Start
Produkty
Analiza testowa i biznesowa
Business Process Testing (BPT) – testowanie procesów biznesowych

POPRAWKA1 Business Process Testing (BPT) - testowanie procesów biznesowych

System może działać poprawnie na poziomie funkcji, a mimo to proces biznesowy może być błędny. Business Process Testing pokazuje, jak testować system w taki sposób, w jaki korzysta z niego biznes.

Termin gwarantowany

Business Process Testing (BPT) – testowanie procesów biznesowych

Pierwotna cena wynosiła: 3599,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 2449,00 PLN.

Widoczna cena nie zawiera VAT(23%)
Certyfikat ukończenia
Dodatkowe materiały po szkoleniu
30 dniowe wsparcie szkoleniowca
Praktyczne zadania
Możliwość płatności w ratach (umowa bezpośrednio z Quality Island) – Pobierz wzór umowy

7 w magazynie (może być zamówiony)

Zobacz opinie o szkoleniu

Organizacja Dla kogo Czego się nauczysz Jak pracujemy Atuty szkoleń Wymagania wstępne Program kursu Możliwości finansowania Kroki FAQ

W wielu projektach testy koncentrują się na pojedynczych funkcjonalnościach. Tymczasem użytkownik i biznes działają w ramach procesów, od pierwszego kroku do finalnego rezultatu.

Business Process Testing (BPT) to podejście, które koncentruje się na:

testowaniu przepływów end-to-end,
analizie zależności między modułami systemu,
weryfikacji poprawności reguł biznesowych w całym procesie,
identyfikacji luk między wymaganiami a realnym działaniem systemu.

Szkolenie pokazuje, jak modelować proces biznesowy, projektować scenariusze BPT oraz łączyć testowanie procesowe z analizą ryzyka i automatyzacją.

Organizacja

2 dni ( 2 x 7 h) w godzinach 8:00-15:00
Dodatkowe materiały po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa
Nagranie z całego szkolenia (dodatkowo płatne)
30 dniowe wsparcie ekspertów
Praktyczne zadania
Wieloletni praktyk, ekspert w obszarze testów

Forma szkolenia
Szkolenie realizowane jest online (na żywo, na profesjonalnej platformie do pracy zdalnej ClickMeeting) lub stacjonarnie — w zależności od wybranego terminu. W obu przypadkach pracujemy warsztatowo, z aktywnym udziałem uczestników. Dostępne w formule otwartej oraz zamkniętej, dedykowanej dla organizacji.
Czas trwania
Szkolenie trwa 2 dni (ok. 14 godzin pracy warsztatowej), z przerwami. Skupiamy się na konkretach, bez „rozciągania programu”.
Poziom
Szkolenie jest przeznaczone dla poziomu junior → mid (możemy również przygotować szkolenie na poziomie expert)
Program dostosowywany jest do poziomu grupy, od wprowadzenia do testowania procesowego po zaawansowane scenariusze end-to-end i integracyjne.

Dla kogo

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

jesteś testerem manualnym i testujesz procesy end-to-end,
jesteś testerem automatyzującym i budujesz testy przepływów biznesowych,
pracujesz jako QA i analizujesz zależności między modułami,
jesteś QA Leadem i odpowiadasz za jakość procesów biznesowych,
jesteś analitykiem i chcesz lepiej rozumieć testowalność procesów.

To szkolenie nie jest dla Ciebie, jeśli:

szukasz szkolenia wyłącznie z pojedynczych technik testowych,
interesuje Cię wyłącznie testowanie na poziomie jednostkowym,
oczekujesz szkolenia wyłącznie z konkretnego narzędzia automatyzacji.

Czego się nauczysz

Po szkoleniu będziesz potrafić:

identyfikować procesy biznesowe w systemie IT
modelować przepływy end-to-end
projektować scenariusze BPT
analizować zależności między modułami systemu
wykrywać luki między wymaganiami a rzeczywistym procesem
łączyć testowanie procesowe z podejściem opartym na ryzyku
planować automatyzację testów procesowych

Jak pracujemy

To szkolenie ma formę warsztatową. Pracujesz, testujesz i popełniasz błędy tu i teraz, dokładnie tak, jak w realnym projekcie.

Podczas szkolenia:

Modelujemy procesy biznesowe.
Projektujemy scenariusze end-to-end.
Analizujemy luki i ryzyka procesowe.
Omawiamy integrację testów procesowych z automatyzacją.
Ponad 80% czasu to ćwiczenia praktyczne.

Atuty szkoleń

Praktyka zamiast teorii

Szkolenia prowadzą praktycy, którzy na co dzień pracują z jakością i testami.
Zero „hello world”, realne przypadki i problemy z projektów.

Elastyczne formy płatności

Raty 0%, płatność odroczona lub dofinansowanie z BUR.
Pomagamy dobrać najlepszą opcję, bez presji i zbędnych formalności.

Certyfikat potwierdzający realne kompetencje

Po szkoleniu otrzymujesz certyfikat w języku angielskim, możliwy do udostępnienia rekruterom i pracodawcom.
Zakres certyfikatu jasno opisuje zdobyte umiejętności.

Profesjonalna forma online

Interaktywne zajęcia na stabilnej platformie:
współdzielenie ekranu, Q&A, nagrania, materiały i aktywny kontakt z trenerem.

Wsparcie po szkoleniu

Nie zostawiamy Cię samego po ostatnim slajdzie.
Masz pytania po szkoleniu? Możesz do nas wrócić z konkretnym problemem.

Gwarancja zadowolenia

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, porozmawiamy.
A jeśli masz uzasadnione zastrzeżenia, zwracamy pieniądze.

Wymagania wstępne

doświadczenie w pracy w projekcie IT
znajomość podstaw testowania oprogramowania
podstawowe rozumienie procesów biznesowych
własny laptop z dostępem do internetu

Nie wymagamy znajomości BPMN ani UML na poziomie eksperckim.

Program kursu

1. Czym jest Business Process Testing

definicja BPT: testowanie przepływu wartości, a nie pojedynczej funkcji
różnica między testem funkcjonalnym a testem procesowym (end-to-end)
gdzie najczęściej „rozjeżdża się” proces mimo poprawnych funkcji
BPT jako testowanie integracji, danych i reguł biznesowych w całości
kiedy BPT jest kluczowe (systemy enterprise, e-commerce, fintech, ERP/CRM)

2. Przykłady procesów biznesowych

identyfikacja procesów krytycznych dla biznesu (revenue, compliance, obsługa klienta)
rozpoznawanie procesu vs „feature” (proces = sekwencja działań i ról)
analiza punktów wejścia i wyjścia procesu
aktorzy procesu: użytkownik, backoffice, systemy zewnętrzne
rozbijanie procesu na kroki, decyzje i wyjątki

3. Mapowanie procesów

BPMN jako standard w procesach: zdarzenia, aktywności, bramki, role
swimlanes: odpowiedzialności i przekazania między rolami
diagramy przepływu jako wersja uproszczona do szybkiej pracy
poziomy mapowania: high-level vs szczegółowy (do testów)
jak mapować „to co jest” vs „to co powinno być”

4. Projektowanie testów opartych na procesach

struktura scenariusza procesowego: krok → warunek → oczekiwany rezultat
warstwa procesowa vs warstwa techniczna (UI/API) w opisie testu
podejście oparte na ryzyku: które ścieżki muszą być zawsze testowane
mapowanie scenariuszy do kroków procesu (pokrycie procesowe)
minimalny zestaw testów procesowych vs pełna macierz wariantów

5. Scenariusze end-to-end

co oznacza E2E „naprawdę”: od inicjacji do finalnego skutku biznesowego
przejścia między modułami i systemami zewnętrznymi (integracje, kolejki, batch)
role i ich perspektywy: klient, agent, backoffice, administrator
synchronizacja i opóźnienia: asynchroniczność, SLA, retry, timeout
kontrola efektu końcowego: dane, statusy, dokumenty, raporty, notyfikacje

6. Testy pozytywne i negatywne

testy pozytywne: główny przepływ procesu i kryteria sukcesu
testy negatywne: gdzie proces powinien się zatrzymać i jak to rozpoznać
punkty krytyczne: płatność, autoryzacja, zgodność, limity, walidacje
wyjątki i scenariusze awaryjne: przerwanie, cofnięcie, wznowienie
regresja procesowa: które wyjątki testować cyklicznie, a które selektywnie

7. Dane testowe w procesach

dane jako „paliwo procesu”: co musi istnieć, zanim proces ruszy
zestawy danych pod role i warianty: nowe konto, konto z historią, konto z blokadą
zależności między krokami: jakie dane powstają i gdzie się zapisują
śledzenie danych: identyfikatory, korelacja, logi, eventy, statusy
dane w testach automatycznych: deterministyczność, sprzątanie, reset środowiska

8. Dokumentacja testów procesowych

kiedy wystarczy checklist, a kiedy potrzebne są pełne przypadki testowe
opis procesowy vs opis UI-krok-po-kroku (różne poziomy szczegółu)
macierz pokrycia procesu: kroki × scenariusze × role × wyjątki
standardy nazewnictwa i utrzymanie testów procesowych
dokumentowanie wyników i decyzji jakościowych dla release

9. Współpraca z biznesem i analitykami

wspólne rozumienie procesu: „jak biznes pracuje” vs „jak system działa”
refinement procesowy: doprecyzowanie kroków i wyjątków
ustalanie priorytetów: procesy krytyczne, ryzyka, compliance
komunikacja o ryzyku procesowym w języku biznesu
definicja gotowości procesu: kryteria akceptacji na poziomie end-to-end

10. Praktyczne ćwiczenia - analiza, mapowanie i testowanie przykładowego procesu

wybór procesu (np. zakup → płatność → faktura → zwrot / reklamacja)
mapowanie procesu (BPMN lub swimlanes) i identyfikacja ról
projektowanie scenariuszy: main flow, alternatywy, wyjątki
dobór danych testowych i punktów kontrolnych (checkpointy)
ocena pokrycia procesu i wnioski: czego brakuje w wymaganiach / systemie

Wiele możliwości finansowania szkoleń i kursów

Środki własne

Opłać szkolenie od razu, szybko i bez formalności.
Przelew online, BLIK lub karta. Bez prowizji i ukrytych kosztów.

Płatność ratalna

Rozłóż płatność na raty 0%, bez dodatkowych opłat.
Każdą kwotę powyżej 2000 zł możesz podzielić nawet na 6 rat.

Odroczona płatność

Zapisz się dziś, zapłać dopiero za 3 miesiące.
Elastyczne podejście. W razie potrzeby możemy czasowo wstrzymać płatność.

Dofinansowanie Z BUR

Szkolenie może być objęte dofinansowaniem w ramach BUR, zazwyczaj 50-80% kosztów.
Pomagamy sprawdzić możliwości i prowadzimy przez formalności krok po kroku.

Czytaj więcej

Szkolenie w 5 krokach

Prosty zapis na szkolenie

Wybierasz termin szkolenia i zapisujesz się w kilka sekund.
Bez skomplikowanych formularzy i zbędnych formalności.

Wybór formy płatności

Decydujesz, jak chcesz zapłacić:
jednorazowo, w ratach 0%, z odroczoną płatnością lub z dofinansowaniem (np. BUR).
Jeśli trzeba, pomagamy dobrać najlepszą opcję.

Przygotowanie do szkolenia

Przed szkoleniem otrzymujesz informacje organizacyjne i wskazówki techniczne.
Dzięki temu wchodzisz na szkolenie przygotowany, bez stresu i improwizacji.

Udział w szkoleniu (praktyka)

Uczestnicy modelują przykładowe procesy biznesowe, projektują scenariusze testów end-to-end oraz analizują ryzyko związane z przerwaniem lub błędnym przebiegiem procesu. Warsztaty obejmują także analizę możliwości automatyzacji wybranych przepływów.

Materiały i dalsze wsparcie

Po szkoleniu otrzymujesz materiały oraz certyfikat.
Opcjonalnie możesz dokupić nagranie szkolenia i wracać do materiału, kiedy chcesz.
W razie pytań, jesteśmy dostępni także po zakończeniu szkolenia.

Najczęściej zadawane pytania

Czym Business Process Testing różni się od testów funkcjonalnych?

Testy funkcjonalne koncentrują się na pojedynczych funkcjach systemu. Business Process Testing obejmuje cały przepływ biznesowy – od pierwszego kroku użytkownika do końcowego rezultatu.

Czy szkolenie obejmuje testy end-to-end?

Tak. Testy end-to-end są kluczowym elementem programu.

Czy podczas szkolenia omawiana jest integracja między systemami?

Tak. Analizujemy procesy obejmujące wiele modułów oraz systemów zewnętrznych.

Czy szkolenie jest nagrywane?

Tak, całe szkolenie jest nagrywane.
Nagranie możesz otrzymać opcjonalnie, za dodatkową opłatą, jeśli chcesz wracać do materiału po szkoleniu lub utrwalić wiedzę we własnym tempie.

Czy szkolenie dotyczy automatyzacji?

Tak, omawiamy, które procesy warto automatyzować i jakie ryzyka wiążą się z automatyzacją testów procesowych.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla testerów manualnych?

Tak. Testowanie procesowe jest szczególnie istotne w pracy testerów manualnych.

Czy szkolenie obejmuje modelowanie procesów?

Tak. Wprowadzamy podstawy modelowania procesów biznesowych jako wsparcie dla testowania.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla QA Leadów?

Tak. QA Leadzi uczą się planować i koordynować testy procesowe w projekcie.

Czy szkolenie można dostosować do specyfiki firmy?

Tak. W formule zamkniętej pracujemy na realnych procesach organizacji.

Co jeśli szkolenie nie spełni moich oczekiwań?

Dbamy o wysoką jakość i realną wartość merytoryczną.
Jeśli po szkoleniu uznasz, że nie spełniło ono Twoich oczekiwań, skontaktuj się z nami. Traktujemy takie sytuacje poważnie i indywidualnie.

Masz pytania? Porozmawiajmy o szkoleniu

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zastanawiasz się, czy poziom będzie odpowiedni, jak wygląda program albo która forma finansowania ma sens w Twoim przypadku?

Porozmawiaj z naszym konsultantem, który: