Nasz autorski projekt szkoleniowo stażowy dla Testera manualno-automatyzującego START 20 lutego 2026! Zostało ostatnie miejsce!
Quality-Island

POPRAWKA1 Jak mierzyć ROI z procesów testowych (manualnych i automatyzacji testów)

Testy kosztują. Automatyzacja kosztuje jeszcze więcej. Pytanie nie brzmi: czy testować? Pytanie brzmi: czy robimy to w sposób opłacalny? To szkolenie pokazuje, jak mierzyć ROI z procesów testowych oraz jak ocenić, czy testy manualne i automatyzacja realnie przynoszą wartość biznesową.

Termin gwarantowany
Jak mierzyć ROI z procesów testowych (manualnych i automatyzacji testów)

Pierwotna cena wynosiła: 2799,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 1899,00 PLN.

  • Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
  • Certyfikat ukończenia
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • 30 dniowe wsparcie szkoleniowca
  • Praktyczne zadania
  • Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

9 w magazynie (może być zamówiony)

Stacjonarnie czy online?
Wybierz datę
Zobacz opinie o szkoleniu
Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

W wielu organizacjach testy traktowane są jako koszt stały. Automatyzacja jest wdrażana, bo „tak trzeba”. Dashboardy pokazują pokrycie, liczbę testów i procent sukcesu pipeline’u.

Jednak rzadko odpowiadamy na kluczowe pytania:

  • ile realnie kosztuje wykrycie defektu,
  • czy automatyzacja się zwraca,
  • czy testy redukują ryzyko w proporcji do kosztu,
  • czy inwestycje w QA są optymalne.

ROI z procesów testowych to nie tylko wzór finansowy. To umiejętność powiązania jakości z kosztami, ryzykiem i wartością biznesową.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się, jak mierzyć efektywność testów manualnych i automatycznych, jak interpretować metryki oraz jak podejmować decyzje inwestycyjne w QA w sposób świadomy i proporcjonalny.

Szkolenie łączy perspektywę techniczną i biznesową.

Organizacja

  • 1 dzień ( 8 h) w godzinach 8:00-16:00
  • Dodatkowe materiały po szkoleniu
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
  • 30 dniowe wsparcie ekspertów
  • Praktyczne zadania
  • Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów
  • Forma szkolenia
    Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie — w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Dostępne w formule otwartej oraz zamkniętej dla firm.
  • Czas trwania
    Szkolenie trwa 1 dzień (ok. 8 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
  • Poziom
    Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior, mid oraz expert.
    Zakres pracy dostosowywany jest do poziomu dojrzałości organizacji w obszarze metryk jakościowych i automatyzacji.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • jesteś liderem jakości i odpowiadasz za efektywność testów,

  • pełnisz rolę QA Managera i zarządzasz budżetem QA,

  • jesteś CTO i podejmujesz decyzje inwestycyjne w automatyzację,

  • jesteś właścicielem produktu i chcesz zrozumieć wartość testowania,

  • chcesz podejmować decyzje jakościowe w oparciu o dane, a nie intuicję.

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz szkolenia z narzędzi automatyzacji testów,

  • interesują Cię wyłącznie metryki techniczne bez kontekstu biznesowego,

  • oczekujesz prostego wzoru ROI bez analizy ryzyka i kontekstu projektu.

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • obliczać i interpretować ROI z testów manualnych

  • analizować opłacalność automatyzacji testów

  • identyfikować ukryte koszty QA

  • łączyć metryki jakościowe z celami biznesowymi

  • oceniać efektywność zespołu testerskiego

  • unikać wskaźników dających złudne poczucie kontroli

  • budować argumentację biznesową dla inwestycji w QA

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Nasze podejście:

  • Pracujemy na przykładach danych projektowych.

  • Analizujemy przypadki wdrożenia automatyzacji.

  • Liczymy przykładowe ROI dla różnych scenariuszy.

  • Dyskutujemy realne decyzje inwestycyjne.

  • >80% czasu to praca analityczna i dyskusja.

Atuty szkoleń

01

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

02

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

03

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

04

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

05

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

06

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

  • doświadczenie w pracy w projekcie IT

  • znajomość podstaw procesu testowania

  • podstawowa orientacja w kosztach projektu lub budżecie QA

  • własny laptop z dostępem do internetu

  • nie wymagamy zaawansowanej wiedzy finansowej

Program kursu

  • ROI jako relacja kosztu QA do wartości i redukcji ryzyka, nie tylko „zysk w złotówkach”

  • różnica między ROI, TCO i „kosztem jakości” (cost of quality)

  • przykłady decyzji: automatyzować / nie automatyzować, zwiększać zespół / ciąć zakres

  • ROI w projektach produktowych vs projektach usługowych

  • kiedy ROI jest policzalne twardo, a kiedy tylko szacowane na podstawie ryzyka

  • koszt pracy ludzi: planowanie, wykonanie, analiza, raportowanie, triage

  • koszty narzędzi: licencje, infrastruktura, środowiska testowe, dane testowe

  • koszty współpracy: czas devów na wsparcie QA, poprawki, rework

  • koszt opóźnień release’u i „czekania na jakość”

  • ukryte koszty: flaky testy, regresje „w nieskończoność”, ręczne smoke testy

  • przesunięcie wykrywania defektów „w lewo” i efekt kosztowy

  • spadek liczby incydentów produkcyjnych i kosztów hotfixów

  • skrócenie czasu regresji i zwiększenie częstotliwości wydań

  • przewidywalność: stabilniejsze terminy, mniej eskalacji i gaszenia pożarów

  • korzyści jakościowe: mniej reklamacji, mniej churn, lepsza reputacja produktu

  • koszt wykrycia defektu: czas testu + analiza + komunikacja + retest

  • skuteczność testów manualnych w obszarach wysokiego ryzyka

  • kiedy manual jest nie do zastąpienia: exploratory, UX, zmienny produkt

  • jak wykrywać „puste aktywności”: testy bez wpływu na decyzje jakościowe

  • metryki wspierające ROI: lead time defektów, escaped defects, skuteczność regresji

  • kryteria opłacalności: stabilność funkcji, częstotliwość regresji, koszt błędów

  • automatyzacja jako inwestycja, nie „zastępstwo człowieka”

  • typowe źródła strat: flaky tests, brak utrzymania, zła architektura testów

  • automatyzacja na różnych poziomach: API vs UI vs kontraktowe

  • kiedy nie automatyzować: często zmieniające się ekrany, brak deterministycznych danych, niestabilne środowiska

  • podział kosztów: start (build) vs utrzymanie (run)

  • utrzymanie jako stały koszt: aktualizacje, refaktory, poprawki po zmianach UI/API

  • koszt środowisk: pipeline, uruchomienia równoległe, test data management

  • jak liczyć koszt „flaky”: czas rerunów, triage, fałszywe alarmy

  • jak planować budżet utrzymaniowy, żeby ROI nie „zniknęło po 6 miesiącach”

  • prosty model ROI: koszt inwestycji vs oszczędność czasu/ryzyka w regresji

  • model TCO dla automatyzacji: koszt roczny utrzymania + infrastruktura

  • arkusze: scenariusze (best/realistic/worst), wrażliwość na założenia

  • wskaźniki proxy: koszt regresji, koszt incydentów, trend escaped defects

  • minimalny zestaw danych do rozpoczęcia liczenia ROI, nawet gdy „nie mamy metryk”

  • tłumaczenie metryk QA na język decyzji: ryzyko, koszt, przewidywalność, reputacja

  • jak pokazywać ROI bez „excelowej magii” i bez nadmiaru szczegółów

  • prezentowanie trade-offów: co zyskujemy, co tracimy, jakie ryzyko akceptujemy

  • różne komunikaty dla CTO, Product Ownera, Delivery/PM i finansów

  • jak budować krótkie raporty jakościowe wspierające decyzję o release

  • mylenie liczby testów z wartością testów

  • liczenie ROI tylko na czasie, bez ryzyka i kosztów błędów produkcyjnych

  • brak uwzględnienia kosztu utrzymania i degradacji testów

  • cherry-picking danych i „dopasowywanie” wyniku do tezy

  • błędne metryki: coverage bez kontekstu, zielony pipeline przy czerwonym produkcie

  • priorytetyzacja testów na podstawie ryzyka i kosztu defektu

  • decyzje o inwestycji: gdzie automatyzacja daje największy zwrot

  • planowanie roadmapy QA: quick wins vs inwestycje długoterminowe

  • łączenie ROI z kryteriami akceptacji i strategią release’ów

  • iteracyjne podejście: cykliczna rewizja ROI, korekty zakresu, retrospektywa metryk

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

01

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

02

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

03

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

04

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50-80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Uczestnicy analizują przykładowe dane projektowe, obliczają wskaźniki efektywności testów oraz symulują decyzje inwestycyjne w automatyzację. W trakcie warsztatów uczą się interpretować metryki w kontekście ryzyka i wartości biznesowej, a nie wyłącznie w ujęciu technicznym.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

ROI z procesów testowych można mierzyć, ale wymaga to odpowiedniego kontekstu i danych. Szkolenie pokazuje, jak oszacować koszty testów, koszt defektów oraz potencjalne oszczędności wynikające z ich wcześniejszego wykrycia. Uczymy, jak unikać uproszczeń i błędnych interpretacji.
Tak. Analizujemy koszty wdrożenia, utrzymania i aktualizacji testów automatycznych oraz ich wpływ na czas regresji, stabilność release’u i koszty incydentów produkcyjnych.
Tak. Testy manualne często są traktowane jako koszt stały. Pokazujemy, jak ocenić ich efektywność w kontekście ryzyka i zakresu projektu.
Tak, całe szkolenie jest nagrywane.
Nagranie możesz otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcesz wracać do materiału po szkoleniu lub utrwalić wiedzę we własnym tempie.
Tak. Program łączy perspektywę techniczną z biznesową. CTO i liderzy organizacyjni uczą się, jak oceniać inwestycje w QA w sposób systemowy.
Nie. Szkolenie wprowadza podstawowe podejście do analizy kosztów i wartości. Koncentrujemy się na praktyce projektowej, a nie na skomplikowanej analizie finansowej.
Tak. Analizujemy, które metryki mają sens w kontekście ROI, a które tworzą złudne poczucie efektywności.
Tak. Uczestnicy uczą się oceniać, kiedy automatyzacja jest uzasadniona biznesowo, a kiedy może generować nieproporcjonalne koszty.
Tak. W formule zamkniętej pracujemy na danych i kontekście organizacji, co pozwala wypracować konkretne wnioski.
Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.
Jeśli po szkoleniu uznasz, że nie spełniło ono Twoich oczekiwań, skontaktuj się z nami. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który:

  • pomoże ocenić, czy to szkolenie realnie wesprze Twoje cele,
  • doradzi najlepszą formę udziału (indywidualnie / firmowo),
  • wyjaśni kwestie organizacyjne i finansowe (raty, płatność odroczona, BUR).

Bez sprzedażowej presji. Konkretna rozmowa o Twojej sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację (15–20 minut, online)
lub napisz bezpośrednio: szkolenia@qualityisland.pl

Umów się na bezpłatną konsultacje

Zobacz podobne szkolenia