Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Termin gwarantowany
JIRA, Zephyr Scale dla testerów – zarządzanie testami, błędami i współpraca

Pierwotna cena wynosiła: 2349,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1399,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

6 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu

W wielu projektach narzędzie jest wdrożone, ale proces nie istnieje. JIRA działa, Zephyr Scale jest skonfigurowany, ale:

testy są niespójne,
błędy nie mają kontekstu,
raporty nie wspierają decyzji,
QA pełni rolę administracyjną zamiast jakościowej.

Zarządzanie testami w JIRA to nie kwestia klikania w interfejs. To sposób podejmowania decyzji jakościowych, budowania przejrzystości i ograniczania ryzyk projektowych.

Podczas szkolenia pokazujemy:

jak projektować strukturę testów w Zephyr Scale,
jak łączyć przypadki testowe z wymaganiami i zadaniami developerskimi,
jak raportować postęp testów tak, aby miał sens dla zespołu i kadry zarządzającej,
jak prowadzić zgłoszenia błędów w JIRA, które przyspieszają naprawę, a nie generują chaos.

Szkolenie jest na poziomie mid. Zakłada podstawową znajomość pracy w projekcie IT, ale porządkuje i systematyzuje sposób pracy z JIRA i Zephyr Scale w kontekście jakości oprogramowania.

Organizacja

  • 1 dzień (8 h) w godzinach 8:00-16:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie, w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Możemy przeprowadzić również szkolenie zamknięte dla firm, dopasowane do procesu i konfiguracji organizacji.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

pracujesz jako tester manualny lub QA i korzystasz z JIRA w codziennej pracy
używasz Zephyr Scale, ale brakuje Ci spójnego podejścia do zarządzania testami
tworzysz przypadki testowe, które trudno utrzymać i raportować
chcesz poprawić jakość zgłoszeń błędów w JIRA
współpracujesz z analitykami i developerami i chcesz usprawnić komunikację
pracujesz w projekcie, w którym raportowanie testów ma znaczenie biznesowe

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz kursu administracji JIRA lub konfiguracji systemowej
    interesuje Cię wyłącznie automatyzacja testów bez kontekstu zarządzania
    nie pracujesz w środowisku opartym o JIRA.

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • projektować przejrzystą strukturę testów w Zephyr Scale
  • łączyć przypadki testowe z wymaganiami i zadaniami w JIRA
  • zarządzać cyklami testowymi w sposób wspierający decyzje projektowe
  • raportować postęp testów w JIRA w sposób zrozumiały dla zespołu i managementu
  • tworzyć zgłoszenia błędów, które przyspieszają analizę i naprawę
  • analizować status jakości projektu na podstawie danych z JIRA
  • unikać chaosu w backlogu testowym i duplikacji przypadków
  • współpracować z zespołem IT w oparciu o dane, a nie opinie

Jak pracujemy

Szkolenie ma formę warsztatową. Pracujemy bezpośrednio w środowisku JIRA i Zephyr Scale, na scenariuszach projektowych zbliżonych do realnych warunków pracy zespołów IT.

Nasze podejście:

  • ponad 80 procent czasu to praktyka
  • analizujemy rzeczywiste problemy związane z zarządzaniem testami i błędami
  • pracujemy na przykładach sprintów, wydań i cykli testowych
  • uczestnicy samodzielnie tworzą i modyfikują strukturę testów
  • pokazujemy konsekwencje złych decyzji procesowych w narzędziu

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, rozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • podstawowe doświadczenie w pracy testerskiej

  • znajomość procesu testowego i cyklu życia defektu

  • podstawowa styczność z JIRA

  • własny laptop z dostępem do internetu.

    Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia z Zephyr Scale.

Program kursu

• Struktura projektu w JIRA. Project, issue type, komponenty, wersje
• Różnice między zadaniem, bugiem, story i subtaskiem
• Workflow jako odzwierciedlenie procesu jakości w projekcie
• Statusy i przejścia. Konsekwencje błędnie zaprojektowanego workflow
• Tablica Scrum i Kanban. Różnice i wpływ na pracę testera
• Widoki, filtry, JQL jako narzędzie kontroli pracy QA

• Typy defektów i ich klasyfikacja w projekcie
• Cykl życia defektu w JIRA. Od zgłoszenia do zamknięcia
• Co powinno znaleźć się w dobrym zgłoszeniu błędu
• Najczęstsze błędy w raportowaniu defektów
• Priorytet vs severity. Konsekwencje błędnej oceny
• Współpraca QA i developera przy analizie błędu

• Rola testera w refinement i planowaniu sprintu
• Jak czytać backlog z perspektywy jakości
• Tworzenie i organizacja zadań testerskich
• Monitorowanie postępu testów w trakcie sprintu
• Praca z blokadami i zależnościami
• Komunikacja ryzyk jakościowych w trakcie sprintu

• Dlaczego natywna JIRA nie wystarcza do zarządzania testami
• Przegląd popularnych dodatków testerskich
• Architektura i możliwości Zephyr Scale
• Różnice między przypadkiem testowym a zadaniem w JIRA
• Kiedy Zephyr Scale ma sens, a kiedy generuje nadmiar formalizmu

• Struktura dobrego przypadku testowego
• Kroki testowe vs scenariusz opisowy
• Parametryzacja i reużywalność testów
• Organizacja folderów i logika grupowania
• Powiązanie przypadków testowych z user story
• Utrzymanie testów w dłuższym cyklu życia projektu

• Czym jest plan testów w kontekście Zephyr Scale
• Hierarchia testów i logiczne grupowanie
• Plan testów a wydanie produktu
• Wersjonowanie testów i wpływ zmian wymagań
• Unikanie duplikacji i chaosu w strukturze
• Plan testów jako narzędzie kontroli jakości, nie dokument formalny

• Tworzenie cyklu testowego dla sprintu lub wydania
• Rejestrowanie wyników testów i ich interpretacja
• Statusy wykonania i ich znaczenie projektowe
• Obsługa testów niejednoznacznych i blokowanych
• Powiązanie nieudanego testu z defektem
• Analiza pokrycia testowego na poziomie cyklu

• Traceability w JIRA i Zephyr Scale
• Powiązanie testów z wymaganiami i kryteriami akceptacji
• Śledzenie wpływu zmian w wymaganiach na testy
• Relacja test, defekt, czyli zadanie developerskie
• Analiza braków pokrycia testowego
• Wpływ poprawnych powiązań na raportowanie i decyzje biznesowe

• Standardowe raporty w Zephyr Scale
• Dashboard w JIRA jako narzędzie kontroli jakości
• Interpretacja wskaźników. Co naprawdę oznaczają liczby
• Raportowanie pod sprint, release i projekt
• Eksport danych i komunikacja z interesariuszami
• Najczęstsze błędy w raportowaniu postępu testów

• Analiza user story i identyfikacja testów
• Utworzenie przypadków testowych i ich powiązanie
• Wykonanie cyklu testowego
• Zgłoszenie defektu na podstawie nieudanego testu
• Aktualizacja statusów i powiązań
• Wygenerowanie raportu podsumowującego jakość sprintu

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście, w razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50-80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Uczestnicy pracują aktywnie przez całe szkolenie. Każdy moduł kończy się zadaniem praktycznym realizowanym w JIRA i Zephyr Scale.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenie jest na poziomie mid, ale nie wymaga zaawansowanej znajomości JIRA. Wystarczy podstawowa styczność z narzędziem w projekcie. Pokazujemy zarówno fundamenty zarządzania testami w JIRA, jak i bardziej uporządkowane, systemowe podejście do pracy z Zephyr Scale.
Nie. Szkolenie koncentruje się na pracy testera i QA w istniejącej konfiguracji. Nie omawiamy aspektów administracyjnych ani technicznej konfiguracji instancji JIRA.
Tak. Jednym z kluczowych elementów szkolenia jest raportowanie postępu testów w JIRA w sposób, który wspiera decyzje projektowe. Uczestnicy uczą się, jak interpretować dane i prezentować status jakości.
Tak, całe szkolenie jest nagrywane.
Nagranie możesz otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcesz wracać do materiału po szkoleniu lub utrwalić wiedzę we własnym tempie.
Ponad 80 procent czasu to praktyka. Uczestnicy samodzielnie pracują w JIRA i Zephyr Scale, rozwiązując scenariusze projektowe związane z zarządzaniem testami i błędami.
Tak.
Po szkoleniu otrzymujesz:
- materiały szkoleniowe,
- przykładowe kolekcje i scenariusze,
- certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
Tak. Omawiamy cały cykl życia defektu, jakość zgłoszeń, współpracę z developerami oraz wpływ dobrze opisanych błędów na szybkość naprawy i stabilność systemu.
Tak. Duża część warsztatów dotyczy struktury przypadków testowych, ich utrzymania, eliminacji duplikatów oraz budowy przejrzystej organizacji testów w Zephyr Scale.
Tak. Analitycy zyskują lepsze zrozumienie powiązań między wymaganiami, testami i defektami w JIRA, co ułatwia kontrolę jakości specyfikacji i zmian.
Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.
Jeśli po szkoleniu uznasz, że nie spełniło ono Twoich oczekiwań, skontaktuj się z nami. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia