Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Termin gwarantowany
Profesjonalna inżynieria wymagań – najlepsze praktyki

Pierwotna cena wynosiła: 3200,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 2449,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera podatku VAT (23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

7 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

Dobre wymagania są jednoznaczne, mierzalne i zrozumiałe dla wszystkich stron projektu. W rzeczywistości często są nieprecyzyjne, zmieniają się w trakcie realizacji i są interpretowane różnie przez analityków, programistów i testerów.

Podczas szkolenia Profesjonalna inżynieria wymagań, najlepsze praktyki uczestnicy uczą się identyfikować potrzeby interesariuszy, modelować wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne oraz tworzyć dokumentację wspierającą realizację projektu.

Szkolenie ma charakter warsztatowy, pracujemy na przykładach zbliżonych do realnych projektów.

Organizacja

  • 2 dni ( 2 x 7 h) w godzinach 8:00- 15:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 2 dni ( 7 h pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie przeznaczone jest dla poziomu junior/ mid/ senior.
    Zakres przykładów i poziom złożoności dostosowywane są do doświadczenia uczestników.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś analitykiem biznesowym lub systemowym
  • pracujesz jako tester lub QA i analizujesz wymagania
  • jesteś programistą chcącym lepiej rozumieć kontekst biznesowy
  • pełnisz rolę Product Ownera
  • zarządzasz projektem IT
  • pracujesz w środowisku, gdzie zmiany wymagań są częste

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • nie uczestniczysz w procesie definiowania wymagań
  • szukasz wyłącznie szkolenia z narzędzia (np. Jira bez kontekstu)
  • nie pracujesz w projektach IT

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • zbierać i strukturyzować wymagania
  • odróżniać wymagania funkcjonalne od niefunkcjonalnych
  • tworzyć czytelną dokumentację
  • identyfikować niejednoznaczności i luki
  • weryfikować kompletność wymagań
  • wspierać komunikację między biznesem a IT
  • minimalizować ryzyko błędów wynikających z niejasności

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • 80% praktyki, analiza przypadków i ćwiczenia
  • modelowanie wymagań na podstawie scenariuszy
  • dyskusja o konfliktach interpretacyjnych
  • tworzenie dokumentacji krok po kroku
  • analiza błędów w rzeczywistych wymaganiach
  • tłumaczenie „dlaczego to sformułowanie jest ryzykowne”

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie w pracy przy projekcie IT

  • znajomość podstaw procesu wytwarzania oprogramowania

  • gotowość do pracy warsztatowej

Program kursu

  • czym jest inżynieria wymagań i dlaczego jest kluczowa

  • miejsce wymagań w cyklu życia projektu (SDLC)

  • koszt błędów wymagań na późnych etapach projektu

  • rola analityka, PO, developera i QA w pracy z wymaganiami

  • wymagania jako fundament architektury i testów

  • wymagania funkcjonalne, co system ma robić

  • wymagania niefunkcjonalne, wydajność, bezpieczeństwo, dostępność

  • wymagania techniczne i integracyjne

  • ograniczenia biznesowe i technologiczne

  • typowe błędy w mieszaniu kategorii wymagań

  • prowadzenie wywiadu z interesariuszem

  • warsztaty wymaganiowe i techniki moderacji

  • analiza istniejących systemów i dokumentacji

  • obserwacja procesów biznesowych

  • identyfikacja ukrytych potrzeb i założeń

  • cechy dobrego wymagania (SMART, INVEST)

  • unikanie nieprecyzyjnych sformułowań („szybki”, „intuicyjny”)

  • struktura opisu wymagania

  • modelowanie procesów i scenariuszy

  • przykłady niejednoznacznych zapisów i ich poprawa

  • user story , struktura i cel

  • acceptance criteria jako element doprecyzowania

  • backlog refinement i priorytetyzacja

  • różnice między specyfikacją w Waterfall a Agile

  • łączenie podejść w modelach hybrydowych

  • dokumenty tekstowe vs systemy zarządzania wymaganiami

  • struktura backlogu w JIRA

  • dokumentacja w Confluence

  • śledzenie zmian i wersjonowanie wymagań

  • integracja narzędzi z procesem testowania i developmentu

  • przeglądy wymagań (requirement review)

  • checklisty jakości wymagań

  • identyfikacja luk i sprzeczności

  • techniki prototypowania i makietowania

  • potwierdzanie zrozumienia przez interesariuszy

  • identyfikacja interesariuszy i ich wpływu

  • analiza konfliktów oczekiwań

  • zarządzanie zmianą wymagań (change management)

  • negocjowanie zakresu i priorytetów

  • budowanie wspólnego rozumienia celu projektu

  • traceability matrix (RTM)

  • mapowanie wymagań na przypadki testowe

  • pokrycie wymagań testami

  • wykrywanie braków w wymaganiach przez QA

  • wpływ jakości wymagań na strategię testów

  • analiza przykładowej potrzeby biznesowej

  • identyfikacja aktorów i scenariuszy

  • zapis wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych

  • opracowanie kryteriów akceptacji

  • przegląd i poprawa przygotowanej specyfikacji

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50- 80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Bierzesz udział w intensywnym, praktycznym szkoleniu.
Celem szkolenia jest podniesienie jakości komunikacji projektowej i zmniejszenie ryzyka błędów wynikających z niejasnych wymagań.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Tak, w kontekście pracy z backlogiem i user stories.
Tak, szczególnie w kontekście standaryzacji procesów.
Tak, jako kluczowy element jakości.
Narzędzia są omawiane w kontekście procesu, nie jako główny temat.
Tak, poprzez uporządkowanie komunikacji.
Tak, w zakresie podstawowym.
Zdecydowanie praktyczne.
Tak, wraz z certyfikatem.
Tak, jako opcja dodatkowo płatna.
Tak, w wersji firmowej.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia