analityczne nie prowadzą do lepszych decyzji.

Podczas szkolenia Analiza danych w praktyce, od danych do decyzji uczestnicy uczą się:

jak definiować problem decyzyjny,
jak dobierać odpowiednie dane,
jak interpretować wyniki bez nadinterpretacji,
jak unikać typowych błędów poznawczych i statystycznych.

Szkolenie nie jest kursem programowania ani zaawansowanej statystyki. Skupiamy się na praktycznym wykorzystaniu danych w codziennej pracy analityków, QA, Product Ownerów i liderów zespołów.

Organizacja

1 dzień ( 1 x 8 h) w godzinach 8:00- 16:00
Dodatkowe materiały po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa
Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
30 dniowe wsparcie ekspertów
Praktyczne zadania
Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów

Forma szkolenia
Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
Czas trwania
Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
Poziom
Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid → senior

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

pracujesz jako analityk i chcesz podejmować bardziej świadome decyzje
jesteś testerem lub QA i analizujesz dane jakościowe, defekty, metryki
pełnisz rolę Product Ownera i odpowiadasz za decyzje produktowe
jesteś liderem zespołu i pracujesz z KPI, wskaźnikami i raportami
tworzysz raporty, ale nie zawsze masz pewność, czy wyciągasz właściwe wnioski
chcesz ograniczyć decyzje oparte wyłącznie na intuicji

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

szukasz kursu zaawansowanej statystyki matematycznej
oczekujesz nauki konkretnego narzędzia BI od podstaw
nie pracujesz z danymi w kontekście projektowym lub biznesowym

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

formułować pytania decyzyjne przed analizą danych
rozróżniać dane operacyjne od danych decyzyjnych
dobierać odpowiednie metryki do celu biznesowego
interpretować wskaźniki jakości i produktywności
identyfikować błędy w danych i ryzyka analityczne
unikać nadinterpretacji wyników
pracować z hipotezami i testować je na danych
przedstawiać wnioski w sposób zrozumiały dla interesariuszy
łączyć dane jakościowe i ilościowe w jedną narrację

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

80% praktyki, analiza przypadków, praca na danych, interpretacja wyników
praca na metrykach jakości, wskaźnikach produktowych i projektowych
analiza błędnych wniosków i ich konsekwencji biznesowych
dyskusja o realnych decyzjach uczestników
minimum teorii statystycznej- tylko tyle, ile potrzeba do świadomej interpretacji

Atuty szkoleń

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

doświadczenie projektowe w IT lub środowisku produktowym
podstawowa znajomość pracy z raportami i wskaźnikami
własny laptop z dostępem do internetu
brak wymagań dotyczących znajomości zaawansowanej statystyki

Program kursu

Po co raportować testy, cele, odbiorcy, wartość

Raport jako narzędzie komunikowania ryzyka, a nie statusu
Decyzje, które mają być wsparte raportem (release, zakres, priorytety)
Różni odbiorcy raportu: zespół, PO, management, zarząd
Raport operacyjny vs raport strategiczny
Transparentność jakości w organizacji
Odpowiedzialność QA za komunikację stanu produktu
Raportowanie jako element budowania zaufania
Koszt braku rzetelnego raportowania

Jakie dane warto zbierać, przykłady metryk i źródeł

Dane z systemów do zarządzania testami
Dane z narzędzi do zarządzania defektami
Wyniki testów automatycznych i pipeline’ów CI/CD
Dane z testów regresyjnych i eksploracyjnych
Incydenty produkcyjne jako źródło informacji jakościowej
Dane dotyczące stabilności środowiska
Czas reakcji na defekt i czas jego naprawy
Ograniczenia i kompletność zbieranych danych

Metryki testowe- pokrycie, priorytety, defekty, czas wykonania

Pokrycie testów: funkcjonalne, regresyjne, automatyczne
Pokrycie a realne ryzyko biznesowe
Defekty: liczba, gęstość, trend, rozkład według priorytetu
Defekty otwarte vs zamknięte – interpretacja
Czas wykonania testów i jego wpływ na harmonogram
Czas naprawy defektów (MTTR w kontekście testów)
Wskaźniki stabilności buildów
Metryki, które wprowadzają w błąd

Błędy w raportowaniu- czego unikać, co upraszcza zbyt wiele?

Raportowanie „zielonego statusu” bez kontekstu
Nadmierne uproszczenie danych do jednej liczby
Brak odniesienia do trendów
Mieszanie danych operacyjnych i strategicznych
Brak informacji o ryzyku i niepewności
Selektywne prezentowanie danych
Raport bez rekomendacji działań
Nadinterpretacja małych próbek danych

Jak przygotować raport dzienny, sprintowy, końcowy?

Cel raportu dziennego (monitorowanie postępu)
Raport sprintowy, kontekst iteracyjny
Raport końcowy/ release report
Minimalny zakres informacji dla każdego typu raportu
Informacje kluczowe vs szczegółowe
Sygnalizowanie ryzyka w czasie
Eskalacja problemów w raportach
Standaryzacja raportowania w zespole

Wybór formy raportu- tabela, tekst, wykres, dashboard

Kiedy używać tabeli, a kiedy wykresu?
Wykresy trendów vs snapshot stanu
Dashboard operacyjny vs raport analityczny
Zalety i ograniczenia wizualizacji
Przejrzystość i czytelność danych
Dopasowanie formy do odbiorcy
Redukcja nadmiaru informacji
Najczęstsze błędy w wizualizacji danych

Storytelling danych, jak opowiadać o jakości w sposób zrozumiały

Budowanie narracji wokół danych
Struktura komunikatu: kontekst→ dane→ wniosek→ rekomendacja
Przekładanie metryk na język biznesu
Podkreślanie trendów zamiast pojedynczych liczb
Odpowiadanie na pytanie „co z tego wynika?”
Komunikowanie niepewności i ograniczeń danych
Prezentacja trudnych informacji (np. wysokie ryzyko release’u)
Budowanie wiarygodności raportu

Wskaźniki do monitorowania jakości w czasie, co mierzyć cyklicznie?

Trend defektów w czasie
Stabilność buildów i środowisk
Pokrycie regresji w kolejnych wydaniach
Wskaźniki jakości produkcyjnej po release
Powtarzalność defektów
Tempo zamykania zgłoszeń
Wskaźniki efektywności testów automatycznych
Długoterminowe wskaźniki dojrzałości jakości

Automatyzacja raportowania, narzędzia, integracje, dashboardy

Integracja narzędzi testowych z systemami raportowymi
Automatyczne generowanie raportów z CI/ CD
Dashboardy jako źródło danych w czasie rzeczywistym
Standaryzacja danych w narzędziach
Ograniczenia automatyzacji raportowania
Walidacja poprawności danych w raportach automatycznych
Bezpieczeństwo i dostęp do danych
Balans między automatyzacją a analizą ekspercką

Ćwiczenia praktyczne, tworzenie własnego raportu i jego omówienie

Analiza zestawu danych testowych (trend, defekty, coverage)
Identyfikacja kluczowych ryzyk jakościowych
Wybór metryk do raportu release’owego
Przygotowanie krótkiego raportu dla wybranego odbiorcy
Dobór formy wizualizacji
Prezentacja wniosków i rekomendacji
Dyskusja nad różnymi interpretacjami tych samych danych
Refleksja: czy raport wspiera decyzję?

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50- 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.
Celem jest zmiana sposobu myślenia o danych, z raportowania na wspieranie decyzji.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie uczy obsługi konkretnego narzędzia raportowego?

Nie. Skupiamy się na analizie i interpretacji danych, nie na obsłudze narzędzia.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla QA Leadów i Test Managerów?

Tak. Szczególnie w kontekście decyzji release’owych i komunikacji z biznesem.

Czy omawiane są metryki automatyzacji testów?

Tak. Analizujemy ich sens, użyteczność i ryzyka błędnej interpretacji.

Czy szkolenie pomaga w podejmowaniu decyzji o wydaniu systemu?

Tak. Pracujemy na symulacjach takich decyzji w oparciu o dane.

Czy szkolenie dotyczy raportowania dla zarządu?

Tak. Omawiamy różnice między raportem operacyjnym a raportem strategicznym.

Czy poruszane są tematy jakości produkcyjnej?

Tak. Łączymy dane testowe z incydentami produkcyjnymi.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla testerów mid?

Tak, jeśli chcą rozwinąć kompetencje analityczne i raportowe.

Czy omawiane są pułapki interpretacyjne?

Tak. To jeden z kluczowych elementów szkolenia.

Czy otrzymam materiały i certyfikat?

Tak. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów oraz certyfikat.

Czy szkolenie można dopasować do organizacji?

Tak. W formie firmowej zakres może być dopasowany do rzeczywistych metryk i raportów zespołu.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który: